原価構成・とは?初心者にも分かる基本と実例共起語・同意語・対義語も併せて解説!

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原価構成・とは?初心者にも分かる基本と実例共起語・同意語・対義語も併せて解説!
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高岡智則

年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)


原価構成・とは?基礎の説明

原価構成とは、商品やサービスをつくるのにかかる費用を構成要素ごとに分けて考える考え方です。売上だけを見ると利益が見えにくいですが、原価の内訳を知ると価格の決め方や原価削減のヒントが見えてきます。ここでは中学生にも分かるようにやさしく解説します。

原価の基本分類

原価は大きく2つの性質で捉えられます。固定費変動費です。固定費は販売量に関係なく発生する費用で、例として家賃や設備の減価償却などがあります。変動費は販売量に応じて増減する費用で、例として材料費や外注費があります。

また、原価を「直接原価」と「間接原価」に分ける考え方も重要です。直接原価は製品に直接結びつく費用です。間接原価は製品1つに直接は紐づかないが、全体の生産活動に必要な費用です。

具体的な構成要素

<th>要素
意味
材料費製品を作る材料の費用原材料や部品の購入費
労務費作業する人の賃金や福利厚生費作業員の給料
製造間接費生産設備や工場運営にかかる費用工場の電気代、修繕費
販管費販売や管理にかかる費用広告費、事務所費、営業費

日常の例で理解する

例えば小さなレモネード店を考えてみましょう。原価構成の考え方を使うといくらでレモネードを売ればよいかが見えてきます。材料費はレモンや砂糖の費用です。労務費は店員の賃金です。製造間接費は冷蔵庫の電気代や掃除の費用、また販管費は看板の広告費や包装紙の費用です。

原価構成を把握するメリットは大きく分けて三つあります。まずは利益の見通しが立てやすくなること、次に原価削減のポイントを絞れること、最後に価格設定の根拠が明確になることです。原価構成を正しく理解しておくと、売上を伸ばす努力と同時にコストを見直す努力も自然と進みます。

中学生にもわかる要点

原価構成は要するにお金がどこから来てどこへ行くかを分解する作業です。材料費と労務費は製品を作る直接的な費用であり、一方で製造間接費や販管費は製品そのものには直接結びつかなくても生産と販売を支えるために必要な費用です。

計算のコツと実践

原価構成を実務で使うには、まず会計データを集め、次に直接原価と間接原価を分け、最後に固定費と変動費を別表で管理します。総原価の基本式は総原価 = 材料費 + 労務費 + 製造間接費 + 販管費です。これを分解して見ると、どの項目が利益を圧迫しているかが分かり、削減の優先順位を決めやすくなります。

まとめと実践のコツ

原価構成を日常的に意識することで価格設定が現実的になり、売上とコストの関係を理解しやすくなります。まずは身近な例で内訳を作ってみましょう。材料費、労務費、製造間接費、販管費を分けて考える習慣をつけると、決算書を読んだときに何が利益を押し下げているのかが分かるようになります。なお実務ではExcelや会計ソフトでこの内訳を管理するのが一般的です。


原価構成の同意語

原価内訳
原価を構成する各要素を具体的に列挙した内訳のこと。材料費・人件費・経費の内訳を指す。
原価分解
原価を要素別に分けて整理すること。分解後に各要素の金額や割合を把握できる。
コスト構成
費用を構成する要素の組み合わせを指す表現。原価と同義で使われることが多い。英語の cost structure に相当。
費用構成
費用を構成する要素とその割合を示す概念。原価の中での費用部分を分解して理解する際に使われる。
原価要素
原価を成り立たせる要素そのもの。材料費・人件費・経費などの具体的な要素を指す。
原価構造
原価の全体的な組み立てや配置。各要素がどの程度占めるかを示す構造的概念。
原価内訳表
原価の内訳を表形式で整理した資料や表のこと。各要素の金額や割合を一覧で把握できる。

原価構成の対義語・反対語

売上高構成
原価構成の対極として、売上高を構成要素として整理する考え方。製品別売上、チャネル別売上、顧客別売上など、収益の内訳と比率を重視します。
収益構成
企業が獲得する収益の内訳を整理する視点。費用ではなく収益の源泉・配分を理解し、原価と対比して事業の強みを見つける考え方。
利益構成
売上から費用を引いた後の利益を構成する要素の内訳。営業利益・経常利益・最終利益などの比率や影響を示す観点。
価値創出構成
提供する製品・サービスが生み出す顧客価値の内訳。原価の視点を超え、価値創出の観点から構成要素を捉える考え方。
付加価値構成
製品・サービスに付加される価値の内訳。ブランド力・機能・デザインなど、原価を上回る付加価値の源泉を示す構成要素。
収益源構成
収益がどの源泉から発生しているかの内訳。新規顧客獲得・リピート販売・サブスクリプションなど、収益の源泉別の構成を示す視点。

原価構成の共起語

原価
製品やサービスの提供に直接かかる費用の総称。材料費・人件費・外注費などを含み、売上を算出する基礎となる費用の合計です。
原価要素
原価を構成する要素。直接費と間接費、固定費と変動費など、費用を分解して理解するための要素名です。
直接材料費
製品製造に直接投入される材料の購入費用。原価計算では直接費として扱われます。
直接労務費
製品を作る作業に直接従事した人の人件費。直接費のひとつです。
外注費
作業を外部の業者に委託した際の費用。原価の一部として計上されます。
材料費
製品を作るために消費する材料の購入費用。直接材料費として扱われることが多いです。
労務費
従業員の賃金・手当など、人件費の総称。
間接費
直接製品には紐づかない費用。工場の管理費や設備費などが含まれます。
固定費
生産量に関係なく一定額発生する費用。例: 建物の賃料、減価償却費。
変動費
生産量の増減に応じて変わる費用。例: 原材料費、外注費の一部。
製造原価
材料費・労務費・製造間接費を合計した、製品を作る際の原価の総称。
売上原価
販売した商品の原価。会計上の費用計上はこの欄で扱われることが多いです。
原価率
売上原価を売上高で割った割合。原価の効率を測る指標のひとつです。
配賦
間接費を製品や部門に割り当てる操作・方法。
配賦基準
間接費の割り当て先を決める基準となる指標(例: 使用量・時間・面積など)。
配賦方法
間接費を配賦する具体的な計算方法(割合・直接作業時間・原価基準など)。
減価償却
設備など資産の価値を耐用年数で配分して計上する費用。
設備費
機械・設備の維持・運用に関する費用。減価償却を含むことが一般的です。
消耗品費
消耗品の購入費用。小額だが頻繁に発生します。
光熱費
電気・ガス・水道などのエネルギー費用。
仕入原価
材料・商品を仕入れる際に要した費用。原価計算の対象になります。
標準原価
将来の比較のために事前に設定する標準的な原価。実際値との差異を評価します。
実際原価
実際に発生した原価。標準原価との差異を分析します。
原価差異
標準原価と実際原価の差。差異分析の対象です。
差異分析
原価差異の原因を調べ、改善策を検討する分析作業。
原価管理
原価を把握・分析してコストを抑えるための管理活動。
原価企画
新商品の開発時などに原価を予測・設計する段階の活動。
標準原価計算
標準原価を用いて原価を評価・管理する計算方法。
工場原価
工場で発生する原価。固定費・間接費を含む総称として使われます。
総原価
全ての費用を合計した原価の総称。
事業原価
特定の事業活動にかかる原価のこと。
全社原価
企業全体で発生する原価の考え方。
コストダウン
コスト削減の取り組みや成果を指す言葉。
コスト構造
費用の内訳とその割合、組織全体の費用構造のこと。
原価構成比
原価要素が全体の原価に占める比率。
原価計算
原価を計算・算定する制度・方法全般。
外注加工費
外部に加工を依頼した際の費用。

原価構成の関連用語

原価構成
製品を作るためにかかった費用の内訳。材料費・労務費・製造間接費など、どの費用がどれだけ占めているかを示します。
原価要素
原価を構成する基本的な費用の分類。直接材料費、直接労務費、製造間接費などが含まれます。
直接材料費
製品の製造に直接投入した材料の費用。製品ごとに追跡・割り当てが可能です。
直接労務費
製品の製造作業に直接従事した従業員の人件費(作業時間に応じて配賦します)。
直接経費
製品の製造に直接結びつく費用で、材料費・労務費以外の直接費用を指すこともあります。
製造間接費
特定の製品に直接紐づけできない費用。工場の管理費・光熱費・設備減価償却などを含み、複数製品に配賦します。
固定費
生産量の増減に関わらず一定の費用。例:工場の家賃、減価償却費、保険料
変動費
生産量に応じて増減する費用。例:材料費、直接労務費の一部、梱包費
原価計算
原価を算出し、商品やサービスのコストを把握する会計処理の方法。
標準原価
あらかじめ設定した理想的または標準的な原価。実際原価との差異を分析します。
原価差異
実際の原価と標準原価との間に生じた差。差異分析で原因を追及します。
原価企画
商品設計・プロセス設計の段階で原価を見込んで設計する活動。
原価低減/コストダウン
費用を削減して原価を下げる取り組み。
原価管理
原価情報を収集・分析し、効率的なコストコントロールを行うこと。
原価率
原価を売上高で割った割合。価格設定や利益率の評価に使います。
原価センター/部門別原価
工場や部門ごとに原価を計算・管理する仕組み。
製品原価
特定の製品を作るために要した総コスト。材料費・労務費・製造間接費を合計します。
売上原価 (COGS)
販売した商品の原価。売上原価は利益計算に直結します。
原価配賦/配賦基準
製造間接費を製品や部門へ割り当てるための判断基準や方法。
アクティビティ・ベースド・コスティング (ABC)
製品の原価を“活動”ごとに分類して割り当てる高度な原価計算手法。
工場原価/工場費
製造工程で発生する全費用の総称。製造間接費を含むことが多いです。
原価差異分析
実際の原価と標準原価との差を原因別に分析すること。

原価構成のおすすめ参考サイト


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