

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
予算作成とは?初心者向けの基礎と実践ガイド
予算作成とは、月に使えるお金の計画を立て、収入と支出を整理する作業です。これを行うと、無駄な出費を減らし、貯金を増やす力を身につけることができます。子どもから大人まで誰でも始められ、生活を安定させる大きな味方になります。
なぜ予算作成が大切か
収入と支出を見える化することで、今月はいくら使えるのか、どこでお金が多く出ているのかを把握できます。特に急な出費やボーナス時の散財を防ぐための基礎になります。予算があると、貯蓄の目標を現実的に設定でき、将来の計画(旅行、学費、家の修繕など)を具体的に考える力がつきます。
基本の用語
- 収入
- 給与、副業(関連記事:在宅で副業!おすすめ3選!【初心者向け】)、アルバイト、親からの援助など、月に入ってくるお金の総額です。
- 支出
- 家賃、食費、水光熱費、通信費、日用品、趣味など、月に使うお金の総額です。
- 貯蓄
- 将来のために蓄えるお金のこと。目標金額を決めて定期的に積み立てると安心感が増えます。
- 予算
- 収入と支出を比べ、どれだけ使って良いかを決めた計画のことです。
予算作成の基本ステップ
- Step 1
- 現在の収入と支出を洗い出すことから始めます。給与明細、公共料金の請求書、クレジットカードの明細などを集め、1ヶ月の現実的な数値をメモします。
- Step 2
- 支出をカテゴリ分けします。家賃・住居費、食費、交通費、娯楽、教育費などに分け、過去のデータを使って大体の金額を推定します。
- Step 3
- 「必要費」と「趣味・嗜好費」などの区別をつけ、削減できる項目を見つけます。小さな支出の積み重ねが大きな差になることが多いです。
- Step 4
- 現実的な予算を作成し、自動積立の設定や「今月はこの金額まで」といった自制ルールを決めます。
実例:1ヶ月の予算の組み方
ここではシンプルな例を示します。月収が30万円の場合、まずは必要費を30%程度〜40%に抑え、残りを貯蓄と自由に使うお金に割り振ります。以下は一例です。
| 金額 | |
|---|---|
| 収入 | 300,000円 |
| 家賃(住居費) | 80,000円 |
| 食費 | 40,000円 |
| 水道光熱費 | 12,000円 |
| 通信費 | 8,000円 |
| 交通費 | 8,000円 |
| 貯蓄・積立 | 60,000円 |
| 娯楽・交際費 | 20,000円 |
| その他 | 30,000円 |
| 合計 | 256,000円 |
この例では、合計金額の把握と貯蓄の目標設定が鍵になります。もし月の支出が収入を超えるときは、自分の優先順位を再評価し、不要な出費を一つずつ減らしていきます。
よくあるミスと対策
- ミス1
- 支出の記録をサボること。毎日1〜2分の記録習慣を作ると定着します。
- ミス2
- 現実と乖離した理想の予算を立てること。
最初は現実的な数字から始め、徐々に調整します。 - ミス3
- 先取り貯蓄を忘れること。自動積立設定を使えば、手元にお金が残る前に貯蓄できます。
便利なツールと続け方のコツ
スマホアプリや家計簿ソフトを活用すると、日々の出費を自動的に分類してくれます。最初は簡単なノートでも構いません。大切なのは継続すること。月末に見直して微調整をする習慣を作りましょう。
まとめ
予算作成は難しい作業ではなく、毎日の積み重ねで自然と身につく能力です。収入と支出を正直に向き合い、現実的な目標を設定し、少しずつ改善していくことが大切です。
予算作成の同意語
- 予算編成
- 企業や組織が年度の予算を決定し、部門へ資金を配分する一連の作業。承認を経て予算案が固まる過程を含みます。
- 予算計画
- 今後の収支の設計図を描く段階で、どの部門にいくら配分するかを前もって決定します。
- 予算立案
- 予算案を作成して上層部に提出する過程。提案段階から承認を得るまでの作業を指します。
- 予算策定
- 公式に予算を決定・確定する手続きとプロセス。最終的な承認を受ける段階を含みます。
- 予算設計
- 予算の設計方針や構造を決める作業。どの項目にどの程度配分するかを設計します。
- 予算化
- 予算として制度化・確定させること。会計上の枠組みへ組み込む作業を指します。
- 資金計画
- 資金の出入りを見込み、全体の資金計画を立てること。資金繰りや資金配分の設計も含みます。
- 費用予算作成
- 費用を中心に予算を作成する作業。費用項目ごとに配分を決めることが目的です。
- 財務計画
- 企業や個人の財務を総合的に設計・管理する長期的な計画。予算を含む全体像の策定を指します。
- 年度予算作成
- 新しい会計年度に向けて予算を作成する作業。年度ごとの予算案を準備します。
予算作成の対義語・反対語
- 予算なし
- 予算が設定されていない状態。支出の枠組みが作られていないことを指します。
- 未予算化
- 予算化の工程がまだ行われていない、予算として正式に確定していない状態。
- 予算未作成
- 予算を新たに作成していない、計画段階で止まっている状態。
- 予算放棄
- 予算を作る意思・計画を諦め、実質的に予算を用いない状態。
- 予算ゼロ
- 予算を設定せず、支出の枠を設けない状態(ゼロ予算の発想と対照的に捉えることがあります)。
- 無予算体制
- 予算の枠組みを設けず、自由裁量で資金を使える体制。
- 予算凍結
- 新規予算の作成を停止し、現行の予算案・配分を変更しない状態。
- 非予算化
- 特定の活動を会計上予算の対象とせず、予算を割り当てない状態。
- 予算外
- 予算の枠外での支出・投資を指し、予算内統制の対象外となる状態。
予算作成の共起語
- 予算案
- 予算作成の初期段階で作成される部門別の仮の金額案。承認前の草案として使われる。
- 予算編成
- 年度の予算を全体として組み立てる作業。部門ごとの配分と全体のバランスを整える過程。
- 予算表
- 予算の内訳を表形式で整理した資料。項目ごとの金額を視覚的に確認できる。
- 予算計画
- 予算の目標と配分を具体化した長期・短期の計画。達成指標と期限を含むことが多い。
- 予算配分
- 限られた資金を部門やプロジェクトへ割り当てる作業。優先順位と戦略を反映する。
- 部門別予算
- 部門ごとに予算を割り当て、部門別の支出管理を可能にする方式。
- 年度予算
- 1年度の総額と内訳を確定させる予算。年度の財政計画の核となる。
- 資金繰り
- 現金の入出金のタイミングを管理し、資金不足を回避する計画。
- キャッシュフロー
- 一定期間の現金の流れを表す指標。収支の健全性を評価する基本データ。
- コスト見積もり
- 各費用項目の金額を見積もって算出する作業。
- 費用見積もり
- 同義、費用の予測額を算出する作業。
- 費用管理
- 予算内での支出を監視・調整する活動。
- 経費削減
- 不要な支出を削減する取り組み。
- コスト削減
- 同義表現。
- 財務計画
- 財務方針と資金計画を策定する作業。
- 財務分析
- 予算と実績、財務データを分析して判断材料を作る作業。
- 予算承認
- 作成した予算を上長・役員などが正式に承認するプロセス。
- 承認プロセス
- 予算承認を含む、承認手続きの全体的な流れ。
- 予算差異分析
- 実績と予算の差異を原因別に分析する作業。
- 差異分析
- 実績と予算差異だけでなく、他の差異にも適用する分析。
- 実績比較
- 実績データと予算を比較する作業。
- 予算対比
- 予算と実績を対比して評価する手法。
- シミュレーション
- 前提を変えて複数の予算結果を試算する方法。
- シナリオ分析
- 複数の前提条件での未来を比較・分析する方法。
- 感度分析
- パラメータの小さな変化が結果に与える影響を評価する分析。
- KPI
- 予算達成度を測る鍵となる指標。
- 収益予測
- 将来の売上・収益を予測する作業。
- 収支予算
- 収入と支出を別々に管理し、全体の収支を予算として策定する計画。
- ROI
- 投資対効果を評価する指標。
- 投資対効果
- ROIと同義。投資による利益を数値で表す評価軸。
- 資本予算
- 大型投資や資本的支出のための予算計画。
- 固定費
- 変動しにくい定額費用の予算管理対象。
- 変動費
- 生産量などで変動する費用の予算管理対象。
- 原価計算
- 原価を把握する計算方法。
- 原価管理
- 原価の管理を通じて予算を守る活動。
- 予算管理ツール
- 予算作成・管理を支援するツール。Excel、会計ソフト、クラウドツールなど。
- Excel
- 予算作成で最もよく使われる表計算ソフト。数式やグラフで予算を細かく管理できる。
- 予算ルール
- 組織内の予算作成・変更・承認に関する規定・ガイドライン。
予算作成の関連用語
- 予算作成
- 組織の活動に必要な費用を見積もり、資金の配分を決める計画作業。不足を防ぎ、実行に必要な資金を確保する土台を作る。
- 予算編成
- 組織全体の予算を作る作業。部門ごとに金額を割り当て、全体の目標と整合させるプロセス。
- 予算策定
- 予算の方針とルールを決め、実行可能な枠組みを決定する段階。
- 予算計画
- 今後の収入と支出を時系列で整理し、資金の使い道を具体化する計画。
- 予算案
- 作成途中の予算の草案。承認を得る前の正式な形。
- 予算承認
- 経営層や責任者に予算の金額と方針を正式に承認してもらう手続き。
- 予算承認プロセス
- 予算案の提出・審査・修正・承認といった一連の流れ。
- 年度予算
- 1年間の予算の総称。会計年度に合わせて設定される。
- 四半期予算
- 3か月ごとに見直す短期予算。柔軟に対応できる。
- 月次予算
- 毎月の予算目標を設定する管理単位。
- 部門予算
- 部門別に配分された予算。部門の活動を支える資金管理。
- プロジェクト予算
- 特定のプロジェクトに必要な費用を見積もり、支出を管理する予算。
- 営業予算
- 販売活動に関する予算。売上目標と費用のバランスを取る。
- マーケティング予算
- 広告・販促・市場調査などマーケティング活動の予算。
- 人件費予算
- 従業員の給与・福利厚生など人件費の予算。
- 直接費
- 特定の製品やサービスに直接紐づく費用。
- 間接費
- 複数の部門・活動で共用する費用。
- 固定費
- 生産量に影響されず一定の費用。
- 変動費
- 売上や生産量に応じて変動する費用。
- 予算配分
- 限られた資金を部門や活動へ振り分けること。
- 資金繰り
- 現金の入出金を日々管理して資金不足を防ぐこと。
- キャッシュフロー予測
- 将来の現金の流れを予測する見通し。
- 資金計画
- 資金の調達・運用・返済を含む全体的な計画。
- 資金調達
- 不足資金を外部から調達する方法。
- 予算管理
- 作成した予算を日常的に追跡・調整する管理活動。
- 予算実績管理
- 実際の支出・収入と予算を比較して差異を把握する作業。
- 実績比較
- 実績と予算を比較して差異と原因を分析すること。
- 費用対効果
- 費用に対して得られる成果の比率を評価する考え方。
- ROI
- 投資利益率。投資から得られる利益の割合。
- ROAS
- 広告費用対効果。広告投資額に対する売上の割合。
- NPV
- 将来のキャッシュフローを現在価値に割り引いた総和から初期投資額を差し引いた指標。
- ゼロベース予算
- 前年度の積み上げを使わず、0から必要性を見直す予算手法。
- 増分予算
- 前年度の予算を基準に、増減分だけを調整する方法。
- 予算差異分析
- 実績と予算の差を分析して原因を特定する作業。
- 予算差異
- 実績と予算の間に生じた差額。
- 予算見直し
- 外部環境の変化や実績を踏まえて予算を修正すること。
- 原価管理
- 費用を抑えつつ品質を保つよう原価を管理すること。
- 活動基準原価計算(ABC)
- 活動ごとにコストを配分して原価を正確に把握する計算手法。
- 予算テンプレート
- 標準化された予算の雛形。ExcelやGoogleスプレッドシートなどで使います。
- 予算管理ソフト
- 予算の作成・配分・追跡を支援する専用ソフトウェア。
- エクセル予算テンプレート
- Excelで作成する予算のテンプレート。
予算作成のおすすめ参考サイト
- 予算策定とは?手順、活用すべきツールや技法
- 予算策定とは?手順、活用すべきツールや技法
- 予算計画とは?立て方・管理方法をわかりやすく解説! - ITトレンド
- 予算策定とは?予算策定の意義と具体的な手順を解説
- 年次予算計画作成の基本(既存事業) - 資金調達ナビ - 弥生



















