

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
中間報告書・とは?基本の意味
中間報告書とは、プロジェクトや研究の途中経過をまとめ、関係者に現状と今後の計画を伝えるための文書です。これにより、遅れの早期発見、資源の見直し、次のステップの合意形成がしやすくなります。
ポイント1: 目的を明確にする。誰に読んでもらうのか、情報の受け手を想定して書くことが大切です。
ポイント2: 期間と進捗を正確に示す。期間は「開始日-現在日」、進捗は%や完了度、具体的な成果物で表します。
使い方の場面: 学校の研究・部活、企業の新規開発、公共の事業、団体のイベント運営などで使われます。書く相手が決まっているので、敬語の程度や用語の難易度を調整します。
書き方の基本構成
中間報告書の基本構成は、次の4つの要素を中心に作ると伝わりやすいです。
1. 目的・対象 何を達成するための報告か、誰に読んでもらうのかを最初に書きます。
2. 現在の進捗 実績やデータを具体的に示します。未完了の作業がある場合は理由と時期を記载します。
3. 課題・リスク 直面している問題と、それをどう解決するつもりかを示します。リスクは過大に書くのではなく、現実的な情報を添えます。
4. 今後の計画 次のステップ、期限、担当者、必要な支援を整理します。結論として「次回いつまでに何を達成するか」を明記します。
よくある誤解と注意点
中間報告書は「長く書けば良い」というものではありません。読み手が欲しい情報を絞り、要点を簡潔に伝えることが大切です。誤解を招く表現や過度な楽観的表現は避け、事実とデータで裏付けることが求められます。
表現のコツとしては、以下の点を意識します。
・専門用語は必要最小限に。必要な場合は初出時に簡単な説明を添える。
・成果物・データは日付入りで示す。
・結論を先に置き、理由と根拠を後に並べる「逆三角形型の構成」を意識すると読みやすくなります。
中間報告書の例と表
下の表は、典型的な中間報告書の構成例です。実際にはプロジェクトごとに内容を変えますが、この表を使えば抜け漏れを防げます。
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 目的 | 何を達成するための報告かを記述 |
| 対象期間 | 開始日と現在日を明記 |
| 進捗 | 完了度、主要成果物、データ |
| 課題 | 直面している問題と対策 |
| 今後の計画 | 次の期限と担当者 |
最後に、読み手を想定した言い回しや敬語の調整を忘れずに。正式な場面では「~と考えられる」「現時点での結論は~」のような慎重な表現を使います。具体的な数字や日付を入れると説得力が上がります。
中間報告書を学ぶときのコツ
初めて書く人は、まず「目的・現状・課題・今後の計画」という4つの柱を頭に入れておくと良いです。次に、読み手が知りたい質問を想像して、それに答える形で文章を組み立てます。最後に、同僚や先生に読んでもらい、分かりにくい箇所を直してもらうと完成度が高まります。
以上が中間報告書の基本です。中間報告書・とは?という問いに対して、答えは「途中経過を共有するための公式な文書」です。この考えを頭に置き、場面に応じて適切な表現とデータを選んでください。
中間報告書の同意語
- 中間報告書
- プロジェクトや業務の途中までの進捗を正式にまとめた文書。関係者に現状を共有する標準的な報告書の名称。
- 途中経過報告書
- 途中までの経過を整理して報告する文書。現状の進捗・課題・今後の方針を示す正式な形式。
- 経過報告書
- ある期間の経過状況をまとめる報告書。進捗を要点として伝える総称的な表現。
- 進捗報告書
- 現在の進捗を詳しく記録・報告する文書。納期や次の作業計画の判断材料として用いられる。
- 進捗状況報告書
- 進捗状況を定量的・定性的に整理して報告する文書。成果物の進捗・遅延・リスクを明記することが多い。
- 中間レポート
- 中間段階で作成される報告書の別表現。現状の課題と今後の対応を含めて報告する形式。
- インタリムレポート
- 英語の interim report の和製表記。国際的な文書や技術系資料で使われることがある。
- ミッドタームレポート
- 英語の mid-term report の和製表記。教育・研究・開発プロジェクトで見られる表現。
- 中間モニタリング報告
- 中間時点での監視・評価をまとめた報告書。品質管理やリスク管理の報告にも使われる。
- 中間点検報告書
- 中間点での点検・検証結果をまとめた報告書。技術的・運用的な評価を含むことが多い。
中間報告書の対義語・反対語
- 最終報告書
- 中間報告書の対になる、プロジェクトや案件の最終段階で提出される報告書。全体の成果・結論をまとめ、完結した形で正式に締めくくる文書。
- 期末報告書
- 学期・期間の末尾に提出される報告書。中間の進捗よりも、その期間の成果と結論を総括して記録する文書。
- 終結報告書
- 作業や案件の終結を記録する報告書。途中経過を超え、終了時点の結論と成果をまとめる文書。
- 結論中心報告書
- 結論を中心に据え、根拠や結論の是非を明確に伝える報告書。中間的な進捗の詳細よりも結論の提示を重視する文書。
- 完成版報告書
- すべての作業が完了し、正式に完成した状態を記録する報告書。中間報告の段階を終え、完成版として提出される文書。
- 総括報告書
- プロジェクト全体を総括し、要点・結論をまとめた報告書。中間報告の抽出より、全体のまとめを重視する文書。
中間報告書の共起語
- 最終報告書
- 中間報告書の後に提出され、成果を総括して確定版としてまとめた正式な報告書。
- 背景
- 調査やプロジェクトが生まれた経緯や前提条件を説明する箇所。
- 目的
- 中間報告書の作成目的や達成すべき目標を明確にする項目。
- 方法
- 分析や調査に用いた手法・手順を示す項目。
- 調査項目
- 検討・確認した具体的な項目の一覧。
- 結果
- 分析・検査から得られた具体的な成果の要約。
- 所見
- 著者の判断・評価を短く述べる欄。
- 課題
- 現在直面している問題点や改善点。
- 指摘事項
- 関係者からの指摘・コメントを整理する箇所。
- リスク
- 潜在的な問題点と影響・対策案。
- 対策
- 課題やリスクに対する具体的な対応策。
- 提案
- 今後の方針や改善案の提案。
- 進捗
- 現在の作業の進み具合を示す情報。
- 進捗管理
- 進捗を把握・管理するための指標や方法。
- 期日
- 提出や締切の期限を示す表現。
- 提出日
- 中間報告書を提出した日付。
- 提出先
- 提出を求められる相手先(部門・上司・委員会等)。
- 承認
- 提出物が公的に認められる手続き・状態。
- 承認済み
- 承認が得られている状態を指す表現。
- 会議
- 関係者との説明や協議を行う場。
- 中間報告会
- 中間結果を共有するための説明会・発表会。
- 読み手
- 想定される読者・決裁者・関係者を指す概念。
- 添付資料
- データや証拠を補足する追加資料。
- 図表
- データを視覚的に示す図や表。
- 表
- データを整理した表形式の情報。
- 参考資料
- 背景情報を補足する外部の資料。
- エビデンス
- 結論を裏付ける客観的な証拠となるデータや資料。
- 根拠
- 主張を支えるデータ・論拠。
- 体裁
- 文書の見た目・スタイル・形式を整えること。
- 構成
- 全体の章立て・流れを決める設計。
- 章立て
- 各章の区分と順序を決める設計要素。
- フォーマット
- 文書の様式・ひな形。
- レイアウト
- 見出し・余白・配置などの配置設計。
- 読みやすさ
- 読みやすさを高める表現や工夫。
- 表紙
- 文書の最初のページのデザインと情報記載。
- 版数
- 文書の版数・最新版の区別を示す情報。
- 品質管理
- 文書の品質を保証するためのチェックと基準。
- チェックリスト
- 作成時に確認する項目を列挙したリスト。
中間報告書の関連用語
- 中間報告書
- プロジェクトや業務の途中経過をまとめた公式文書。現状と今後の方針を関係者に伝える目的で作成します。
- 中間報告
- 途中経過を共有する報告。期間途中の進捗を伝える短い報告形式で使われることが多いです。
- 進捗報告
- 現在の進捗状況と今後の見通しを具体的に伝える報告。KPIや達成度とセットで示すことが一般的です。
- エグゼクティブサマリー
- 要点を短くまとめた欄。経営層が全体像を把握しやすいように要点を先に提示します。
- 添付資料
- データ表・図表・根拠資料など、本文を裏づける資料を別添として添付します。
- 目的
- 中間報告書の狙い・伝えたい意図を明確にします。
- 対象期間
- 報告の対象となる期間。例:2024年4月〜6月など。
- 提出期限
- 提出の締切日。遅延を防ぐための重要情報です。
- 提出先
- 報告書を受け取る相手・部署・担当者を指します。
- 承認
- 上長や関係者からの正式な承認を得る手続きやステータスを示します。
- 課題
- 現時点での問題点や障害となっている事項を整理して記述します。
- リスク
- 将来起こり得るトラブルの可能性と影響を整理します。
- 今後の方針
- 課題・リスクに対する方針や、今後の具体的な行動計画を示します。
- 対策
- 課題・リスクに対する具体的な対応策を列挙します。
- KPI(重要業績評価指標)
- 成果を測る指標。例:完了率、予算消化率、納期遵守率など。
- 指標
- KPI以外の評価指標。読み手に合わせて分かりやすい指標を設定します。
- 予算状況
- 予算の執行状況・差異・今後の予算見通しを記述します。
- 体裁
- 文書の見た目や整え方。読みやすさや統一感を意識します。
- 書式/テンプレート
- 公式のひな形・書式。組織で定められたフォーマットを使います。
- 構成/章立て
- 本文の構成と章の並び。読みやすさのための設計ポイントです。
- 中間レビュー
- 途中段階での評価・コメント。品質を高めるためのフィードバックとして使います。
- 半期報告書
- 半年間の成果や状況をまとめる報告書形式のひとつ。
- 財務中間報告
- 財務面の中間報告。収支・財務状態を期中に整理します。
- 中間財務諸表
- 四半期ごとなどの中間時点で作成する財務諸表のこと。
- 監査中間報告
- 監査プロセスの途中段階での報告・コメント。
- 業務報告書
- 日常の業務内容・成果を整理した報告書。
- 根拠資料
- データの出典・根拠となる資料。
- 図表/グラフ
- データを視覚的に伝える図表・グラフの活用。
- 所見/コメント
- 著者の見解・コメント・提案を付記します。
- 改訂履歴/版数
- 版の履歴・改訂点を記録します。
- 監督/承認フロー
- 承認者と順序、手続きの流れを示します。



















