oem契約とは何かを徹底解説 - 初心者にやさしい解説共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

oem契約とは何かを知る

oem契約とは自社ブランドで製品を販売するための契約です。OEM は Original Equipment Manufacturer の略であり、相手先が製品を作り自分のブランド名で販売する形を指します。ここでは中学生にも分かるように、ポイントをやさしく解説します。

oem契約の基本的な仕組み

契約の基本は作る人と売る人の役割分担です。製造を専門に行う会社と、ブランド名で市場に出す会社が別々の場合が多いです。製造会社は製品の部品づくりを担当し、販売会社はデザイン、マーケティング、流通、アフターサービスを担います。両社は契約書を結び、品質基準・納期・価格・支払い条件を合意します。契約が成立すると、販売会社は自社のブランド名で製品を市場へ出せますが、知的財産や設計情報の取り扱いには注意が必要です。

契約のポイントと注意点

品質保証 どの段階で品質を保証するのか、検査は誰が行うのか、欠陥品の対応はどうなるのかを明確にします。

知的財産 商標やロゴ、デザインの権利の扱いを契約書に明記します。ブランドのイメージを守るために、製品仕様の変更には事前承認が必要な場合があります。

価格と支払い条件 原価計算の方法、為替リスク、支払いのタイミングを決めます。遅延が起きた場合の遅延損害金についても記載します。

納期と品質監視 納期の厳守は販売計画に直結します。必要に応じて現地での生産監査を取り入れることもあります。

契約期間中は協力関係を前提に進めますが、解約条件や更新条件も明確にしておくことが大切です。リスク管理 として代替生産先の準備や、品質不良時の対応手順を事前に決めておくと安心です。

よくある用語とその意味

OEM契約の意味	製造は相手先が行い自社ブランドで販売する契約形態
ODMとの違い	ODM は設計まで依頼する形態でやや広義
品質保証の範囲	検査基準や試験方法を契約書に明記
知的財産の扱い	商標やデザインの使用許諾と権利の所在を定める
納期と出荷	納期の目安と遅延時の対応を記載
契約期間と解約	自動更新の有無や解約通知期間を設定

このような項目を契約書に盛り込むことで トラブルを避け、安定した仕入れと販売を実現できます。OEM契約はビジネスの世界でよく使われる手法ですが、初めて扱う人には難しそうに見えるかもしれません。丁寧な準備と専門家の相談 を活用することで自分に合った契約を作ることができます。

実務での活用例

あるメーカーが新しいスマートフォンケースをOEM契約で作るときの流れを想定します。まず価格と納期、品質の基準を契約書に盛り込み、初回ロットの検査項目を明確にします。次に商標の使用許諾とデザインの変更手続き、リードタイムの管理、そして万が一の品質不良時の代替品の手配などを定めます。このように契約書が具体的であればあるほどトラブルを防ぎ、安定した取引が可能になります。

oem契約の同意語

OEM契約: Original Equipment Manufacturer契約。相手ブランドの商標・仕様で製品を製造・供給する契約形態。自社ブランド名を使わず、相手のブランドで市場に流通させる点が特徴。
製造委託契約: 製造を外部の企業に委ねる契約。外注と同義で、仕様・数量・品質基準を相手に伝え、代わりに生産してもらう関係。
委託製造契約: 外部の受託先に製造を依頼する契約。自社ブランドの製品を相手に作ってもらい、納品・品質管理を行う。
受託生産契約: 自社ブランドでの販売を前提に、他社が生産を請け負う契約。
外注製造契約: 製造業務を社外のメーカーに委託する契約。
OEM供給契約: 相手ブランド向けに設計・製造して供給する契約。供給先のブランド名で製品を市場へ提供する点が特徴。
ODM契約: Original Design Manufacturer契約。設計・開発までを委託し、完成品を相手ブランド名で供給する契約。設計責任がODM側にある点が特徴。
ブランドOEM契約: 相手ブランドの名義で製品を設計・製造・供給する契約。OEMの一形態で、ブランド戦略を前提に行われる。
設計・製造委託契約: 製品の設計と製造を一括して外部に委託する契約。相手先が設計を担い、最終的に自社ブランドで販売するケースが多い。
プライベートブランド向け製造契約: PB/プライベートブランドの製品を、他社に委託して製造してもらう契約。小売企業が自社ブランドで販売する際に利用。
相手ブランド向け製造契約: 取引先のブランド名で市場に出すことを前提に、設計・製造を行う契約。
受託開発・製造契約: 設計開発と製造を一括して受託する契約。ODM/OEMの広義の形態として用いられることもある。

oem契約の対義語・反対語

内製化: 自社の工場・資源を使い、製造・開発を自社内で完結させること。OEM契約は外部の工場へ製造を委託する形なので、内製化は対義語として分かりやすいです。
自社設計・自社製造: 自社で製品の設計と製造を完結させ、外部の設計・製造を依存しない体制。OEM契約が外部委託を前提とするのに対し、こちらは内製を重視します。
自社ブランドでの自社生産: 自社ブランド名で製品を設計・製造・販売する体制。外部のOEMパートナーを介さず、ブランドと製造の一体性を強化します。
ODM契約: Original Design Manufacturerの契約。設計も外部のメーカーが担い、ブランド側は製品のデザイン提供にとどまる点で、OEM契約とは異なる形です。対義として挙げられることがあります。
直接契約・直販モデル: 自社が設計・製造・販売までを自社で完結し、顧客と直接契約・販売するモデル。OEM契約は他社の工場を介して製造する点が異なります。
自社工場生産: 自社の工場で製造を行い、外部の工場へ委託しない状態。

oem契約の共起語

ODM: Original Design Manufacturer の略。設計と製造を一括して委託する形態で、製品の設計責任が発注元と委託先のどちらにあるのかを事前に整理しておくことが重要です。
製造委託: 自社製品の製造工程を他社へ任せる契約。品質基準・納期・価格を明確に定めることが成功の鍵です。
受託生産: 発注元の仕様に基づき相手が製造を行う形態。納期管理、検査体制、保証範囲などを契約で規定します。
設計移管: 自社の設計情報やノウハウを委託先へ移す手続き。機密保持と技術移転計画が欠かせません。
仕様書: 製品の機能・外観・寸法・材料・検査項目などを具体的に記した文書。契約の判断基準になります。
BOM: 部品表の略。完成品を構成する部品と数量・規格を一覧化したもの。
部品表: BOMと同义。生産に必要な部品の一覧と仕様を管理します。
品質保証: 納品物が契約上の品質基準を満たすことを保証する体制・期間・条件。
品質管理: 品質を計画・実行・監視する活動。検査・統計的手法・是正活動を含みます。
検査: 出荷前後の品質を確認する試験・検査。規格適合を判定します。
検収: 納品物を受領する前に仕様・品質を確認する受領手続き。
納期: 契約で定める納品日や納期管理。遅延リスクを抑える工夫が必要です。
リードタイム: 発注から納品までの総日数。生産・輸送・検査を含みます。
MOQ: 最小発注数量。単価の交渉材料になる一方、過大在庫リスクも考慮します。
ロット: 生産を区分する単位。欠陥追跡・品質管理・生産計画に影響します。
トレーサビリティ: 部品・製品の履歴を追跡可能にする仕組み。リコール時の対応を円滑にします。
知的財産: 特許・著作権・商標などの権利を保護・共有するルール。
著作権: 創作的な表現物の権利。設計図・ソフトウェアの取り扱いを定めます。
特許: 技術的アイデアを保護する権利。技術移転・競合対策にも影響します。
商標: ブランド名やロゴの識別標識。OEM製品の商標使用条件を契約で規定します。
ライセンス: 知的財産の使用許可。利用範囲・期間・対価を定めます。
技術移転: 技術情報やノウハウを移転するプロセス。機密保持とサポート内容を含みます。
秘密保持: 機密情報の取り扱いを厳格に規定する条項。NDAとセットで使われることが多いです。
NDA: 秘密保持契約の略。開示情報の範囲・期間・秘密義務を定めます。
秘密情報: 開示された設計・ノウハウ・データなど、秘密として保護される情報。
変更管理: 仕様変更を正式な手続きで管理。費用・納期への影響を明記します。
変更条項: 契約の変更方法と影響（費用・納期・責任）を定める要件。
契約期間: 契約の有効期間と更新・終了の条件。
契約解除: 契約を解消する条件・手続き・違約時の対応を定めます。
支払い条件: 支払方法・タイミング・遅延時の対応などを定めます。
前払い: 製造開始前に支払う方式。資金リスク軽減のために用いられることがあります。
後払い: 納品後に支払う方式。資金繰りの管理に影響します。
原価: 製造にかかる費用の総計。価格設定の基礎となる数値です。
価格設定: 単価・割引・価格改定などのルールを決めること。
原価計算: 材料費・人件費・間接費を含む製品原価の算出プロセス。
輸出規制: 海外市場への輸出時の法令・制限を遵守します。
輸出管理: 輸出の許可・制限・義務を管理する取り組み。
原産地証明: 製品の原産国・製造地を証明する文書。
関税: 輸入時に課せられる税金。コスト計算に大きく影響します。
Incoterms: 国際貿易の納品条件の標準。例 FOB、CIF、DAP、DDP など。
認証: 品質・安全性を示す公式の証明。ISO、GMP などが含まれます。
ISO: 国際標準化機構の品質マネジメントなどの認証規格。
GMP: 適正製造規範。医薬品・食品などの製造品質を担保します。
アフターサービス: 納品後のサポート・修理・部品供給の体制。
保証期間: 製品の保証が有効な期間の定め。
クレーム対応: 不具合や苦情が起きた際の対応プロセス。
リコール対応: 欠陥品が市場で判明した場合の回収・通知・修理対応。
欠陥率: 欠陥品の発生割合。品質改善の指標として用います。
欠陥品: 品質不良として扱われる製品。
出荷条件: 出荷時のリスク移転・費用負担・責任の分界点を定める条件。
サプライチェーン: 調達から生産・配送までの全体連携。安定供給を目指します。
サプライヤー監査: 仕入先の能力・品質・適合性を評価する現地・文書ベースの点検。
契約条項: 契約全体の基本ルールを定義する条項群。

oem契約の関連用語

OEM契約: 他社ブランドの製品を相手ブランド名で製造・供給する契約。製品の設計・ブランドの所有権は基本的には相手にあり、製造だけを受託する形態が多い。
ODM契約: Original Design Manufacturer。設計・開発から製造までを受託する契約。ブランドはクライアントが保持し、仕様は事前に定める。
OBM契約: Original Brand Manufacturer。自社ブランドの製品を他社へ製造委託する形で提供する契約形態。
製造委託契約: 製品の製造業務を外部の企業に委任する基本契約。品質・納期・価格・秘密保持などを定める。
ブランド供給契約: 特定ブランドの製品を供給する契約で、流通範囲・数量・価格・納期を取り決める。
商標ライセンス契約: 自社の商標を相手に使用させる権利を付与する契約。ブランド品質の管理や監視がセットになることが多い。
知的財産権ライセンス契約: 特許・デザイン・著作権などの知財を利用させる権利を付与・制限する契約。
技術移転契約: ノウハウや製造技術を相手へ提供する契約。移転範囲・秘密保持・サポート期間を定める。
技術仕様書: 製品の機能・性能・材料・製造条件を明記した技術文書。製造と検査の基準になる。
品質保証/品質管理: 品質基準を設定し、検査・監査・改善を通じて品質を維持する仕組み。
品質検査/検品: 出荷前後に仕様適合を確認する検査・検品。不適合品は是正処置の対象となる。
納期条件: 納品日・納期遅延時の対応を定める条項。
出荷条件/Incoterms: どの時点で費用とリスクが移転するか、輸送責任や費用負担を規定する。Incotermsの適用が多い。
ロット/生産計画: 生産の単位であるロットと全体の生産スケジュールを管理する。
価格・支払い条件: 単価・総額・支払期限・前払い・後払い・手形などの金銭条件を定める。
下請法: 下請取引の適正性を確保する法規。中小企業との取引における公正な条件を定める。
契約期間・更新: 契約の有効期間と満了時の更新条件を定める。
契約解除・終了: 契約を解除・終了する事由と手続き、影響を定める。
設計変更/仕様変更: 設計変更や仕様変更の承認手続き、費用負担、納期の影響を定める。
変更管理: 変更を記録・承認・実施する管理プロセス。
監査権・監督: 品質・法令遵守を確認する監査・検査の権利を双方に付与する。
瑕疵担保責任: 製品の欠陥があった場合の保証責任の範囲と期間を定める。
保証期間・保証対応: 保証の期間と故障時の修理・交換などの対応を定める。
リコール・回収対応: 欠陥が判明した場合の回収・修理・交換・返金の対応を定める。
返品条件: 不良品・キャンセル時の返品・返金条件を取り決める。
保険: 製造物責任保険・工場保険などの保険契約でリスクを補償する。
損害賠償責任・Indemnity: 契約違反・過失による損害賠償の範囲と免責・補償の取り決め。
秘密保持/NDA: 取引で得た機密情報を第三者へ漏らさない義務を定める。
トレーサビリティ: 部品・製造履歴の追跡が可能な体制と記録を求める。
知財侵害対応: 知的財産権侵害が発生した場合の対応・費用分担を定める。
輸出入・輸出管理: 輸出入の規制・手続き・適正な輸出管理を確保する。
税関/関税: 関税支払いと税関手続きの取り決めを定める。
サプライチェーンリスク管理: 供給リスクの特定・評価・対策を計画・実行する。
紛争解決・裁判地: 紛争が生じた場合の解決手段（仲裁・訴訟）と裁判地を定める。