

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
人事労務とは?
まずは結論から。人事労務とは、会社の人を「育てる」「守る」ための仕事の総称です。人事は「人を採用したり、評価したり、教育したりする活動」、労務は「給与の計算、社会保険の手続き、労働時間の管理、就業規則の遵守」といった法的・事務的な仕事を指します。これらを組み合わせて、従業員が安心して働ける環境づくりと、会社の健全な運営を両立させるのが目的です。
主な仕事の流れ
実務としては、まず採用や人材配置の planning から始まり、入社手続き、給与計算、社会保険・年金の手続き、勤務時間の管理、休暇の管理、評価・教育計画、退職手続きまで、年齢や役職に応じて様々な業務が年次で回ります。就業規則や労働条件通知を整備して、従業員に周知することも重要です。
給与計算と福利厚生
給与計算は、基本給・残業代・各種手当を正確に計算して、税金や社会保険料を控除したうえで、従業員に支払います。これには勤怠データの正確さが欠かせません。勤怠データは出勤日数・遅刻早退・欠勤などを集計したもので、給与は毎月安定して支払われることが大切です。
法令とコンプライアンス
労働法や社会保険制度は頻繁に改定されます。法令順守を徹底することは、会社を守り、従業員の権利を守ることにもつながります。就業規則の改定時には、従業員への周知期間や同意取得が必要です。労使関係の安定も、長期的な事業の成長には不可欠です。
実務で役立つポイント
初心者が抑えるべきポイントは、まず基本的な制度の用語を知ることです。人事労務の基本用語として、雇用形態、給与、社会保険、労働時間、福利厚生、評価制度、教育訓練などがあります。これらを理解することで、従業員と会社の両方にとって公正で透明な仕組みを作ることができます。
実務例の簡易表
| 用語 | 説明 |
|---|---|
| 給与計算 | 基本給と各種手当、控除項目を計算して支給します |
| 社会保険 | 健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険の手続きと保険料の控除 |
| 就業規則 | 労働条件を定める社内規程。変更時は周知が必要 |
| 勤怠管理 | 出勤・遅刻・早退・欠勤を記録して給与に反映 |
これから学ぶ人のための学習のコツ
基礎を固めるには、まず身近な用語の意味を覚えることから始めましょう。例えば「雇用形態」「月次給与」「年末調整」「社会保険料」といった語句を使う場面を想像して、実際の手続きの流れを順番に追ってみると理解が深まります。分からない用語はメモして、後で公式サイトや信頼できる解説本で確認します。また、実務に近いケーススタディを読むと、各手続きがどうつながっているかを体感できます。
まとめ
このように人事労務は、従業員の働く環境を整え、会社のルールを守りつつ、法令を遵守する重要な仕事です。将来、会社の規模が大きくなるほど専門性が高まり、複雑な手続きが増えます。初心者のうちは、基本用語を覚え、実務の流れをつかむことから始めるとよいでしょう。
人事労務の関連サジェスト解説
- freee 人事労務 とは
- freee 人事労務 とは、クラウド型の人事・労務管理ソフトです。中小企業を主な対象に、給与計算、勤怠管理、社会保険・雇用保険の手続き、年末調整などの事務作業を一括で行えるサービスとして提供されています。インターネット上で利用できるため、社内のどこからでもアクセスでき、複数の担当者で同時作業が可能です。従業員データの登録から始まり、勤怠データを自動で給与に反映させ、源泉徴収票や各種税務申告の作業を自動化します。日常の業務では、出勤状況の入力、欠勤・遅刻の管理、休暇の付与などを正確に記録し、年末調整にも対応します。さらにfreee会計と連携することで、経理と人事労務のデータを一元化し、支払い・振替の作業を減らすことができます。初期設定には従業員情報の登録、給与形態や控除項目の設定、法改正に合わせた税率の更新などが必要ですが、一度セットアップすれば月次の給与計算や各種申告処理が自動化され、ヒューマンエラーを減らせます。利用料金はプランによって変わりますが、サービスの規模やニーズに合わせて選べる点が魅力です。要点としては、クラウドであること、給与・勤怠・社会保険の多様な機能が一体化している点、そして経理ソフトとの連携を活かせる点です。
人事労務の同意語
- 人事部門
- 従業員の採用・配置・評価・育成・給与・福利厚生など、人事に関する業務を担う部門のこと
- 労務部門
- 給与計算・勤怠管理・社会保険・労働条件の遵守など、労務に関する業務を担う部門のこと
- 人事管理
- 人材の採用・配置・評価・報酬など、人事全般を統括して管理すること
- 労務管理
- 勤怠・給与・社会保険・就業規則の運用など、労務関連の運用を管理すること
- 人事・総務
- 人事と総務の両方の業務をまとめて扱う体制・部門のこと。人事以外の総務機能と連携することが多い
- 総務人事
- 総務と人事を一体として運用する体制・部門のこと
- 人事業務
- 人事に関する具体的な業務・処理の総称。採用・評価・処遇・教育・配置などを含む
- 労務業務
- 労務に関する具体的な業務・処理の総称。給与処理・勤怠管理・社保手続き・就業規則運用などを含む
- 人材管理
- 人材の獲得から育成・評価・キャリア開発・退職までの一連の管理
- 人事・労務
- 人事と労務をセットで指す表現。HR領域全般を指す言い方
- HR部門
- 英語のHRを用いた表現で、人事・労務を統括する部門のこと
- 採用・労務
- 採用活動と労務管理をセットで指す表現。両領域を同時に扱う部門や職務を表す
人事労務の対義語・反対語
- 経営戦略
- 人事労務が日々の人材運用・労務管理の実務に焦点を当てるのに対し、経営戦略は組織の長期的な方向性と資源配分を決定する高次の視点です。
- 事業戦略
- 事業の成長やポートフォリオを設計する戦略領域で、組織内の人材運用の実務的な側面とは別の役割を担います。
- 財務・経理部門
- 資金管理・会計・予算管理など、財務的な視点で組織を支える部門。人事労務の実務運用とは異なる専門領域です。
- マーケティング部門
- 顧客・市場の理解と販売促進を担当する部門で、社内の人材運用とは異なる外部志向の領域です。
- 法務部門
- 契約・法令遵守・リスク管理を担当する部門。雇用法の対応を含むこともありますが、主に法的リスク管理の領域として対置的に考えられます。
- 総務部門
- オフィス運営・設備・庶務など、社内のバックオフィス業務を担う部門。人事労務と機能が異なる領域です。
- 技術開発部門(R&D)
- 製品やサービスの技術開発を担う部門。人事労務の人的運用とは別の専門領域です。
- アウトソーシング(外部委託)
- 人事労務の業務の一部を外部の専門機関に委託する方針。内部完結型の運用の対極となる選択肢です。
- 外部人材活用(派遣・請負・リース)
- 正社員以外の人材活用を指し、内部の人材管理の直接運用を補完・代替する選択肢です。
人事労務の共起語
- 人事部
- 企業の人事領域を担当する部門。採用・人材育成・評価・福利厚生などを総合的に管理します。
- 労務管理
- 従業員の労働条件・勤怠・給与・社会保険などの事務処理を日常的に整える業務です。
- 就業規則
- 働く際の基本ルールを定める社内の規程。就業時間・休暇・賃金などの基準を明確にします。
- 労働基準法
- 労働条件の最低基準を規定する基本法。時間外の上限や休憩などを定めます。
- 労災保険
- 業務上の事故や病気に対する補償を提供する保険制度。
- 健康保険
- 病気やけがの医療費をカバーする社会保険のひとつ。
- 雇用保険
- 雇用の安定と失業給付を支える公的保険。
- 社会保険
- 健康保険・厚生年金・雇用保険・介護保険など、従業員の生活を支える制度の総称。
- 公的年金
- 国が運用・給付する年金制度(国民年金・厚生年金など)。
- 企業年金
- 企業が福利として設ける年金制度。
- 給与計算
- 基本給や手当、控除を算出し給与を確定させる計算処理。
- 給与
- 基本給・各種手当・賞与など、従業員への報酬全般。
- 賃金台帳
- 給与の支払い履歴を記録する帳簿。
- 勤怠管理
- 出勤・退勤・欠勤・遅刻などを日々管理する業務。
- 出勤簿
- 実際の出勤状況を記録する帳簿。
- 労働時間
- 法定労働時間と実労働時間の管理。
- 残業
- 法定時間を超える労働。
- 休日
- 法定休日・所定休日などの休みの日。
- 休暇
- 年次有給休暇や特別休暇など、休暇制度の総称。
- 年末調整
- 年末時点で所得税を調整する手続き。
- 源泉徴収
- 給与から所得税を天引きする仕組み。
- 人事評価
- 業績・能力・行動を評価して昇給・昇格の基準とする制度。
- 評価制度
- 評価の基準・方法・運用の仕組みを体系化した制度。
- 360度評価
- 上司だけでなく同僚・部下・自己評価を組み合わせて評価する手法。
- 人材育成
- 組織の人材を成長させる教育・訓練の取り組み。
- 研修
- 新入社員研修・階層別研修・専門研修など、技能や知識を習得させる教育。
- OJT
- 実務を通じた職場内教育。
- Off-JT
- 教室やオンラインで行う座学的教育。
- 採用
- 組織に新しい人材を迎える活動。
- 採用計画
- 採用人数・時期・予算を事前に決める計画。
- 採用活動
- 求人募集、選考・面接など採用プロセス全般。
- 採用プロセス
- 募集から内定・入社までの一連の流れ。
- 雇用契約
- 雇用条件を明示する契約書。
- 雇用形態
- 正社員・契約社員・アルバイト等、雇用の形態。
- 正社員
- 企業と長期的に雇用契約を結ぶ正規雇用の従業員。
- 契約社員
- 一定期間の雇用契約で働く従業員。
- アルバイト
- 短時間・短期間働く従業員。
- パート
- 短時間勤務の従業員。
- 派遣
- 派遣社員として働く形態。
- 配置転換
- 人員を別の部署へ動かす人事異動の一種。
- 人事異動
- 組織全体の人材配置を見直すこと。
- 配属
- 特定の部門やチームへ所属させること。
- 退職
- 従業員が組織を離れること。
- 離職率
- 一定期間の離職者割合。
- 復職
- 休職後に職場へ戻ること。
- 退職金制度
- 退職時の給付を体系化した制度。
- 福利厚生
- 休暇・制度・サービスなど、従業員の生活をサポートする制度全般。
- 福利厚生費
- 福利厚生を提供するための費用。
- 社員満足度
- 従業員の職場満足度を測る指標。
- 組織開発
- 組織の機能向上を目的とした設計・教育・文化づくり。
- HRTech
- 人事業務をITで効率化する技術・ツール群(クラウド人事・AI選考等)。
- HRテック
- HRTechの日本語表記。略称の別表現。
- 人事データ
- 従業員データ・給与・勤怠などを統合管理するデータ。
- 個人情報保護
- 従業員情報を適切に扱い、漏洩を防ぐ取り組み。
- 個人情報保護法
- 個人情報の適正な取り扱いを定める法律。
- 労働安全衛生法
- 労働者の安全と健康を守る法規。
- 安全衛生管理
- 職場の安全衛生を維持するための実務と体制。
- 安全衛生委員会
- 職場の衛生・安全を話し合う場。
- ハラスメント防止
- 職場での嫌がらせを防ぐ取り組み。
- パワハラ防止
- パワーハラスメントを抑止する対策。
- セクハラ防止
- 性的な嫌がらせを防ぐ対策。
- 労使関係
- 労働者と使用者の関係と協議。
- 労使協議
- 賃金や労働条件などを話し合う場。
- 労働局
- 労働条件の適正化や法令遵守を監督する行政機関。
- 労働相談
- 労働条件に関する窓口での相談。
- 総務部門
- 企業全体の庶務・人事・労務を統括する部門。
- 労務監査
- 労務管理の適法性・適正性を点検する監査。
- 就業規則の改定
- 就業規則を最新の法令・実務に合わせて更新すること。
- 就業規則作成
- 新しく就業規則を作成する作業。
- 変形労働時間制
- 一定期間の総労働時間を一定に変動させる制度。
- テレワーク
- 自宅や近隣拠点で働く勤務形態。
- 在宅勤務
- 自宅で行う勤務形態。
- 育児・介護休業法
- 育児・介護に関する休業と条件を定める法律。
- 育児休業
- 子育てのための休業制度。
- 介護休業
- 家族の介護のための休業制度。
- 産前産後休業
- 出産前後の休業。
- 育児短時間勤務
- 育児に配慮した短時間勤務制度。
- 労働契約法
- 雇用契約の基本的なルールを定めた法。
- 派遣元管理
- 派遣元企業との契約・管理。
人事労務の関連用語
- 人事
- 企業の人材を計画・配置・評価・育成・報酬などで総合的に管理する部門・考え方。
- 労務
- 就業条件・労働時間・給与・社会保険・福利厚生など、従業員の労働条件と日常的な事務を管理する領域。
- 人事労務
- 人事と労務を統合した、人材を採用から定着・退職まで一貫して管理する領域・考え方。
- 採用
- 企業が必要人材を確保する活動。求人計画・選考・内定までを含む総称。
- 採用計画
- 企業の人材ニーズを把握して、採用数・時期・方法を決める計画。
- 採用活動
- 求人媒体の選定、応募の獲得、面接・選考を実施する活動全般。
- 面接
- 応募者と対話して適性や適性を判断する選考手続き。
- 適性検査
- 能力・性格・適性を測定して選考の補助とする検査。
- SPI
- 適性検査の一つ。言語・非言語の総合テストのこと。
- 職務経歴書
- 応募者が過去の経歴と職務内容を記した文書。選考の材料。
- 履歴書
- 個人の基本情報・学歴・職歴を記録する応募書類。
- 職務分析
- 職務の内容・責任・必要能力を整理する分析作業。
- 職務記述書
- 職務の目的・業務内容・要件を整理した正式な文書(ジョブディスクリプションの日本語表現)。
- ジョブディスクリプション
- 職務の内容・責任・求めるスキルを定義した公式文書。
- 職務評価
- 職務の重要性・難易度を評価して等級や給与を決定する基準。
- 評価制度
- 従業員の成果・行動を評価・フィードバックする制度全般。
- 人事評価
- 従業員の業績や能力を評価して処遇・育成の指針とする評価プロセス。
- 等級制度
- 職務や能力に応じて等級を設定する給与・昇進の基準。
- 昇給
- 給与を一定額・一定割合で引き上げること。
- 賞与
- 業績に連動して支給されるボーナスのこと。
- 給与
- 基本給・諸手当・控除など、従業員に支払う賃金の総称。
- 賃金規程
- 給与の支給条件・計算方法・支給日などを定める規定。
- 給与計算
- 月次・年次で給与・控除・賞与を計算する業務。
- 年末調整
- 所得税の過不足を給与から正しく調整する年末の手続き。
- 社会保険
- 健康保険・厚生年金・雇用保険・協会けんぽなどの制度。
- 雇用保険
- 失業給付・再就職支援などを担う保険制度。
- 厚生年金
- 就労者の老後年金を担う公的年金制度の一つ。
- 健康保険
- 医療費の一部を負担する公的医療保険制度。
- 労働保険
- 労災保険と雇用保険を総称する呼称。
- 労働基準法
- 労働条件の最低基準を定める基本法。
- 就業規則
- 労働条件・勤務形態・福利厚生などを規定する社内規程。
- 労働時間管理
- 所定労働時間・残業・休憩・休日の管理。
- 残業
- 法定労働時間を超えて働く時間のこと。
- 裁量労働制
- 業務の遂行を時間ではなく成果・成果指標で評価する制度。
- フレックスタイム制
- 核となる勤務時間帯を設定し、始業終業時刻を柔軟にする制度。
- 休日・休暇
- 法定休日・年次有給休暇・特別休暇などの休暇制度。
- 雇用形態
- 正社員・契約社員・アルバイト・パートなどの雇用形態の分類。
- 正社員
- 企業と長期的な雇用契約を結ぶ雇用形態。
- 契約社員
- 一定期間の契約を結ぶ雇用形態。
- アルバイト
- 短時間・非正規の勤務形態。
- パート
- 短時間労働者の総称。
- 派遣
- 派遣会社を通じて労働力を提供する雇用形態。
- 労働契約
- 雇用主と労働者の雇用関係を規定する契約。
- 労働条件通知書
- 雇用条件を書面で通知する文書。
- 雇用契約書
- 雇用条件や権利義務を明記した契約書。
- 退職
- 従業員が組織を離れること。
- 退職金
- 退職時に支給される一時金・年金型給付。
- 定年
- 年齢による退職の基準年齢。
- 再雇用
- 定年後の再任など、再度雇用されること。
- 退職給付
- 退職時に受ける給付の総称。
- 福利厚生
- 従業員の生活を支援する各種制度(福利厚生施設、休暇、補助等)。
- 健康管理
- 従業員の健康状態を管理・改善する取り組み。
- メンタルヘルス
- 心理的な健康を維持・改善する支援。
- 労災
- 業務上の怪我や病気に対する公的補償。
- 安全衛生
- 職場の安全・衛生を確保する取り組み。
- 労働安全衛生法
- 職場の労働安全と健康管理を規定する法律。
- ハラスメント防止
- パワハラ・セクハラなどを防止する対策。
- パワハラ
- 権力を利用して部下に対する不当な扱い。
- セクハラ
- 性的な言動・態度による嫌がらせ。
- 育児・介護休業法
- 育児・介護休業の取得を守る法律。
- 育児休暇
- 子育てのための休暇。
- 介護休暇
- 介護を理由とした休暇。
- 産前産後休暇
- 出産前後に取得できる休暇。
- 復職支援
- 休職後の職場復帰を支援する取り組み。
- 職場定着
- 従業員が長く働き続けられるようにする取り組み。
- 人事データ
- 従業員の個人情報・職務情報を整理・管理するデータ。
- HRIS
- 人事情報システム。人事データの一元管理システム。
- 人事戦略
- 組織戦略と人材戦略を統合して実行する計画。
- 組織開発
- 組織の能力・効率を高めるための設計・実行。
- 組織診断
- 組織の健康状態・課題を分析する評価手法。
- 教育訓練
- 新入社員研修・階層別研修・能力開発を行うプログラム。
- 研修
- 従業員スキルを向上させる教育活動全般。
- 教育体系
- 組織の教育・育成の体系化された設計。
- キャリアパス
- 従業員の将来の職位・能力開発の道筋。
- ジョブ型雇用
- 職務や成果主義を重視する雇用形態。
- メンバーシップ型雇用
- 企業内での長期的信頼関係を重視する雇用形態。
- ダイバーシティ
- 多様な人材が活躍できる組織文化の促進。
- インクルージョン
- 全ての人が受け入れられ、参加できる環境づくり。
- エンゲージメント
- 従業員の組織への愛着・モチベーションの高さ。
- ダイバーシティ採用
- 多様性を考慮した採用戦略。
- リファラル採用
- 社員紹介を通じた採用手法。
- 採用ブランディング
- 企業の魅力を伝え、応募を増やすブランディング活動。
- インターンシップ
- 就業体験を提供して将来の採用につなぐ機会。
- 労務管理
- 勤怠・給与・福利厚生・就業条件の総合管理。
- 勤怠管理
- 出勤・早退・欠勤・遅刻などの勤怠情報を管理。
- 勤怠システム
- タイムカードや出勤データを管理するシステム。
- 就業規則改定
- 法改正や組織変更に応じて就業規則を改定すること。
- 法令遵守
- 労働関連法規を順守すること。
- マイナンバー管理
- 個人番号の適切な取扱いと保管・開示の管理。
- 個人情報保護
- 従業員の個人情報を適切に扱うための管理。
- セキュリティ管理
- 機密情報を守るための情報セキュリティ対策。
- 組織変革
- 組織の仕組み・文化を変革する取り組み。
- 人事評価サイクル
- 評価の実施時期・期間・手順を規定した周期。
- 採用審査基準
- 選考時の基準となる評価軸。
- 休職
- 疾病・負傷・育児等で一時的に職務から離れる状態。
- 復職支援プログラム
- 休職からの円滑な復職を支援する施策。
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