imperative とは？初心者向けにわかりやすく解説共起語・同意語・対義語も併せて解説！

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高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

imperative とは何かをやさしく解説

imperative とは英語の文法用語の一つで、命令や依頼・注意を伝える文のことです。日本語の「～して」といった表現に近く、話し手が聞き手に対して行動を促すときに使われます。動詞の基本形を使い、主語を明示しないのが特徴で、日常会話から教科の授業まで幅広く使われます。

imperative の基本的な作り方

英語の命令文は通常、動詞の原形だけを並べて作ります。主語は省略され、話し手が聞き手を直接指示する形になります。丁寧さを加えたいときは前や文末に <span>Please を入れると印象が柔らかくなります。

いくつかの例を見てみましょう。以下の表は日常的な命令文と日本語訳の対応を示しています。

英語の命令文	日本語訳
Open the door.	ドアを開けてください
Close the door.	ドアを閉めてください
Stand up.	立ってください
Listen to me.	私の話を聞いてください
Don\'t run here.	ここで走らないでください
Turn off the light.	電気を消してください

この表のように命令文は 動詞の原形 から始まり、補足語句が続く形が基本です。否定の命令は dont + 動詞の原形の形を使います。例えば Don\'t touch! は「触らないで！」となります。

命令文の使い分けと注意点

相手との関係性によって丁寧さの程度を調整しましょう。友達同士なら Stand up! のようなカジュアルな表現でも伝わりますが、目上の人や初対面では Please を前置するか文末に please を加えると好印象です。

命令文は時制の変化が少なく、文の核となる動詞の形を覚えると覚えやすくなります。しかし意味を丁寧に伝えるためには文脈を大切にし、必要に応じて別の表現に言い換える練習をするといいでしょう。特に学校の英語の授業では、命令のニュアンスを読み取る力が問われることが多いです。

まとめと実践のヒント

imperat ive は英語の命令文の基本形です。動詞の原形を使い、主語を省略すること、丁寧さを出すには Please を使うこと、否定は do not / don\'t を使うことを覚えましょう。実際の場面では相手との距離感を意識し、状況に合わせて丁寧さを調整すると良いです。

imperativeの関連サジェスト解説

imperative sentenceとは: imperative sentenceとは、誰かに何かをしてほしいと伝える文のことです。日本語では命令文やお願いの文を指します。主語が省略されるのが特徴で、動詞の命令形や丁寧な依頼表現を用いて作られます。例として「行け！」や「座ってください。」などが挙げられ、場面に応じて語気を変えます。友達には短く強い命令「早く来て！」、家族には「ドアを閉めてください」のように丁寧さを調整します。英語のimperative sentenceにも共通点がありますが、日本語では主語がないまま意味が通ることが多く、敬語の使い分けや丁寧さの表現が重視されます。命令形には「〜しろ」「〜しなさい」「〜てください」などいくつもの形があり、どれを選ぶかは相手との関係と場面によります。学校のルールを伝えるときには丁寧な表現を用い、友人との遊びの誘いには軽い語気が適します。練習として、日常の場面を思い浮かべて短い命令文を作ってみると、自然な使い方が身につきます。
imperative form とは: imperative form とは英語の文法の一つで、話し手が聴き手に直接行動を求めるときに使う動詞の形です。基本的には動詞の原形を使い、主語は通常省略されます。つまり主語が you であることを前提に、相手に何かをしてもらう命令やお願いを伝えます。例として Open the door. や Sit down. などが挙げられます。使い方のコツ肯定の命令は動詞の原形をそのまま置く形です。Open the door, Sit down, Turn left at the corner, Listen carefully などが典型的な例です。否定の命令は Don't + 動詞の原形の形を使います。Don't touch that, Don't forget your homework などが代表的です。丁寧さを加える表現としては Please を文頭や文末に置く方法が一般的です。Please close the window. のように丁寧さを足すことができます。Lets の形は私たちと一緒に何かをしようと誘うときの命令形です。Let's go to the park. などが使われます。使う場面にも注意しましょう。日常の命令、指示、看板や教科の指示、ゲームの合図などでは頻繁に使われます。逆に丁寧さが求められる場面では Could you 〜や Would you 〜を使うのが自然です。中学生向けのポイントとしては、動詞の原形をそのまま使う点、否定は Don't を使う点、Please の有無で雰囲気が大きく変わる点を覚えること、そして案内標識と友達同士の会話でのニュアンスの違いを理解することです。最後にまとめとして、imperative form とは何か、どう作るのか、いつ丁寧さを足すのかを、具体例を交えて分かりやすく解説しています。
imperative mood とは: imperative mood とは、命令を表す文法のムードで、英語で相手に行動を促すときに使われます。主語は通常あなた（you）が省略され、動詞の基本形から始まります。例として Open the door などがあり、扉を開ける、という意味の指示を表します。丁寧さを表す場合は please を文頭または文末に置くなどの形で柔らかくします。たとえば Please open the door という表現は、相手に開けてほしいと頼んでいる状態です。負の命令は don't や do not を用いて表現します。Don't forget your homework などがその例です。英語では命令文で主語は省略されるのが普通ですが、強く命じるニュアンスを避けたいときは please を使ったり、Let us あるいは Let's などの表現を使って自分たちを含めた提案形に変えることもできます。命令文は看板や案内、緊急時の指示、手順書などで頻繁に使われますが、会話では相手を選ばずに使うと強く聞こえることがあるため、場面に応じて丁寧さを調整することが大切です。英語学習の初期段階では、動詞の基本形を使い、主語が省略され、否定形は don't などを使うことを意識すると覚えやすいです。さらに実用として、ブログの CTA（行動喚起）を作るときにも命令文は有効です。商品ページへ進む、ニュースレターを登録する、今すぐ確認するなどの短い命令文は読者の行動を促すのに役立ちます。
imperative verb とは: imperative verb とは、相手に何かをお願いします・命じるときに用いる動詞の形です。英語の文法では主語が通常省略され、動詞の原形がそのまま使われます。例: 'Open the door.'（ドアを開けて）。この文では主語 'you' が省略されており、読者や聞き手に対して直接依頼や命令を伝えています。否定形は 'do not' または短縮形 'don't' を使って 'Don't forget to close the door.' のように表します。丁寧さを加えるには 'Please' を前後につけるのが一般的です。たとえば 'Please sit down.' や 'Please help me with this.' です。次に、命令形にはいくつかの使い方のパターンがあります。日常の指示や注意喚起（'Turn left at the corner.' 'Stop when the light is red.'）、お願い（'Please listen carefully.'）、料理のレシピやマニュアルの案内（'Add two eggs.' 'Mix well.'）などです。インクルーシブな提案を表す 'Let's ～' も一種の命令的雰囲気を持ちますが、実際には「私たちで～しよう」という提案文です。英語の imperatives としては基本形が基本ですが、 politeness を高める工夫として 'Could you ~' や 'Would you ~' という依頼表現を使うこともあります。
strategic imperative とは: 「strategic imperative とは」という言葉は、ビジネスや組織の戦略の中で“今すぐ取り組むべき最重要の課題”を指します。直訳すると“戦略的必須事項”や“戦略的必然性”という意味ですが、単なる目標や願いとは異なり、外部環境の変化、競争状況、技術の進展などによって生み出される“緊急かつ重要”なテーマを意味します。戦略を作るときは、たくさんの課題の中から、組織の成長や生存に影響を与えるものを見極め、それを優先して動くことが求められます。識別のコツは次の3つです。1) 外部の変化がもたらす機会とリスクを整理する。2) その課題が組織の長期目標とどのように結びつくかを考える。3) 実行の難易度と達成の効果を見比べ、実現可能性の高いものを選ぶ。これらを踏まえ、課題を「戦略的必須事項」として明確に定義したら、具体的な行動計画を作り、KPI（指標）を設定します。実行計画は、責任者、期限、投入する資源をはっきりさせることがコツです。実務的な使い方としては、まずデータを集めて状況を把握します。次に、影響度と緊急度をマトリクスで評価し、上位3つ程度に絞って優先順位を決定します。その後、各課題ごとに具体的なプロジェクトを組み、短期の成果と長期の成長の両方を見据えたロードマップを作成します。ストーリーを作るように、なぜこの課題を今解決するのかを社内で共有できるようにしておくと、実行力が上がります。
categorical imperative とは: categorical imperative とは、カントが考えた“誰にでも、いつでも当てはまる道徳のルール”のことです。自分の欲望や状況に左右されず、普遍的な基準で判断することを求めます。カントはこの命令を次のように説明しました。「その行為の動機となる規則を、全員が同じように遵守する普遍的な法則として成り立つかどうかを考えなさい」。つまり、今その行為をしても良い理由が永遠に続くものかどうかを自分に問いかけるのです。もう一つの有名な表現は「人を常に手段としてだけではなく、目的として扱いなさい」というもの。自分も他人も、価値ある存在として尊重することが大切だという意味です。たとえば、嘘をつくことを正当化するのは普遍化できず、社会の信頼を壊します。だから嘘をつくのはcategorical imperative には反します。逆に、困っている人を助ける、約束を守るといった行為は、ほぼ普遍的に正しいと考えられる場合が多いです。日常の中で「これは本当に正しいのか」と自分に問いかける練習をすることで、他人を尊重する行動が身についていきます。