

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
指導するとは何か
指導するとは、単に情報を伝えるだけでなく、相手の成長を促し、目標の達成を手伝う行為です。指導には計画性と共感、観察とフィードバックが欠かせません。
指導と教えるの違い
教えるは知識の伝達、指導は成長を引き出すための支援。例: 数式を解く方法を教える vs 団体プレーでの役割分担を指示して成長を見守る。
指導の基本的な考え方
目的を共有する、現状を把握する、適切な難易度の課題を用意する、フィードバックを具体的に行う、そして自律を促す。これらがバランスよくあると、相手は自分で考える力を伸ばせます。
具体的なステップ
ステップ1: 目的と期待を共有 まず指導する側と被指導者が、何を達成するのか、どういう基準で評価するのかを一緒に決めます。
ステップ2: 現状の把握 現在の能力、課題、環境を観察します。ここでの質問は「何ができていて、何が難しいか」です。
ステップ3: 計画と課題の設定 目標に沿った練習メニューや学習計画を作ります。難易度は徐々に上げ、成功体験を積ませます。
ステップ4: コミュニケーションと支援 こまめに声掛けをします。褒めるべき点はしっかり褒め、改善点は具体的な方法を添えて伝えます。
ステップ5: フィードバックと評価 進捗を定期的に確認し、記録を残します。評価は公正で透明に行います。
ステップ6: 自律の促進 最終的には自分で計画を立て、自己評価をできるようにします。サポートはあくまで必要時に限定します。
指導の実例
学校の学習指導では、教師が生徒の理解度を確認しながら、次の学習目標を設定します。スポーツのコーチは、技術習得だけでなく、チームの協力や試合の作戦を教えます。職場のマネージャーは、業務の進め方を示し、達成基準を示し、部下の成長を観察・評価します。
指導で大切な心構え
相手への共感 を忘れず、指導は責任ある行為です。過度な指示や否定的な言葉は避け、具体的で建設的な言葉を選びます。
表: 指導の3つのポイント
| ポイント | 説明 |
|---|---|
| 目的とルールの共有 | 達成すべき目標と評価基準を明確化する。 |
| 進捗の観察とフィードバック | 定期的に観察し、具体的な改善点を伝える。 |
| 自律の促進 | 自分で考える力を育て、支援は必要時のみとする。 |
最後に、指導する力は生まれつきの才能ではなく、練習と経験で磨くものです。小さな成功体験を重ね、相手の立場に立って考える練習を続けましょう。初心者でも、正しい考え方と実践のコツを身につければ、誰かを導く力は確実に伸びます。
指導するの同意語
- 教える
- 学習者に知識や技能を伝え、理解・習得を促す行為。
- 教育する
- 知識・能力を体系的に高めるよう、計画的に指導・訓練を行うこと。
- 教示する
- 正式に、要点を示して教え示すこと。手順や理論を伝えるニュアンス。
- 指導する
- 成長や技能習得の方向性を示し、適切な方法で導くこと。
- 指導
- 学習や業務を進める方向性を示す支援・ガイダンスのこと(名詞として使われることが多い)。
- 導く
- 学習者を正しい方向へ導き、必要なサポートを提供すること。
- ガイドする
- 手順やポイントを案内・支援し、道筋を示すこと。
- コーチする
- 技能や能力の向上を目的に、練習とフィードバックを通じて指導すること。
- コーチングする
- 対話を通じて目標達成を支援する、体系的なコーチングを実施すること。
- 監督する
- 全体の進捗を管理・監視し、適切な指示で指導を行うこと。
- 指導を行う
- 実務・学習の場で、計画的に指導を実施すること。
- 案内する
- 学習の道筋やポイントを案内し、方向性を示すこと。
指導するの対義語・反対語
- 教えない
- 指導・教育の提供を意図的に行わないこと。相手に対して助言・指示・教育を与えず、学習を任せる姿勢。
- 放任する
- 介入を控え、相手の自主性を尊重して自由に任せること。積極的な教えや指導を行わない状態。
- 放置する
- 学習や成長の機会を意図的に与えず、ほったらかしにすること。適切な指導を避けるニュアンス。
- 見守る
- 過度な指導を避け、様子を観察するだけで支援を限定すること。必要時のみ介入する受動的な姿勢。
- 自習する
- 自分の力で学ぶことを選び、他者からの教えを受けない学習の形。
- 独学する
- 他人の指導に頼らず、自分で学習計画を立てて進めること。
- 指導される
- 他者から教えを受ける立場になること。指導する側とは反対の役割を取る状態。
指導するの共起語
- 生徒
- 学習の対象となる人。主に学校の場で教師が指導する相手として使われる名詞。
- 学生
- 学習を受ける人。大学や専門学校などの場で指導を受ける対象を指す名詞。
- 部下
- 上司が業務を教え育てる対象となる組織内の人。
- 新人
- 入社直後など、まだ業務に慣れていない新しい従業員を指す名詞。
- 若手
- 経験が浅く成長過程にある社員やスタッフを表す名詞。
- 選手
- スポーツの競技者。コーチが技術や戦術を指導する対象。
- コーチ
- 指導者の総称。スポーツやスキル習得の指導を担当する人。
- 教師
- 学校教育を担当する教員を指す名詞。
- 講師
- 講義や授業を担当する指導者。専門分野の教育者を指す名詞。
- 指導者
- 指導を行う人の総称。コーチや教師なども含む。
- 学習者
- 学習を受ける人。教育の受講者を指す名詞。
- 指導計画
- 指導の全体像や進行の計画を示す文書。目標・内容・期間を整理する名詞。
- 指導方針
- 指導の基本となる考え方や方針を表す名詞。
- 指導方法
- 具体的な教え方・アプローチのやり方を表す名詞。
- 教育
- 人材を育てるための体系的な指導・訓練の総称。
指導するの関連用語
- 指導する
- ある人に対して、知識・技能の習得を促すための教示・助言・支援を行う行為。
- 指導
- 教育・訓練のうち、他者の成長や能力向上を目的として行われる指導全般のこと。
- 指導者
- 指導を行う人。教師・コーチ・メンターなどを指す。
- 指導計画
- 教育・研修の期間・内容・進度を定めた計画書。
- 指導案
- 授業・研修の具体的な進行や教材・演習を整理した案。
- 学習指導
- 学習を支援し、適切な方向性を示す教育活動。
- 学習指導要領
- 日本の学校教育の基本的な授業内容・基準を定めた公式ガイドライン。
- 教育
- 知識・技能・人格の成長を目的とした社会的制度と活動。
- 教える
- 知識・技能を相手に伝える行為。
- コーチング
- 目標達成や能力開発を促す対話型の支援手法。
- メンタリング
- 経験豊富な指導者が、キャリアや成長を長期的に支援する関係。
- ファシリテーション
- 議論・学習を円滑に進めるための進行・支援技術。
- トレーニング
- 技能の反復練習を通じて能力を高める訓練活動。
- 指導技術
- 効果的な指導を実現する具体的な技術や方法論。
- 指導力
- 人を導く力、組織を動かすリーダーシップの要素。
- フィードバック
- 改善点を伝え、成長を促す情報提供。
- 評価
- 成果・能力の測定や判断を行う過程。
- 動機づけ
- やる気を引き出し、学習・行動を促す工夫。
- モチベーション管理
- 継続的なやる気を維持・高めるための管理。
- 説明
- 分かりやすく伝えること、要点を明確にすること。
- レクチャー
- 講義形式で知識を伝える指導の形式。
- 演習
- 実技・練習を通じて理解を深める活動。
- 実習
- 実務を体験しながら技能を習得する学習活動。
- コミュニケーション
- 情報を伝え、理解を共有する相互作用。
- 学習設計
- 学習の進め方・順序を設計する作業。
- 学習目標
- 達成すべき学習の成果を示す目標設定。
- 研修設計
- 企業・団体向けの教育・訓練プログラムを設計すること。
指導するのおすすめ参考サイト
- 指導(シドウ)とは? 意味や使い方 - コトバンク
- 育成とは? 指導との違いや失敗してしまう3つの原因 - ユーキャン
- 人材育成を行う上で正しい指導とは? - あたりずむ
- 「指導」と「育成」の違いとは?~ 人づくりの本質を考える



















