固定費率・とは？初心者でも分かる基本と計算方法共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

固定費率・とは？

固定費率は企業や店舗の経営でよく使われる指標の一つです。固定費とは、売上の変動に関係なく毎月決まって発生する費用のことを指します。家賃・人件費の一部・保険料・通信費などが代表例です。一方、 変動費 は売上高や生産量に応じて変わる費用です。例えば仕入れ原価、販売手数料、外部委託費などです。固定費率はこの二つを理解するうえで大切な比率で、固定費が総費用に占める割合として計算されます。

計算方法には主に二つのやり方があります。ひとつは 売上高に対する固定費の割合、もうひとつは 総費用に対する固定費の割合 です。どちらを使うかは状況により異なります。売上高に対する固定費率は、売上が増えたときに固定費の影響が薄まるかどうかを知るのに向いています。総費用に対する固定費率は、実際にかかる全費用の中で固定費がどれくらいの割合を占めるかを示す指標です。

以下の例で具体的に見てみましょう。仮に月の固定費が 20万円、売上高が 100万円、変動費が 30万円だったとします。総費用は固定費 20万円 + 変動費 30万円 = 50万円です。このときの指標は次のとおりです。固定費率（売上高に対する割合） = 固定費 ÷ 売上高 × 100 = 20万円 ÷ 100万円 × 100 = 20% 。固定費率（総費用に対する割合） = 固定費 ÷ 総費用 × 100 = 20万円 ÷ 50万円 × 100 = 40% です。

この二つの計算を理解しておくと、キャッシュフローの安定化や事業のリスク分析に役立ちます。 固定費率が高いと、売上が少ない月には黒字化しにくくなるリスク が高まり、低い月の対策が重要になります。逆に 固定費率が低い 状態では、売上が変動しても黒字を保ちやすくなる可能性が高くなります。

固定費率を改善するには、いくつかの現実的な方法があります。まずは 固定費の見直し、無駄な契約の解約や費用の圧縮、家賃の交渉などです。次に 変動費を活かす運用、受注量に応じて外注を組み合わせる、シーズンごとの需要変動に合わせた調整を行うことが有効です。最後に、 収益性の高い商品やサービスの拡充、価格設定の見直し、マーケティングの最適化により、売上を安定させる努力を進めましょう。

なお、個人事業主や小規模企業にとって固定費率はキャッシュフローを左右する重要な指標です。数字だけでなく、運用の実務と結びつけて理解することが大切です。最後に、定期的な見直しを習慣化し、状況に応じて柔軟に調整することが、健全な経営を続けるコツになります。

指標	計算式	値
固定費率（売上高に対する割合）	固定費 ÷ 売上高 × 100	20%
固定費率（総費用に対する割合）	固定費 ÷ 総費用 × 100	40%

この表は実際の数字を使ったイメージです。固定費率の理解は、キャッシュフロー計画や予算作成の土台になります。

固定費率の同意語

固定費比率: 固定費が全体の費用や売上に占める割合を表す指標。固定費の比率とも呼ばれ、売上の変動に対する固定費の影響を示します。
固定費割合: 固定費が総費用や売上に占める割合を示す指標。比率という観点で同義に使われます。
固定費負担率: 固定費が企業負担としてどれだけの割合を占めるかを示す指標。キャッシュフローの分析に用いられます。
固定費構成比: 総費用に対する固定費の構成割合。費用構成の観点から固定費の位置づけを表します。
売上高対固定費比率: 売上高に対して固定費がどれくらいの割合を占めているかを示す指標。売上規模とのバランスを判断する際に使います。
売上高対固定費構成比: 売上高に対する固定費の構成割合。売上の変動に対する固定費の重さを評価します。
固定費重み: 全体のコストに占める固定費の重さ・影響度を表す指標。構造の観察に役立ちます。
固定費比重: 固定費が全体コストの中でどのくらいの比重を占めるかを示す指標。重さを示す表現として使われます。
固定費発生率: 期間中に発生した固定費の総額がどの程度の割合を占めるかを示す指標。実務での把握に使われます。

固定費率の対義語・反対語

変動費率: 売上高や生産量の変動に合わせて変化する費用（変動費）の割合を指す。固定費率の対義語として使われることが多く、事業規模が拡大しても変動費がどのくらいの割合を占めるかを表す指標になる。
変動費比率: 変動費が全費用または売上に占める割合を示す指標。変動費率とほぼ同義で使われることが多い。
可変費率: 変動費率と同義の別表現。可変費としての費用の割合を示す言い方。
変動原価比率: 総原価のうち、変動原価が占める割合。会計・原価計算の文脈で使われることが多い。
変動コスト比率: 変動コスト（変動費）が全コストに占める割合を示す言葉。変動費率と同義として解釈される。

固定費率の共起語

固定費: 毎月または一定期間ごとに発生する費用のこと。家賃や人件費の一部など、売上や生産量に関係なく一定額で発生する費用を指します。固定費率を語るときは、総費用に占める固定費の割合として使われます。
変動費: 生産量や売上高などの活動量に応じて変動する費用。固定費と対比してコスト構造を分析する際に共起します。
費用: 物品やサービスを得るために支払うお金の総称。固定費率を議論する際の土台となる概念です。
コスト: 製品やサービスを提供するために必要な費用の総称。固定費率と共に、ビジネスの費用構造を語る際に頻出します。
ランニングコスト: 日常の運用を続けるために継続的に発生する費用。固定費と変動費の両方を含む見積もりで使われます。
月次費用: 毎月発生する費用。固定費として扱われることが多く、月次の予算管理にも影響します。
年間費用: 1年間を通じて必要となる費用の総額。長期の固定費の見積りに用いられます。
原価: 製品を作るために直接的にかかった費用。原価と固定費の関係はコスト構造の分析で重要です。
原価率: 売上高に対する原価の割合。原価と売上の関係を見ながら固定費率と組み合わせて分析します。
コスト構造: 企業の費用が固定費と変動費にどのように分布しているかを表す概念。固定費率を理解するうえで基本となります。
費用対効果: 費用と得られる効果の比を評価する指標。固定費率が高いと投資の回収に影響します。
予算: 事業の支出を前もって計画する金額。固定費率を適正化するうえで欠かせない要素です。
予算管理: 予算の作成・配分・実績の管理を行う活動。固定費の予算化と実績の乖離を評価します。
予算編成: 予算を編成する過程。固定費の設定にも関与します。
事業費: 事業を維持・運営するための費用。固定費として組み込まれることが多いです。
人件費: 従業員の給与・福利厚生にかかる費用。しばしば大きな固定費のひとつとして位置づけられます。
賃金: 労働対価として支払うお金。人件費の一部として固定費に組み込まれます。
家賃: オフィスや店舗の賃貸料。典型的な固定費で、固定費率の算定にも影響します。
保険料: 加入している保険の月額・年額費用。一定額で発生する固定費として扱われます。
リース料: 機器などをリースする際の費用。固定費として計上されることが多いです。
減価償却費: 資産の価値を使用期間に分割して費用化する会計処理。固定費の要素として扱われることがあります。
設備費: 設備の購入・保守にかかる費用。固定費に分類される場合が多いです。
管理費: オフィスなどの管理にかかる費用。しばしば固定費として扱われます。
維持費: 設備やシステムを維持するための費用。固定費の一部として現れることがあります。
キャッシュフロー: 一定期間の現金の出入りを示す指標。固定費が増えるとキャッシュフローに影響が出る場合があります。
ROI: 投資対効果の指標。固定費の削減や効率化がROIを改善する要因になります。
粗利/利益率: 売上高から原価を差し引いた後の利益の割合。固定費率と組み合わせて利益性を評価します。
売上高: 事業の総売上金額。固定費率を計算する際の分母になることが多いです。
損益: 利益と損失の状況を表す指標。固定費率の分析は損益分岐点の検討にもつながります。
固定費削減: 固定費を見直して削減する取り組み。固定費率を低減させる目的で重要です。
固定費見直し: 現行の固定費を再評価して不要な支出を見つける作業。
スケーラビリティ: 事業を拡大したときのコスト構造の変化。固定費の比率が低いほど拡大時のリスクが低くなります。
コスト削減: 全体のコストを削減する取り組み。固定費率の改善にも直結します。
効率: 資源を有効に使うこと。固定費を含むコスト構造の効率化に結びつきます。
収益性: 売上から費用を差し引いた後の利益の程度。固定費率が低いほど収益性が高まることが多いです。
支出管理: 支出を計画・監視・最適化する活動。固定費率を安定させる基盤になります。