

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
開発規模・とは?
開発規模とは、ソフトウェアやアプリを作る仕事の“大きさ”を表す考え方です。どれだけの機能を実装するか、どれくらいの人が関わるか、期間はどのくらいか、という三つの視点で考えます。
この考え方は、学校のプロジェクトや部活の活動計画にも似ています。機能が増えれば作るのに時間がかかり、関わる人が増えれば調整の手間も増えます。開発規模を正しく把握しておくと、予定を立てやすく、予算を管理しやすくなります。
開発規模を決める主な指標
現場では、いくつかの共通の指標を使って開発規模を言葉にします。代表的なものに「人月(じんげつ)」「人日(にんにち)」「機能ポイント」「チームの人数」などがあります。人月」とは「1人が1か月でこなせる作業量」のこと。複数の人を掛け合わせると、総作業量のおおよその目安になります。
| 指標 | 意味 | 使い方の例 |
|---|---|---|
| 人月 | ある人が1か月でこなす作業量の単位 | 2人が1か月なら2人月 |
| 人日 | 1人が1日でこなす作業量の単位 | 5人が3日で15人日 |
| 機能ポイント | 機能の複雑さを数値化する指標 | 機能の数と難易度を組み合わせた指標 |
小規模・中規模・大規模の目安
| 規模 | 目安の例 | 特徴 |
|---|---|---|
| 小規模 | 数週間〜2か月程度 | 基本機能のみ、単機能、仕様は明確 |
| 中規模 | 3〜6か月程度 | 複数機能の組み合わせ、外部連携あり |
| 大規模 | 6ヵ月以上、または複数チーム | 多くの要件・外部依存・保守性が重要 |
開発規模を正しく見積るコツ
まず作業を細かく分解して「何を作るのか」を洗い出します。次に実装の難しさ、外部サービスとの連携、非機能要件(性能・信頼性・セキュリティ・保守性)を考慮します。リスク要因を早めに特定し、楽観的・現実的・悲観的の3つの見積もりを出すのが基本です。
見積もりは変動しますが、定期的な見直しが大切です。小さな機能を1つずつ追加する「段階的な開発」や「反復的な評価(アジャイル的手法)」を取り入れると、進み具合が把握しやすく、問題が早期に見つかります。
日常生活にも役立つ考え方として、「最初は小さく始め、徐々に広げていく」という基本姿勢を持つと、学校の課題や部活動の計画にも活かせます。
開発規模の同意語
- 開発の規模
- 開発対象の大きさ・範囲の総量を指す基本表現。
- 開発範囲
- 開発で対象とする機能や領域の広さ・範囲を表す言い換え。
- 開発スケール
- 開発全体の規模感や大きさを示す表現。
- 開発ボリューム
- 開発に必要な作業量や機能量の総量を示す表現。
- 開発量
- 必要な作業量・工数の総計を指す言い換え。
- プロジェクト規模
- その開発プロジェクト全体の規模感を表す表現。
- 案件規模
- 受注案件としての開発の規模感を指す表現。
- 開発容量
- 開発に必要な容量・機能量の総量を示す表現。
- 規模感
- 開発の大きさの印象・感覚を表す言い換え。
- 開発対象の規模
- 開発対象がどれくらいの規模かを示す表現。
- 実装規模
- 実装する機能の大きさ・量の規模を示す表現。
- 機能規模
- 実装対象の機能数・機能量の規模を示す表現。
開発規模の対義語・反対語
- 小規模
- 開発規模が小さいこと。影響範囲・資源が限定的で、短期間で完了しやすい一方、機能の網羅性が低くなることがある。
- 大規模
- 開発規模が非常に大きいこと。多くの資源・人員・期間を要し、影響範囲も広く、管理が難しくなることが多い。
- 中規模
- 開発規模が中程度。バランスを取りやすく、リスクが大規模と比べて控えめになることが多い。
- 未開発
- まだ開発に着手されていない状態。計画はあるが実行には入っていない。
- 未着手
- 計画済みだが、現時点で開発作業を開始していない状態。
- 開発停止
- 開発活動が停止している状態。進行が止まり、規模は凍結または縮小された状態で推移することがある。
- 開発中止
- 開発計画が正式に取りやめられ、今後新規の開発が実施されない状態。
- 縮小した開発規模
- 以前よりも開発規模を意図的に縮小した状態。リソース削減などにより小規模で進めるケース。
- 低規模
- 規模が低い状態。小さめの開発で、短期間・少人数で完了することが多い。
- 微小規模
- 非常に小さな規模の開発。最小限の資源と機能に絞って進めることを指す。
- 局所的開発
- 開発の範囲が地域的・限定的で、全体規模より狭い。
- ゼロ開発
- 開発活動がほぼゼロの状態。新規開発を行わず、運用・保守のみの状態。
開発規模の共起語
- 規模感
- 開発対象の大きさ・複雑さの感覚。開発規模を語る際の前提となる指標で、見積りの際の出発点にもなる。
- 規模
- プロジェクトの大きさを表す基本語。開発規模の前提・比較対象として頻繁に使われる。
- 案件規模
- 個別の案件がどれくらいの大きさかを示す語。見積りやリソース配分の判断材料になる。
- プロジェクト規模
- プロジェクト全体の規模感を指す語。チーム体制・予算・期間の計画基準となる。
- 開発工数
- 開発作業に要する総工数の見積り。人月・日などの単位で表現され、規模に直結する指標。
- 工数
- 作業量を時間換算した指標。開発規模を評価する際の基本要素。
- 人月
- 人が1か月でこなせる作業量の単位。開発規模の見積りで広く使われる。
- リソース
- 人員・設備・ツールなど、開発に必要な資源全般。規模が大きいほど多様なリソースが必要になる。
- 予算
- 開発に必要な費用の見積り。規模が大きいほど予算が膨らむ傾向。
- スケジュール
- 全体の工程計画。開発規模に合わせて作業期間やデリバリー時期を決める。
- 納期
- 最終的な提出・リリースの期限。開発規模と密接に関係する要素。
- 要件定義
- 作るべき機能や特性を決める工程。開発規模の見積りの基礎となる重要ステップ。
- 仕様
- 機能・性能の具体的な仕様書。開発規模を正しく見積るための詳細情報を提供する。
- スコープ
- 対象とする機能・作業の範囲。開発規模を決定づける基本概念。
- スコープ管理
- 要件変更の影響を適切に管理するプロセス。規模の安定化と品質向上に寄与。
- マイルストーン
- 達成すべき区切り日。大規模開発では複数設定され、進捗把握に役立つ。
- 機能点
- 機能の規模を測る指標(機能点法)。開発規模の見積りに用いられることがある。
- 要件変更
- 要件の追加・変更。開発規模に影響し、再見積りが発生する原因になる。
- リリース計画
- 機能を市場へ出す時期を決める計画。規模が大きいほど周到な計画が必要。
- 技術的難易度
- 採用する技術の難易度。開発規模と合せてリスクや期間の見積りに影響。
- リスク
- プロジェクト遂行時の不確実性。規模が大きいほどリスクが増える傾向がある。
- 品質保証
- 品質を確保するための検証・テスト・監視の活動。規模が大きいほど重要度が増す。
- モジュール数
- システムを構成するモジュールの数。規模感と工数の見積に影響を与える。
- 依存関係
- 他システム・モジュールとの連携関係。複雑さが開発規模に影響する要因となる。
- アジャイル
- 反復・適応的な開発手法。開発規模が大きい場合のスケーリング戦略を検討する際に使われる。
- ウォーターフォール
- 段階的な直線的開発手法。大規模開発での計画性が重視される場面で関連語として頻出。
- スケール
- 規模・拡張性の概念。大規模開発や将来の拡張を見据えた設計・見積りに関連する。
開発規模の関連用語
- 開発規模
- プロジェクト全体で想定する作業量・難易度・費用の総量を指す指標。仕様・データ量・機能数・技術難易度などを総合して判断します。
- 規模感
- プロジェクトの大きさを直感的に感じ取る感覚。経験や過去のデータと比較して判断します。
- 工数
- 作業を完了させるのに必要な総労働時間。人日や人月などの単位で表します。
- 人月
- 1人が1か月で担当する作業量の単位。
- 人日
- 1人が1日でこなす作業量の単位。工数の基本単位として使われます。
- LOC
- Lines of Codeの略。ソフトウェアの実装コードの総行数を表しますが品質を直接示す指標ではありません。
- KLOC
- KLOCはLOCの千行単位。大規模プロジェクトの規模感を示す目安として用いられます。
- ファンクションポイント
- ソフトウェアが提供する機能の量と複雑さを機能ポイントで測る規模指標です。
- ファンクションポイント法
- Function Point Analysis。機能要件から規模と工数を見積もる標準的手法のひとつです。
- Use Case Points
- ユースケースの複雑さと量から規模を見積もる手法。要件の影響を見積りに反映します。
- 機能数
- 実装する機能の総数。開発規模を把握するひとつの目安になります。
- 画面数
- ユーザーインターフェースの画面総数。UIの開発規模に直結する要素です。
- モジュール数
- ソフトウェアを構成するモジュールの総数。設計・実装の分割規模の目安になります。
- データベース規模
- データベースの設計規模やデータ量、テーブル数の指標。データ設計の難易度にも影響します。
- API数
- 内部・外部で利用・提供するAPIの総数。連携開発の規模に影響します。
- 要件数
- 定義された要件の総数。要件の多さは開発規模に直結します。
- 要件変更影響
- 要件が変更された場合に、設計・実装・テストへ及ぶ影響の程度。
- 設計規模
- 設計フェーズで必要となる作業量。大規模プロジェクトでは特に重要な指標です。
- テスト規模
- 実施するテストの量・ケース数・データセットの規模。品質確保の目安になります。
- 開発期間
- プロジェクトを完了するまでの総期間。スケジュール計画の基礎となります。
- スコープ
- 対象とする機能・要件の範囲。広いほど開発規模は大きくなります。
- チーム規模
- 開発に関わる人数の総数。規模と管理難易度に影響します。
- WBS
- Work Breakdown Structureの略。作業を階層化して見積り・進捗を管理する手法です。
- 外部連携規模
- 外部システムとの連携量。API、データ連携、インタフェースの規模を指します。
- デプロイ規模
- リリース・デプロイ作業の量。環境構築と運用準備の規模感に関連します。
- コスト見積もり
- 人件費・外注費・設備など、開発全体の費用を見積る作業。
- アーキテクチャの複雑さ
- システム構造の複雑さ。複雑さが開発規模やリスクに影響します。
- 再利用性
- 既存部品・ライブラリの再利用可能性。再利用が多いと新規開発の規模を抑えられることがあります。



















