配賦方式・とは？初心者にもわかる基礎と実例ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

配賦方式・とは？

配賦方式は、企業が費用や資源を「誰に」「どのくらい」分けるかを決める基本ルールです。部門や製品、プロジェクトごとに掛かる費用が違うと、正しい利益の見積もりや意思決定が難しくなります。そこで配賦方式を使って間接費を適切に割り当て、製品の価格設定や部門の評価を行います。ただし、現実には完璧な公正さを作るのは難しく、選ぶ方法によって結果が変わります。

配賦方式の基本用語

直接配賦は、費用を特定の製品や部門に直接割り当てる方法です。対象がはっきりしている場合に適しています。

間接配賦は、共通費を複数の対象に分配する方法です。総務費や電力費などを、何らかの基準で分配します。

割合配賦は、特定の指標（売上高、作業時間など）を基準に比率を決めて分配します。

実費配賦は、実際にかかった費用をそのまま割り当てる方法です。

標準コスト配賦は、予め設定した標準コストを使って割り当てる方法です。

費用の例	配賦基準	割り当て結果
電力費	機械時間	A社製品 60%、B社製品 40%
管理費	部門別売上高	開発部 70%、販売部 30%

実務でのポイントは、目的に合った配賦基準を選ぶこと、そして透明性と説明責任を確保することです。配賦方式を正しく使うと、コストの機会費用を考慮した意思決定がしやすく、部門間の評価も公正になります。一方で、配賦基準が甘かったり、適用が不適切だったりすると、誤った判断につながることがあります。

この記事のまとめとして、配賦方式は費用や資源をどう分配するかを決める考え方です。直接費と間接費の違い、主な配分方法の特徴、そして実務での注意点を押さえておくと、企業の財務理解が深まります。

また、配賦方式の選択には、事業の性質やデータの整備状況を考慮する必要があります。小規模な事業では、直感的な方法でも十分な場合がありますが、大きな組織ではデータの正確さが成果に直結します。

さらに、配賦を公開することは、部門間の信頼を保つうえで重要です。費用分配のルールを決めたら、関係者に説明し、定期的に見直すことが望ましいです。