

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
予算額・とは?の基本
予算額は、ある期間に使えると決めたお金の「数字」です。「予算」は計画そのもの、「予算額」はその計画で決まる具体的な金額を指します。たとえば、月に使えるお金を決めるとき、予算額はその月の総額となります。
予算額と日常生活の関係
私たちは毎日、買い物をしたり、光熱費を払ったりします。その時に「いくら使えるか」が分かれば、無駄遣いを減らせます。予算額を決めると、欲しいものを買うかどうかの判断もしやすくなります。
ステップ1: 収入を把握
まず、期間中に入りそうな現金の合計を知ります。たとえば月収やお小遣いの合計です。
ステップ2: 必要経費を洗い出す
家賃、光熱費、通信費など、必ずかかるお金を列挙します。
ステップ3: 余裕を決めて配分する
残ったお金を、日常の欲しい物、貯金、緊急費などに割り当てます。ここで「予算額の上限を決める」のがポイントです。
実践例
例として、月の収入が20万円、固定費が8万円、食費・交際費などの変動費を5万円、貯金を3万円とします。そうすると、予算額の総額は13万円程度になります。残りは予備として少しだけ取っておくと安心です。
家計の予算額を表で見る
| 目安の予算額 | |
|---|---|
| 住居費 | 5〜8万円 |
| 食費 | 3〜7万円 |
| 光熱費 | 0.5〜1.5万円 |
| 貯金 | 2〜3万円 |
| 娯楽・交際費 | 1〜3万円 |
予算額を決める際の注意点
急な出費に備えるための「緊急予備費」を必ず少額確保しておくと安心です。収入が変動する人は、月ごとに予算額を見直すことが重要です。また、固定費は原則減らせる余地が少ないので、変動費での工夫が効果的です。
実生活での練習
買い物をする前に、欲しい物の予算額を決めてから購入します。決めた予算額を超えたら他の支出を削る工夫をします。これを続けると、自然と貯金が増えるようになります。
まとめ
予算額は、いくら使えるかの「数字」です。適切な予算額を決めることで、生活を安定させ、無駄遣いを減らせます。毎月見直しをして、必要に応じて修正することが大切です。
予算額の関連サジェスト解説
- 予算額 決算額 とは
- 予算額と決算額は、日常のあらゆる場面で出てくる言葉です。まず、それぞれの意味をていねいに押さえましょう。予算額とは、これから使うつもりの金額のことです。たとえば学校の文化祭を企画するとき、実行委員会はこのイベントには予算として50万円用意すると決めます。これが予算額です。次に決算額ですが、これは実際に使ったお金の総額です。文化祭が終わって、領収書を集計すると、実際には45万円しか使わなかった、というのが決算額になります。予算額と決算額の差を「差異」と呼び、余剰や不足として表します。差がある理由を分析することが、次の計画を良くするコツです。余剰が出た場合は、次のイベントの準備費用に回す、または安全費に上乗せする。不足の場合は、予算を増やすべきか、不要な経費を削るべきかを検討します。良い予算を作るポイントは、目的をはっきりさせる、実際の金額を見込む、予備費を設ける、カテゴリ分けをする、関係者と共有する、などです。決算のときは、領収書、伝票、科目ごとの集計表を用意する。なぜ差が生じたのかを記録し、次回の予算作成に反映させる。なお、個人の家計でも同じ考え方を使えます。月々の収入を予算額として決め、実際の支出を決算額として比較する。これが財政管理の基本です。要するに、予算額は「予定」で、決算額は「実績」です。この二つを比べることで、計画と実行のズレを把握し、次回の計画を改善していくのが目的です。
予算額の同意語
- 予算総額
- その期間・プロジェクトに割り当てられている予算の合計金額。
- 総予算額
- 予算の総額。全体として使える金額の合計を指す表現。
- 予算金額
- 予算として設定されている金額。予算として組み込まれている額を指す。
- 予算額
- 予算として決定されている金額そのもの。日常的には最も近い同義語として用いられる。
- 概算予算
- 正確な額ではなく、見積もりベースの予算額。大まかな見積りを示す場合に使う。
- 予算規模
- 予算の大きさ・規模感を表す表現。全体の資金のボリュームを示す。
- 予算枠
- 割り当てられた予算の枠組み・上限を指す表現。
- 予算上限
- 予算の上限額。超えないように設定された制限金額。
- 資金総額
- プロジェクトに投入される総資金の額。予算の範囲で使われる総額を示す表現。
予算額の対義語・反対語
- 実費
- 実際に支払った費用の総額。予算額に対して、現実にかかった費用の対義語として用いられます。例: 予算100万円に対し実費は95万円でした。
- 実費額
- 実費の金額。実際にかかった費用の額を指す表現。
- 実績額
- 実際に発生した支出の額。予算額(計画値)に対する現実の値として使われる語。
- 支出額
- 実際に使ったお金の総額。予算額と対比して、どれだけ使われたかを示す一般的な語。
- 実際の支出
- 実際に発生した支出そのもの。数字で表すことが多く、予算と比較する際の対義的概念。
- 現実の出費額
- 現実に支出された金額。予算額の対になる現実値を表す表現。
予算額の共起語
- 予算規模
- 予算として設定される総額の規模感。プロジェクト全体で必要となる資金の大きさを表します。
- 予算案
- 承認前の予算の案。関係者へ提出され、修正・承認を経て正式な予算へと進みます。
- 予算内
- 設定された予算の範囲内に収まること、またはその状態を指します。
- 予算配分
- 資金を部門や用途ごとに割り当てること。どの項目にいくら使うかを決める作業です。
- 内訳
- 費用を項目別に分解したリスト。各費目の金額を示します。
- 内訳書
- 費目の明細を記した公式文書。根拠となる項目を詳しく記載します。
- 見積もり
- 費用の概算を示す見積金額。依頼先から提示されることが多いです。
- 見積額
- 見積もりで提示された金額。
- 総額
- 全体の合計金額。予算の総額として用いられます。
- 総予算
- 組織全体で確保する予算の総額。
- 上限
- 予算の最大値。上限を超えないよう管理します。
- 上限額
- 上限として設定された金額。予算管理の基準になります。
- 下限
- 最低限必要な金額。最低ラインとして設定されることがあります。
- 下限額
- 下限として設定された金額。
- 枠
- 予算の枠組み・範囲を示す表現。案件ごとに区分されることがあります。
- 予算枠
- 部門や用途ごとの予算の区分・上限を示します。
- 制作費
- 制作作業にかかる費用。映像・デザイン・開発などに用いられます。
- 人件費
- 従業員の給与・社会保険など人に関する費用。
- 材料費
- 原材料・資材の購入費用。
- 経費
- 日常的な業務や運営に伴う費用全般。
- 費用
- 支出として計上する金額の総称。
- 支出
- 実際に出ていくお金。予算から引かれる金額です。
- 費用対効果
- 投下した費用と得られる成果の比。投資の効率を測る指標。
- ROI
- 投資対効果。投資額に対して得られる利益の比率。
- 資金
- 必要な財源・現金。資金繰りの基本になります。
- 資金計画
- 将来の資金の見通しと使い道を決める計画。
- 資金調達
- 不足分を外部から集めること。融資や出資などが含まれます。
- 赤字
- 支出が収入を上回る状態。財務リスクのサインです。
- 黒字
- 収入が支出を上回る状態。健全な財務状況の目安です。
- 収支
- 収入と支出のバランス。プラス・マイナスを示します。
- 雑費
- 日常業務で発生する細かな費用の総称。
- 備品費
- 設備・備品の購入・更新にかかる費用。長期的な資産投資として扱われることが多いです。
予算額の関連用語
- 予算額
- 一定期間に割り当てられた金額の総額。プロジェクトや部門が使える上限を指します。
- 予算
- 期間内の収入と支出を計画したお金の設計図。複数の科目を含む全体像です。
- 予算範囲
- 予算として設定される最小額と最大額の幅。例: 100万〜150万円。
- 予算上限
- 使える金額の最大値。超過しないよう管理します。
- 予算下限
- 達成すべき最低限の金額。最低ラインとして設定します。
- 予算案
- 正式決定前の暫定的な予算の提案。提出用の草案です。
- 予算編成
- 予算を作成する一連の作業。科目の決定や配分方針を決めます。
- 予算設定
- 予算額や配分を決定して設定すること。
- 予算配分
- 限られた予算を部門や項目に配分すること。
- 予算科目
- 予算の分類名。費目ごとに管理します。
- 費目
- 費用の分類名。人件費、材料費などの項目を指します。
- 固定費
- 毎月決まって発生する費用。例: 賃料、保険料。
- 変動費
- 売上や活動量に応じて変動する費用。例: 材料費、外注費。
- 人件費
- 従業員の給与・手当・福利厚生などの費用。
- 材料費
- 原材料や部品の購入費用。
- 外注費
- 業務を外部に委託した際に発生する費用。
- 旅費交通費
- 出張や移動にかかる費用。
- 減価償却費
- 資産の価値が減る分を費用として計上する費用。
- 研究開発費
- 研究開発(R&D)にかかる費用。
- 予備費
- 予測不能な支出に備える予備の費用。
- 予算超過
- 予算額を超えて支出してしまう状態。
- 予算オーバー
- 予算超過の口語表現。
- 予算不足
- 予算額に対して不足する状態。
- 予算見直し
- 状況の変化に応じて予算を再設定すること。
- 見積もり
- 費用の概算を作成すること、またその金額。
- 見込み
- 将来の支出・収入の予測・見通し。
- 予測
- 今後の支出や収入の予測。
- 実績対比
- 実際の支出と予算を比較すること。
- 差異分析
- 予算と実績の差を分析して原因を探る作業。
- キャッシュフロー予算
- 現金の流入と流出を時系列でまとめた予算。
- キャッシュフロー計画
- 現金の入出金を計画する全体計画。
- 資本予算
- 長期的な資本投資(設備投資など)に使う予算。
- 資金計画
- 資金の入出金を総合的に計画すること。
- 経常費
- 日常的に継続して発生する費用の総称。
- 臨時費
- 突発的・一時的な支出に充てる費用。
- 費用対効果分析
- 投資の費用と成果を比較して効果を評価する分析。
- ROI分析
- 投資対効果を示すROIを用いて評価する分析。
- 予算管理
- 予算を守るための管理全般。
- 予算監視
- 予算の執行状況を定期的にチェックすること。
- 予算承認
- 上長や役員などによる予算の正式承認プロセス。
- 予算案提出
- 予算案を承認機関に提出する手続き。
- 予算組み換え
- 配分を見直して再配分すること。
- 実績
- 実際に発生した支出や収入。予算と比較対象となる情報。



















