予算額・とは?初心者でも分かる予算の考え方と活用のコツ共起語・同意語・対義語も併せて解説!

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予算額・とは?初心者でも分かる予算の考え方と活用のコツ共起語・同意語・対義語も併せて解説!
この記事を書いた人

高岡智則

年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)


予算額・とは?の基本

予算額は、ある期間に使えると決めたお金の「数字」です。「予算」は計画そのもの、「予算額」はその計画で決まる具体的な金額を指します。たとえば、月に使えるお金を決めるとき、予算額はその月の総額となります。

予算額と日常生活の関係

私たちは毎日、買い物をしたり、光熱費を払ったりします。その時に「いくら使えるか」が分かれば、無駄遣いを減らせます。予算額を決めると、欲しいものを買うかどうかの判断もしやすくなります。

ステップ1: 収入を把握

まず、期間中に入りそうな現金の合計を知ります。たとえば月収やお小遣いの合計です。

ステップ2: 必要経費を洗い出す

家賃、光熱費、通信費など、必ずかかるお金を列挙します。

ステップ3: 余裕を決めて配分する

残ったお金を、日常の欲しい物、貯金、緊急費などに割り当てます。ここで「予算額の上限を決める」のがポイントです。

実践例

例として、月の収入が20万円、固定費が8万円、食費・交際費などの変動費を5万円、貯金を3万円とします。そうすると、予算額の総額は13万円程度になります。残りは予備として少しだけ取っておくと安心です。

家計の予算額を表で見る

<th>項目
目安の予算額
住居費5〜8万円
食費3〜7万円
光熱費0.5〜1.5万円
貯金2〜3万円
娯楽・交際費1〜3万円

予算額を決める際の注意点

急な出費に備えるための「緊急予備費」を必ず少額確保しておくと安心です。収入が変動する人は、月ごとに予算額を見直すことが重要です。また、固定費は原則減らせる余地が少ないので、変動費での工夫が効果的です。

実生活での練習

買い物をする前に、欲しい物の予算額を決めてから購入します。決めた予算額を超えたら他の支出を削る工夫をします。これを続けると、自然と貯金が増えるようになります。

まとめ

予算額は、いくら使えるかの「数字」です。適切な予算額を決めることで、生活を安定させ、無駄遣いを減らせます。毎月見直しをして、必要に応じて修正することが大切です。


予算額の関連サジェスト解説

予算額 決算額 とは
予算額と決算額は、日常のあらゆる場面で出てくる言葉です。まず、それぞれの意味をていねいに押さえましょう。予算額とは、これから使うつもりの金額のことです。たとえば学校の文化祭を企画するとき、実行委員会はこのイベントには予算として50万円用意すると決めます。これが予算額です。次に決算額ですが、これは実際に使ったお金の総額です。文化祭が終わって、領収書を集計すると、実際には45万円しか使わなかった、というのが決算額になります。予算額と決算額の差を「差異」と呼び、余剰や不足として表します。差がある理由を分析することが、次の計画を良くするコツです。余剰が出た場合は、次のイベントの準備費用に回す、または安全費に上乗せする。不足の場合は、予算を増やすべきか、不要な経費を削るべきかを検討します。良い予算を作るポイントは、目的をはっきりさせる、実際の金額を見込む、予備費を設ける、カテゴリ分けをする、関係者と共有する、などです。決算のときは、領収書、伝票、科目ごとの集計表を用意する。なぜ差が生じたのかを記録し、次回の予算作成に反映させる。なお、人の家計でも同じ考え方を使えます。月々の収入を予算額として決め、実際の支出を決算額として比較する。これが財政管理の基本です。要するに、予算額は「予定」で、決算額は「実績」です。この二つを比べることで、計画と実行のズレを把握し、次回の計画を改善していくのが目的です。

予算額の同意語

予算総額
その期間・プロジェクトに割り当てられている予算の合計金額
総予算額
予算の総額。全体として使える金額の合計を指す表現。
予算金額
予算として設定されている金額。予算として組み込まれている額を指す。
予算額
予算として決定されている金額そのもの。日常的には最も近い同義語として用いられる。
概算予算
正確な額ではなく、見積もりベースの予算額。大まかな見積りを示す場合に使う。
予算規模
予算の大きさ・規模感を表す表現。全体の資金のボリュームを示す。
予算枠
割り当てられた予算の枠組み・上限を指す表現。
予算上限
予算の上限額。超えないように設定された制限金額。
資金総額
プロジェクトに投入される総資金の額。予算の範囲で使われる総額を示す表現。

予算額の対義語・反対語

実費
実際に支払った費用の総額。予算額に対して、現実にかかった費用の対義語として用いられます。例: 予算100万円に対し実費は95万円でした。
実費額
実費の金額。実際にかかった費用の額を指す表現。
実績額
実際に発生した支出の額。予算額(計画値)に対する現実の値として使われる語。
支出額
実際に使ったお金の総額。予算額と対比して、どれだけ使われたかを示す一般的な語。
実際の支出
実際に発生した支出そのもの。数字で表すことが多く、予算と比較する際の対義的概念。
現実の出費額
現実に支出された金額。予算額の対になる現実値を表す表現。

予算額の共起語

予算規模
予算として設定される総額の規模感。プロジェクト全体で必要となる資金の大きさを表します。
予算案
承認前の予算の案。関係者へ提出され、修正・承認を経て正式な予算へと進みます。
予算内
設定された予算の範囲内に収まること、またはその状態を指します。
予算配分
資金を部門や用途ごとに割り当てること。どの項目にいくら使うかを決める作業です。
内訳
費用を項目別に分解したリスト。各費目の金額を示します。
内訳書
費目の明細を記した公式文書。根拠となる項目を詳しく記載します。
見積もり
費用の概算を示す見積金額。依頼先から提示されることが多いです。
見積額
見積もりで提示された金額。
総額
全体の合計金額。予算の総額として用いられます。
総予算
組織全体で確保する予算の総額。
上限
予算の最大値。上限を超えないよう管理します。
上限額
上限として設定された金額。予算管理の基準になります。
下限
最低限必要な金額。最低ラインとして設定されることがあります。
下限額
下限として設定された金額。
予算の枠組み・範囲を示す表現。案件ごとに区分されることがあります。
予算枠
部門や用途ごとの予算の区分・上限を示します。
制作費
制作作業にかかる費用。映像・デザイン・開発などに用いられます。
人件費
従業員の給与・社会保険など人に関する費用。
材料費
原材料・資材の購入費用
経費
日常的な業務や運営に伴う費用全般。
費用
支出として計上する金額の総称。
支出
実際に出ていくお金。予算から引かれる金額です。
費用対効果
投下した費用と得られる成果の比。投資の効率を測る指標。
ROI
投資対効果。投資額に対して得られる利益の比率。
資金
必要な財源・現金。資金繰りの基本になります。
資金計画
将来の資金の見通しと使い道を決める計画。
資金調達
不足分を外部から集めること。融資や出資などが含まれます。
赤字
支出が収入を上回る状態。財務リスクのサインです。
黒字
収入が支出を上回る状態。健全な財務状況の目安です。
収支
収入と支出のバランス。プラス・マイナスを示します。
雑費
日常業務で発生する細かな費用の総称。
備品費
設備・備品の購入・更新にかかる費用。長期的な資産投資として扱われることが多いです。

予算額の関連用語

予算額
一定期間に割り当てられた金額の総額。プロジェクトや部門が使える上限を指します。
予算
期間内の収入と支出を計画したお金の設計図。複数の科目を含む全体像です。
予算範囲
予算として設定される最小額と最大額の幅。例: 100万〜150万円。
予算上限
使える金額の最大値。超過しないよう管理します。
予算下限
達成すべき最低限の金額。最低ラインとして設定します。
予算案
正式決定前の暫定的な予算の提案。提出用の草案です。
予算編成
予算を作成する一連の作業。科目の決定や配分方針を決めます。
予算設定
予算額や配分を決定して設定すること。
予算配分
限られた予算を部門や項目に配分すること。
予算科目
予算の分類名。費目ごとに管理します。
費目
費用の分類名。人件費、材料費などの項目を指します。
固定費
毎月決まって発生する費用。例: 賃料、保険料
変動費
売上や活動量に応じて変動する費用。例: 材料費、外注費。
人件費
従業員の給与・手当・福利厚生などの費用。
材料費
原材料や部品の購入費用。
外注費
業務を外部に委託した際に発生する費用。
旅費交通費
出張や移動にかかる費用。
減価償却
資産の価値が減る分を費用として計上する費用。
研究開発費
研究開発(R&D)にかかる費用。
予備費
予測不能な支出に備える予備の費用。
予算超過
予算額を超えて支出してしまう状態。
予算オーバー
予算超過の口語表現。
予算不足
予算額に対して不足する状態。
予算見直し
状況の変化に応じて予算を再設定すること。
見積もり
費用の概算を作成すること、またその金額。
見込み
将来の支出・収入の予測・見通し。
予測
今後の支出や収入の予測。
実績対比
実際の支出と予算を比較すること。
差異分析
予算と実績の差を分析して原因を探る作業。
キャッシュフロー予算
現金の流入と流出を時系列でまとめた予算。
キャッシュフロー計画
現金の入出金を計画する全体計画。
資本予算
長期的な資本投資(設備投資など)に使う予算。
資金計画
資金の入出金を総合的に計画すること。
経常費
日常的に継続して発生する費用の総称。
臨時費
突発的・一時的な支出に充てる費用。
費用対効果分析
投資の費用と成果を比較して効果を評価する分析。
ROI分析
投資対効果を示すROIを用いて評価する分析。
予算管理
予算を守るための管理全般。
予算監視
予算の執行状況を定期的にチェックすること。
予算承認
上長や役員などによる予算の正式承認プロセス
予算案提出
予算案を承認機関に提出する手続き。
予算組み換え
配分を見直して再配分すること。
実績
実際に発生した支出や収入。予算と比較対象となる情報。

予算額のおすすめ参考サイト


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