社員持ち株制度とは？社員と会社が一緒に成長するしくみをわかりやすく解説共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

社員持ち株制度とは何か

「社員持ち株制度」とは、会社が従業員に株式を持たせたり、株を買いやすくしたりする制度のことです。株式を持つことで、従業員は会社の成長と自分の報酬が結びつくと感じることができます。目的は、長く働いてくれる人を増やしたり、経営と従業員の視点を同じ方向にすることです。

この制度にはいくつかタイプがあり、代表的なのは「従業員株式取得計画（ESOP）」と「従業員株式購入プラン（ESPP）」です。ESOPは会社が株を現物で分配するか、株式信託を通じて配分します。ESPPは従業員が自分の給料の一部を使って株を安く買える仕組みです。どちらも、株主の一員として会社の発展に関わる感覚を作ります。

どういう仕組みがあるのか

ESOP（従業員株式取得計画）は、会社が社員に対して株式を「現物で付与」または「信託を通じて付与」します。付与時には、株価が上がるほど社員の資産も増える可能性があります。退職時や一定の条件を満たしたときに株が現金化できるケースもあります。

ESPP（従業員株式購入プラン）は、社員が給与の一部を天引きして、通常の市場価格より安い値段で株を購入できる制度です。安く買える分だけ、株価が上がれば利益が出ます。期間ごとの割引率や購入上限は会社ごとに異なります。

メリットとデメリット

メリットは大きく三つです。まず一つ目は「モチベーションの向上」です。自分が会社の株を持つと、会社の成長を自分ごととして考える人が増えます。二つ目は「長期的な視点を持ちやすい」こと。株を保有していると、短期的な利益だけでなく会社の長期計画を理解しやすくなります。三つ目は「報酬の多様化」です。給与だけでなく株の価値が報酬の一部になるため、働く意欲を保つ助けになります。

デメリット/注意点はリスクの分散が難しい点です。株価は上下します。株を多く持つと資産の評価も大きく変わるため、ライフイベント（結婚や教育費、住宅購入など）の計画に影響が出ることがあります。また、「売却ルール」や「税金の扱い」も会社や制度によって違います。導入前には、従業員が理解できる情報提供と適切な教育が大切です。

導入を検討するときのポイント

導入を考える会社は、以下の点を事前に確認します。まず「株式の発行体としてのコスト」と「財務への影響」。次に「従業員が実際に株を手にするまでの手続きの複雑さ」。さらに「株の流動性」や「税務上の取り扱い」。これらをクリアにすることで、制度が従業員にとって実際に有利になるかを判断します。

従業員にとっての理解を深める工夫も大切です。制度の説明会を開いたり、Q&Aを用意したり、実際に株を保有している社員の経験談を共有したりします。株式を持つことの意味を、日常の仕事の中でどう生かすかを伝えることが重要です。

実例と比較

観点	説明	例
対象	全社員を対象にする場合と、一部の階層に限る場合がある	全員にESOPを付与
資金の出所	会社が負担する場合と、社員の給与天引きを組み合わせる場合がある	会社負担＋給与天引き
税務	株を取得する時点の課税・売却時の課税など、制度で異なる	売却益にかかる税金
流動性	売却の時期や方法が制限されることが多い	退職時に株を現金化

まとめ

社員持ち株制度は、会社と従業員が「一体感」を持つための手段として有効な場合があります。但し、株価リスクや税務の取り扱いなど、注意点も多く、導入には慎重な検討が必要です。中学生にもわかる言葉で理解を促すこと、制度の透明性を高めることが、制度を成功させるコツです。

社員持ち株制度の同意語

従業員持株制度: 従業員が自社の株式を保有することを目的とした制度。従業員の帰属意識向上や業績連動型の報酬設計の一環として導入されることが多い。
従業員持株会: 会社が設置・運用する持株会を通じ、従業員が自社株を取得・保有する仕組み。実務としては福利厚生の一環として導入されることが多い。
従業員株式保有制度: 従業員が株式を保有することを前提とする制度の総称。持株会を介して株を取得・保有するケースが一般的。
社員持株会: 従業員が自社株を保有することを目的とした社内の組織・制度。略して持株会と呼ばれることが多い。
社員株式保有制度: 社員が株式を保有することを目的とした制度。株式の取得・保有を通じて業績連動型の報酬設計を目指すことが多い。
持株会制度: 従業員が自社株を保有・取得できるよう、会社が運営する持株会を中心とする制度。対象は社員が一般的。
社員向け株式保有制度: 社員向けに自社株を保有させることを目的とした制度。株式の取得は持株会や会社の枠組みを通じて行われることが多い。
従業員株式付与制度: 従業員に対して自社株を付与する形で株式を保有させる制度。持株を促進する目的の一形態として用いられることがある。
株式報酬制度: 株式を報酬として社員に付与・配分する制度。ESOPの一形態として含まれることもあるが、純粋な所有を目的とする制度とは異なる場合もある。

社員持ち株制度の対義語・反対語

現金報酬中心の制度: 株式による報酬を提供せず、現金ベースの報酬・ボーナス・福利厚生を中心とする制度。従業員の資産形成を株式の保有に依存させない方針。
株式を従業員に付与しない方針: 従業員へ株式の割当を行わず、現金報酬や他の手段で報いる方針。
株式報酬ゼロの方針: 株式報酬を一切使わない、株式の提供やオプション付与をしない方針。
従業員株式所有を奨励しない方針: 従業員の株式保有を推奨・促進しない方針。
株式オプションを採用しない方針: ストックオプションを従業員に付与しない制度。
現金ベースのインセンティブ設計: 株式ではなく現金の賞与・インセンティブで従業員のモチベーションを高める設計。
株価連動性を排除した給与設計: 株価の変動と連動する要素を排除した給与設計。
従業員の資産形成を株式以外に限定する方針: 資産形成を株式保有に結びつけず、現金・預金・退職金など他の手段を重視する方針。
株主・経営者中心の所有構造: 株式の保有・支配を従業員ではなく株主・経営者中心とする体制。

社員持ち株制度の共起語

従業員持株会: 従業員が自社株を保有するための組織・制度。給与天引きや拠出などで株式を購入し、従業員の株主参加を促進する仕組み。
株式付与: 株式を従業員に付与する制度。RSUなど株式を直接給付・付与する形態を含む。
株式報酬制度: 給与・賞与の代わりに株式を報酬として支給する仕組みの総称。
従業員株式購入制度: 従業員が自社株を割引・有利な条件で購入できる制度（ESPP）。
ストックオプション: 一定期間後に事前に定めた価格で自社株を購入できる権利を付与する制度。
従業員株主: ESOPを通じて従業員が株主となっている状態。
税制優遇: 株式の取得・保有・売却に際して税制上の優遇措置が適用されること。
福利厚生: 社員福利厚生の一環として提供される株式制度。
インセンティブ: 従業員のモチベーションや業績向上を促す動機付けの要素。
長期インセンティブ: 株式を用いた長期的な業績連動報酬のこと。
コーポレートガバナンス: 従業員を株主化することで経営の監視・意思決定の仕組みを強化する観点。
事業戦略の共有: 株式制度を通じて従業員と経営が戦略を共有・整合させること。
企業風土: 株主としての意識が組織文化や日常の働き方に影響を与えること。
会計処理: 制度導入や株式付与の会計処理・開示の取扱い。
実施要件: 導入にあたっての条件や前提（資本構成、上場・非上場、株式数など）。
法務・規制: 証券取引法・会社法等、法令上の留意点・規制対応。
申請手続き: 制度を開始・運用するための社内申請・法的手続き。
配当: 従業員株主としての株式の配当を受け取る権利。
株価影響: ESOP等の導入が株価の動向に影響を及ぼす可能性。
退職時の株式取り扱い: 退職時の株式の処遇（返還・譲渡・売却など）の規定。

社員持ち株制度の関連用語

社員持ち株制度: 従業員が自社株を保有することを促進する制度。長期的な業績連動や従業員のモチベーション向上を狙い、退職時の株式処遇などの設計が行われる。
従業員持株会: 社員が自社株を購入・保有するための組織・制度。給与天引きで購入したり、会社が支援金を出す場合がある。
ESOP（Employee Stock Ownership Plan）: 英語名。従業員が株式を所有することを目的とした制度。株式の割当、譲渡制限、退職時の取り扱いなどを規定する。
ストックオプション: 従業員に一定期間後に自社株を事前に決めた価格で購入できる権利を付与する報酬制度。株価上昇が報酬の効果を高める。
株式付与（Stock Grant）: 現金ではなく株式を直接付与する報酬形態。制限付き株式（Restricted Stock）として付与され、条件が整うと権利確定する。
株式報酬制度: 現金以外の報酬として株式を付与・割当する総称。ESOP やストックオプションを含むことが多い。
譲渡制限株式（Restricted Stock）: 従業員が保有する株式に一定の譲渡制限を設ける。権利確定時期（ベスティング）まで株式を自由に売却できない。
ベスティング（Vesting）: 株式の権利が実際に確定する時期・条件のこと。一般には在籍期間や業績条件などが設定される。
ロックアップ（譲渡制限期間）: 一定期間、株式の売却を禁止する制約。安定的な株式保有を促す目的で導入されることがある。
税制優遇・税制措置: 従業員株式の保有・付与に対して税制上の優遇措置が適用されるケースがある。制度ごとに異なる。
退職時の株式取り扱い: 退職時に株式をどう処理するかの規定。買取、譲渡の扱い、未確定株の扱いなど。
対象株式・対象者条件: 制度の対象となる株式や適用対象者の条件（全社員、一定期間在籍、管理職など）を定める。
ガバナンス影響: 社員が株を保有することで株主としての発言権や意思決定への影響が変化する可能性がある。
株価算定・評価方法: ESOP などで用いられる株価の算定方法。公正な評価が求められる。