

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
interviewer とは?
interviewer とは、インタビューの場で質問を投げかける人のことを指します。メディアの記者や人事の面接官、研究者のヒアリング担当など、さまざまな場面で活躍します。相手の話を引き出し、要点を整理して話の流れを作るのが主な役割です。
相手が話す内容を深掘りする質問を用意し、場の雰囲気を壊さず、敬意をもって進行します。なお interviewer は必ずしも話の主題の専門家である必要はありません。むしろ適切な質問と聞く姿勢で、相手の言葉を引き出す力が求められます。
interviewer の主な役割
質問を準備するということが第一歩です。事前に話の筋道を作り、要点を整理します。
相手の話をよく聞く能力も重要です。相手が言いかけたことを拾い、深掘りの質問へつなげます。
公平さと倫理を守ることも大切です。偏見を避け、個人情報の扱いに配慮します。
時間を管理する役割も含まれます。制限時間の中で核心に迫る質問を選びます。
interviewer になるには
まずは人と話す練習を積むことが近道です。話を遮らず、相手の話の要点を素早く拾える訓練をします。
情報を正しく整理する力を身につけましょう。メモを取る習慣、重要ポイントをメモする技術、そして話の流れを作る構成力が役立ちます。
倫理観と敬意を忘れず、相手の立場を理解する姿勢を常に持ちましょう。困難な質問をする場合も、相手の人格を傷つけない言い方を心がけます。
実際の質問の例と流れ
以下の表は、就職活動や報道取材など、よくある場面での質問の一例です。
| 場面 | 質問の例 |
|---|---|
| 就職活動 | 自己紹介をお願いします、この仕事を選んだ理由は何ですか? |
| メディア取材 | この出来事の背景を教えてください、影響をどのように受けていますか? |
| 研究・調査 | 研究の過程で最も難しかった点は何ですか、今後の展望を教えてください |
面接の倫理と注意点
interviewer は質問の仕方によって相手の回答に影響を与えやすい立場です。偏見を避けること、事実を歪めず伝えること、そして機密情報の扱いに注意することが大切です。
オンラインの場面では、映像や声のトーンも意識します。準備と練習を繰り返すほど、自然に質問が出せるようになります。
中学生にも役立つポイントとして、自己紹介を簡潔に、要点を3つに絞る練習をすると良いです。質問を予想して想定回答を考えておくと、実際の場面で落ち着いて話しやすくなります。
最後に、interviewer は常に学び続ける仕事です。新しい話題や視点に触れるたび、質問の幅が広がります。
まとめとして、interviewer は相手の話を引き出し分かりやすく伝える役割を担います。準備・聴く力・倫理観・時間管理が基本で、練習と経験を積むほど質の高いインタビューが可能になります。
補足としてオンライン取材では、事前のリハーサルや質問の順序も重要です。これらを意識することで、よりスムーズで信頼性の高い対話が実現します。
interviewerの同意語
- 面接官
- 就職活動などの面接で、応募者へ質問をして評価する役割の人。必要な情報を引き出し、適性を判断します。
- インタビュアー
- テレビ・ラジオ・オンラインの取材や番組で、ゲストへ質問を投げかけて話を引き出す役割の人。話の流れを作る核となる存在です。
- 取材者
- ニュースや特集の取材を行い、現場で質問を通じて情報を収集する人。記者やジャーナリストの一種として使われます。
- 取材記者
- 現場で取材を行い、証言や情報を集めて記事にする記者。インタビューを通じて新情報を得る役割です。
- 記者
- 報道機関に所属してニュースを調べ、記事として伝える職業。現場取材やインタビューを含むことが多いです。
- 質問者
- インタビューの場で質問を投げかけ、話題を引き出す役割の人。目的は情報や意見を得ることです。
- 司会者
- 番組の進行役として、ゲストと視聴者の橋渡しをし、質問を投げかけて対話をまとめます。
- キャスター
- ニュース番組などの司会・進行役。質問を投げて話題を展開させる役割です。
- インタビュー担当者
- インタビューの企画・準備・実施を担当する人。質問リストの作成などを行います。
interviewerの対義語・反対語
- 被面接者
- インタビューを受ける人。質問に答える立場の人物。
- インタビュー対象者
- インタビューの対象となる人。質問に答える側として扱われる人。
- 回答者
- インタビューの質問に答える人。情報を提供する役割の人。
- 取材対象者
- 取材(ジャーナリズム・メディアの取材)に協力する人。取材の対象となる人。
- インタビューイー
- 英語の interviewee のカタカナ表記。インタビューを受ける人。
- 被取材者
- 取材を受ける人。取材の対象者。
- 面接候補者
- 就職・入試などの場で、面接を受ける応募者。
interviewerの共起語
- インタビュアー
- 面接を進行し質問を投げる人。英語の interviewer の直訳的表現。
- 面接官
- 面接を担当して質問を投げ、候補者の回答を評価する役割の人。
- 面接
- 候補者と雇用機会について話し合う採用プロセスの一部。
- 面接形式
- どの形で実施するかの総称(1対1、パネル、グループなど)。
- 一対一面接
- 1名の面接官と1名の候補者が行う対話形式。
- パネル面接
- 複数の面接官が同時に候補者に質問する形式。
- 電話面接
- 電話を使って行う初期面接。
- ビデオ面接
- オンラインの映像ツールを使って行う面接。
- ケース面接
- 実務のケースを分析する形式の面接。
- ケース質問
- ケース形式の問題を出す質問。
- ケーススタディ
- ケース題材を分析して回答を作る練習・実践。
- 候補者
- 面接を受ける人。採用候補者、求職者。
- 応募者
- 求人に応募した人。候補者とほぼ同義。
- 求職者
- 職を求めて応募する人。
- 採用担当者
- 組織の採用を担当する人(HR部門の一員)。
- リクルーター
- 採用プロセスを主導する専門職。候補者の獲得・連絡を担当。
- HR
- 人事部門。採用や人材管理を担当。
- 採用プロセス
- 応募から内定までの全体の流れ。
- 質問
- 面接で投げられる問い。
- 面接質問
- 面接で実際に使われる質問のリスト。
- 自己PR
- 自分の強みや経験を簡潔に伝える回答。
- 自己紹介
- 自己紹介を行う定番の初回質問。
- 経歴
- 職務経験の概要。面接で詳しく問われることが多い。
- 履歴書
- 職歴をまとめた書類。面接前に提出することが一般的。
- 職務経歴書
- 日本の履歴書に相当する、職務経歴を詳述した書類。
- CV
- Curriculum Vitae。履歴書の別称・扱いは国や文脈で異なる。
- ポートフォリオ
- 作品・成果物の証跡。技術職やデザイナーで重視。
- リファレンス
- 推薦先・前の上司など、候補者を評価する連絡先。
- 推薦状
- 推薦者が候補者を評価する文書。
- 背景チェック
- 学歴・経歴・犯罪歴などの事実確認をする作業。
- 適性検査
- 能力・適性を測る検査。
- 行動質問
- 過去の行動を元に能力を推測する質問形式。
- STAR法
- Situation-Task-Action-Resultの略。行動系質問の回答手法。
- 技術質問
- 専門的技能を評価する質問。特に技術職で重要。
- 技術系の質問
- IT・エンジニアリング分野での技術的質問。
- 総合評価
- 複数の要素を総合して判断する評価プロセス。
- 評価基準
- どの要素をどう評価するかの基準。
- スキルセット
- 職務に必要な技術・能力の集合。
- 能力・資質
- 仕事を遂行する力・適性の総称。
- コミュニケーション
- 聴く力・伝える力・対話の質。面接で重要。
- 面接の準備
- 回答の練習・想定質問への対策。
- 面接官の質問術
- 適切な質問を選んで回答を引き出す技術。
- 面接官の役割
- 面接官としての責任と役割を果たすこと。
- 候補者体験
- 面接を受ける人が感じる体験の品质・印象。
- 入社前手続き
- 内定後の条件確認・入社準備。
- 内定
- 採用決定の通知。
- 不採用
- 選考結果が不合格であることの通知。
- 面接フィードバック
- 回答の良い点・改善点を伝える。
interviewerの関連用語
- インタビュアー
- 面接を主導して質問を投げ、候補者の適性を評価する採用担当者。人事部や部門責任者などが務め、質問の意図と評価基準を整えます。
- 候補者
- 面接を受ける人。自己PRや経験、志望動機を伝え、適性を示します。
- 面接
- 雇用機会を判断するための対話形式。質問と回答を通じてスキル・適性を評価します。
- パネル面接
- 複数の面接官が同時に質問する形式。多様な視点で候補者を総合的に判断します。
- 行動面接
- 過去の具体的な行動・成果を質問する面接形式。再現性のある実績を重視します。
- 状況対応型面接
- 仮定の状況にどう対応するかを問う形式。問題解決力・判断力を評価します。
- 技術的質問
- 職種に直結する専門知識・技能を問う質問。実務力の証明を求めます。
- 開放的質問
- 自由に回答できる質問。候補者の思考過程・コミュニケーション力を引き出します。
- 質問タイプ
- 面接で用いる質問の分類。開放・技術・行動・状況などの区分を指します。
- STAR法
- Situation・Task・Action・Result の頭文字を取った回答法。具体的エピソードを構造的に伝えます。
- 面接マナー
- 到着時刻・服装・挨拶・敬語など、第一印象を左右する基本的なマナーです。
- ボディランゲージ
- 姿勢・視線・表情・身振りなどの非言語コミュニケーション。意図を補強します。
- リファレンスチェック
- 元雇用主や同僚への勤務実績・人柄の確認。信頼性を高めるための手続きです。
- 履歴書/職務経歴書
- 過去の経歴・スキルを要約した書類。面接準備の根拠になり、自己PRの材料になります。
- 志望動機書
- 応募先企業への志望理由をまとめた書類。面接準備の補足として活用されます。
- 面接準備
- 企業研究・自己PRの整理・質問の準備・服装・時間の確認など、面接に向けた全般の準備。
- 模擬面接
- 実際の面接を想定して練習する訓練。回答の言い方・態度・自信をブラッシュアップします。
- 面接質問
- 実際に問われる質問の総称。職種や企業に合わせて用意します。
- 評価表
- 統一した評価基準で回答・パフォーマンスを点数化する用紙。公正性と比較性を確保します。
- 面接バイアス
- 面接官の先入観・偏見が評価に影響する現象。構造化・複数人評価などで対策します。
- 候補者体験
- 選考プロセスを通じて候補者が感じる体験。企業の採用ブランドにも影響します。
- スクリーニング
- 初期の履歴書・スキル確認で次の選考へ進む候補を絞る作業。
- 電話面接
- 電話を使って行う初期の面接。基本的な適性や意思を確認します。
- オンライン/ビデオ面接
- ビデオ通話を使った面接。リモートで実施でき、現代の標準形式です。
- 給与交渉
- 内定後の給与・待遇についての交渉。面接の延長として考えられます。
- 内定
- 選考を通過した候補者に雇用の意思を通知する正式な結論。
- 不採用通知
- 選考結果が不採用であることを候補者へ知らせる連絡・通知。
- オンボーディング
- 入社後の導入・教育プロセス。新入社員が組織に順応するサポートです。
- 面接環境
- 対面の場合の場所・静かな環境、オンラインの場合は通信環境・機材の整備など。
- 逆質問
- 候補者が面接官へ質問する場面。企業理解を深め、相互適合を図ります。
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