coworkerとは？意味と使い方を初心者にもわかる解説共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

coworkerとは？

結論から言うと coworker とは 同じ職場で働く人 を指す英語の名詞です。日本語の「同僚」に近い意味をもちますが、日常のビジネス英語でより頻繁に使われる表現です。英語圏の職場での会話や自己紹介、場面ごとの言い回しを学ぶと、英語圏の人とのコミュニケーションがスムーズになります。

この語は co- と worker の組み合わせからできており、現代の一般的な綴りは coworker です。hyphen 付きの co-worker という書き方も以前は見られましたが、現在は coworker が主流で、特にアメリカ英語でよく使われます。

使い方の基本

実際の使い方の基本を見てみましょう。例文をいくつか挙げます。

“My coworker helped me finish the presentation.”（私の coworker がプレゼン資料を仕上げるのを手伝ってくれました）

“I’m meeting a coworker from the design team.”（デザインチームの coworker と会う予定です）

coworker と colleague の違い

英語には似た意味を持つ語がいくつかありますが、違いを覚えると使い分けが楽になります。colleague はよりフォーマルで広い意味を持ち、職場内外を問わず「同僚」を指します。一方、coworker は通常、同じ会社・同じオフィスで働く人を指す日常的な表現です。

例文で比較してみましょう。
coworker: “My coworker from HR gave me a tip.”（人事部の coworker からヒントをもらいました）

colleague: “I met a colleague from another department.”（他部署の同僚に会いました）

発音と綴りのポイント

発音は近い意味合いで コーワーカー のように聞こえます。最初の音を強めに、最後の r の音をはっきりさせると通じやすいです。綴りは coworker が標準で、hyphen を挟んだ co-worker も以前はよく使われましたが、現代では uno の場合 coworker が一般的です。

日常での使い方のコツ

初対面の人に自己紹介をするときや職場の会話で登場させると自然です。会話の流れで “My coworker …” という形を使えば、相手がどの人のことを指しているのかも文脈で伝わりやすくなります。

表現のバリエーション

職場の仲間を表す別の言い方も覚えておくと便利です。下の表で簡単に比較できます。

用語	意味	使われる場面
coworker	同じ職場で働く人	日常のオフィス会話・自己紹介
colleague	同僚。広い意味の同僚	フォーマル、他社の人も含む場合
workmate	同僚（英国でよく使われる表現）	カジュアルな場面

よくある質問

Q: coworker と colleague、どちらを使えばいいですか？
A: くだけた会話なら coworker、フォーマルな場面や異なる組織の同僚には colleague を使うと無難です。

表での比較

以下のポイントを押さえておけば、実際の会話で混乱しにくくなります。

ポイント: 同じ職場かどうか、フォーマルさの程度、対象となる組織の範囲を意識して使い分けると自然です。

まとめとして、coworker は英語圏の職場で日常的に使われる基本語です。初級者でも覚えやすく、職場の人間関係を説明するときに役立ちます。今後英語の会話を練習するときには、coworker という語を自分の語彙の中に取り入れてみてください。

coworkerの関連サジェスト解説

least preferred coworker とは: least preferred coworker とは、仕事をいっしょにする仲間の中で、あなたが最も苦手だと感じる人のことを指す言葉です。ただし、この言葉が指すのは相手を非難するためではなく、リーダーシップを理解するための心理テストの一部です。実際には、リーダーがどのように人と仕事を進めるのかを測る指標として使われます。\n\nこの考え方は、Fiedlerという心理学者が考案した評価法（LPCスケール）から来ています。LPCスケールは、あるリーダーが“最も苦手に感じる coworker”に対してどう感じるかを、言葉の形容詞で自己評価するものです。\n\n点数が高い人は、関係づくりを大切にして、メンバー同士の信頼を重視するタイプです。低い人は、目標達成のために手順や役割分担をはっきり決めて、仕事を効率よく進めるタイプとされます。\n\nただし、LPCの考え方には限界もあります。古い理論で、文化や組織の風土が大きく影響します。現代の職場では、人格や評価だけでなく、状況やチームの状況を考える contingency theory などにも注意が必要です。\n\nこの話を日常に置き換えると、クラスのグループ作業で“誰と組むとどう進むか”を考えるときの目安になる、という感じです。自分が誰と組むと成果が出やすいと感じるかを自覚することが、リーダーシップを学ぶ第一歩になります。