イノベーター理論・とは？イノベーションの広がりを読み解く基本ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

イノベーター理論・とは？

「イノベーター理論」とは、新しいアイデアや技術が社会の中でどのように広がっていくかを説明する考え方です。アメリカの社会学者エヴェレット・ロジャースが提唱したこの理論は、製品やサービスが人から人へと伝わる仕組みを、段階的なモデルとして整理します。つまり、誰が最初に使い始めるのか、どのグループが次に広がるのかを分けて考える考え方です。

理論の中心は「普及の過程」が時間とともに進むこと。新しいアイデアは急に全員が使い始めるわけではなく、段階的な受容者グループによって拡がっていきます。ロジャースはこのグループを5つのカテゴリーに分けました。

イノベーター理論の5つの採用者カテゴリー

以下の5つのグループが、どの順番で新しいアイデアを受け入れるかを示しています。

イノベーター	新しいものをいち早く試す好奇心旺盛な人たち。リスクを恐れず、失敗しても学習に変える。	約2.5%
早期採用者	周囲に影響力を持つ人。新しいアイデアを広める役割を果たす。	約13.5%
初期多数	慎重だが、実際に効果を見て採用を決めるグループ。全体の広がりの要となる。	約34%
後期多数	保守的で、安心できる実績が出るまで待つ。社会的な圧力や周囲の流れで導かれることが多い。	約34%
遅滞者	新しいものを極力避ける人もいますが、長い時間が経つと受け入れることもある。	約16%

普及を左右する5つの要因

新しいアイデアがどう広がるかは、次の5つの要因で決まります。

相対的有用性：他の方法よりも利点が大きいと感じられるほど採用されやすくなります。

互換性：生活スタイルや既存の技術と合うかどうかが重要です。

複雑さ：使い方が難しすぎると敬遠されます。

試用可能性：実際に手に取って体験できると普及が進みます。

観察可能性：他の人が使って成果を見られると導入が広がります。

日常生活の例

近年の例として、スマートフォンの新機能やアプリの普及、学校でのデジタル教材の導入などがあります。初期のアイデアは少数派ですが、有用性が高く、使い勝手が良ければ徐々に多くの人に広がります。このように、どのグループがどのタイミングで受け入れるかを想定しておくと、新しい技術や考え方の普及をより良く計画できます。