見送るとは？初心者にもわかる意味と使い方のガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

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高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

見送るとは？基本の意味と使い分け

まずは結論から。日本語の動詞「見送る（みおくる）」には、主に二つ以上の意味があります。一つは「人や物を見送る」意味で、別れの場面で使われます。もう一つは「計画・案を進めずに先送りする」という意味です。さらに、文脈によっては抽象的に「機会を逃すこと」を指す場合もあります。

以下では、初心者にも分かりやすく、三つの代表的な意味と使い方を順番に紹介します。

意味1: 人を見送る（別れを見届ける）

見送るは、駅や空港などで別れを告げるときに使われます。友人や家族が出発するのを見届ける行為には、敬意や感謝の気持ちが含まれることが多いです。例文として「母を駅まで見送った。」といった具合に使います。

意味2: 計画を見送る（先送りする）

話し合いの結果、予定していたことを進めずに取り止めにする、あるいは後回しにすることを指します。例として「来月のイベントは見送ることにした。」と表現します。ビジネスや学校の活動など、社会生活のさまざまな場面で使われる一般的な用法です。

意味3: 見守るニュアンスとの混同に注意

見送ると見守るは似ているようで意味が大きく異なります。見守るは「そばにいて支える・監視する」という意味合いが強いのに対し、見送るは「去る人を送る」「機会を断念する」といった、進行方向や行動の選択に関係します。混同を避けるためには、対象が人か計画か、または「誰がどうなるのか」という視点を前後の文脈で確認すると良いでしょう。

使い分けのコツは、動作の主体と対象を意識することです。人を対象にする場合は「見送る」。計画や機会を対象にする場合は「見送る（先送りする）」と理解すると間違いが減ります。文脈に応じて意味が変化するため、前後の語とセットで覚えるのが近道です。

日常会話での実践的な練習として、次のような場面を想定して練習すると理解が深まります。例えば、友人を駅まで見送る場面、会議の結論として新しい提案を見送る場面などです。

意味	使い方のポイント	例文
意味1: 人を見送る（別れを見届ける）	別れの場面、敬意・感謝を表す	「母を駅まで見送った。」
意味2: 計画を見送る（先送りする）	予定を取り止め・延期する	「新プロジェクトを来月に見送る。」
意味3: 見守るニュアンスは少ない	見守ると混同しやすい点に注意	「現場の安全を見送る」ではなく文脈で判断

補足として、似た言葉との違いも覚えておくとミスが減ります。たとえば「見守る」は人を放っておくのではなく、そばで支え続ける意味です。「見送る」と「見守る」は発音が近いですが、意味は大きく異なります。練習としては、日常の会話の中で「今日はイベントを見送ることにした」「友人を見送る場面を選ぶ」など、具体的な文を作って練習しましょう。

日常的な表現のコツ

・計画を「見送る」場合は「〜ことにする」より断定的な言い方を使うと伝わりやすいです。「来週の約束は見送る。」

・人を見送るときは、別れの場面を丁寧に表現しましょう。「友だちを駅まで見送ってから別れました。」

まとめとして、「見送る」は意味が二つ以上あり、使い分けが重要です。文章の前後関係をよく読み、対象が人か計画かで判断すると誤用を避けられます。

応用編として、英語では「see off」や「postpone/put off」という表現に対応します。日本語の感覚を身につけるには、実際のニュース記事や会話文を読んで、同じ意味の別表現と比較して覚えるのが効果的です。これからも、身近な場面で「見送る」を使う練習を重ねていきましょう。

見送るの関連サジェスト解説

ビジネス見送るとは: ビジネス見送るとは、計画や提案をすぐに進めずに一時的に後回しにする判断のことです。企業では予算の都合や市場の変化、リスクの高さなどが理由になります。見送ることは必ずしも悪いことではなく、後で再検討する余地を残しておく戦略的な選択です。見送ると延期との違いを理解すると、言い換えもしやすくなります。延期は日付を決めて先送りする意味が強く、見送るは判断を先送りして検討を続けるニュアンスがあります。中止は計画を完全に取りやめることです。使い方の例としては、新規事業の投入を見送る、取引条件の変更を見送る、会議の新提案を見送るなどがあります。理由は主に市場条件の悪化、予算不足、企業戦略の変更、法規制の影響などです。判断の手順としては、まず目的と効果を整理し、費用とリスクを洗い出します。次に関係者と意見を共有し、期限を設けて検討を続けるか決定します。代替案があれば用意しておくとスムーズです。決定を伝える際は理由と今後の見通しを丁寧に説明しましょう。見送る判断を正しく使うことで、無駄な投資を避けたり、最適なタイミングを待つ力になります。焦って進めず、情報が揃うまで判断を保留するのは大人のビジネスに欠かせない考え方です。