subsidiary・とは？初心者にも分かる基本ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

subsidiaryとは何か

subsidiary は英語の用語であり、日本語では子会社と呼ばれます。親会社が過半数以上の株式を保有することで、その会社を実質的に支配できる独立した法人格を持つ会社を指します。

ここで重要なのは法人格が別である点です。子会社は別の会社として法的な責任を負い、決算も独立しています。ただし株式を所有する親会社の影響力は大きく、重要な経営判断の多くに親会社の方針が反映されます。

所有比率の話として、過半数の株式を親会社が握っている場合が多く、これにより経営上の意思決定を実質的にコントロールします。100%子会社もあり得ますがその場合は完全子会社とも呼ばれ、完全に支配しています。

子会社と関連会社の違い

子会社は独立した法人格であり、親会社が多数の株を保有します。一方関連会社は株式の保有割合が低めであり、経営の直接的な支配は薄いことが多いです。関連会社は一般に 株式保有割合が20〜50％程度 で、母体の意思決定に対する影響は限定的です。

どうやって作られるのか

株式の取得により設立されます。買収して新しく作る場合もあれば、既存企業を分離して子会社として設立するケースもあります。いずれも 独立した法人格 を持ち、法的責任は子会社自身が負います。

意義とリスク

子会社をつくるメリットには市場の拡大や事業の分散、地域別規制への対応が挙げられます。一方のデメリットやリスクとしては財務状況の把握が複雑になることや、透明性の確保が難しくなることが挙げられます。

表で見る要点

項目	子会社	関連会社
所有比率	親会社が過半数を保有	20〜50％程度が多い
法的地位	独立した法人格	独立した法人格だが関係性は限定的
経営支配	実質的に支配	影響を与えるが全面的な支配ではない

日本語での表現とポイント

日本では子会社という用語が一般的に使われます。英語の subsidiary は実務上広く使われる概念であり、支配関係 がキーポイントになります。

まとめ

要するに subsidiary とは 親会社が株式の過半数を握り、独立した法人格を持つ別法人を指します。企業グループの中で資源の分散とリスク管理を目的に設立されることが多く、時には税務戦略や地域戦略の一部として活用されます。理解のポイントは株式の所有割合と意思決定の関係です。

subsidiaryの関連サジェスト解説

subsidiary company とは: subsidiary company とは、親会社が大半の株式を保有し、実質的にその会社を支配している“子会社”のことを指します。日本語では“子会社”と呼ばれることが多いです。一般には、親会社が子会社の株式の50%以上を持つときに“支配している”とみなされますが、50%未満でも実質的な影響力を持つ場合もあります。子会社は独立した法的な会社であり、別の法人格を持っています。つまり、子会社が契約を結んだり、雇用したり、税金を払うのは子会社自身です。一方で、戦略的な決定や資金の調整、取締役の選任などは親会社が指示・影響を及ぼします。完全子会社と部分子会社の違いも覚えておきましょう。完全子会社は親会社が100%の株式を所有しており、実質的に完全に支配しています。部分的な子会社は親会社が過半数より少ない株式を持つこともあり得ますが、実質的な支配が可能です。子会社と関連会社の違いも重要です。関連会社は株式の保有比率が20%～50%程度で、対等に近い関係ですが、通常は“支配”は認められません。対して子会社は支配関係が成立します。会計上は少し難しく見えることがあります。親会社は子会社を“連結財務諸表”に取り込み、グループ全体の財政状態を一つのまとまりとして報告します。これにより、グループの財政の健全性がわかりやすくなります。子会社の自立性を保つ一方で、資金繰りや人材配置といった運営は親会社と連携して進められます。実務的には、子会社は新しい市場へ進出する際の足掛かり、リスクの分離、専門性の高い事業を別会社として切り離すなどの目的で活用されます。
consolidated subsidiary とは: consolidated subsidiary とは、親会社の財務諸表に含めて合算して表示する対象の子会社のことです。連結決算の話題でよく使われる用語で、グループ全体の経済状況をわかりやすく見るために使われます。まず、親会社と子会社の関係を整理します。親会社は子会社の株式の過半数を保有して実質的な決定権を持つと“支配”します。支配がある場合、子会社は連結子会社として扱われ、親会社と一緒に財務情報を1つにまとめます。連結財務諸表では、親会社と連結子会社の資産、負債、収益、費用を合算して表示します。これにより、グループ全体の資産規模や利益の状況が見やすくなります。ただし連結対象の範囲を決めるときには、親子間の取引を内部取引として相殺します。例えば親会社が子会社に資金を貸したり、両社間で商品を売買した場合、それらの取引による利益をグループ全体の利益として二重に計上しないよう消去します。実務では、連結の対象となる子会社は支配の程度（通常は過半数の投票権の掌握など）で判断します。日本の会計基準（またはIFRS）にもとづくルールは国によって細かな差がありますが、基本的な考え方は同じです。この知識があると、ニュースで出てくる“連結決算”の話題が理解しやすくなり、企業の財務状況をより正しく読み解けます。
wholly owned subsidiary とは: wholly owned subsidiary とは、親会社が子会社の株式を100%所有している状態のことです。つまり、子会社は法的には別の会社ですが、親会社が株主としてすべての議決権を握り、ほぼすべての重要な意思決定を支配します。100%の株式を持つことで、戦略・人材登用・資金配分などの運営方針を一本化しやすくなります。この形態は、地域をまたいだ事業展開や新規分野への参入を、リスクを抑えつつ実現したいときに使われます。海外では現地子会社を wholly owned にすることで、親会社の統一したブランド戦略や品質管理を保ちやすくなります。ただし、法的には子会社は独立した法人であり、訴訟リスクや債務は基本的には子会社のものです。とはいえ、親会社が全ての株式を持つ場合、財務諸表の連結では子会社の資産・負債・利益を100%取り込み、マイノリティ・インタレストは通常発生しません。会計上のポイントとしては、親会社は子会社を「支配」することを前提に連結財務諸表を作成します。純資産や利益の変動は子会社の業績に左右されます。実務的には、法務・税務・コンプライアンスの観点で、親会社と子会社の関係を明確に分ける契約や内部統制が重要です。メリットは統一性と効率、デメリットはリスク集中と統制の複雑さです。