専務・とは? 専務の役割と企業での位置づけをわかりやすく解説共起語・同意語・対義語も併せて解説!

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専務・とは? 専務の役割と企業での位置づけをわかりやすく解説共起語・同意語・対義語も併せて解説!
この記事を書いた人

高岡智則

年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)


はじめに

この記事は初心者にも分かるように「専務・とは?」を解説します。ビジネス用語は難しく感じられますが、肩書きの基本的な意味と役割を知ると企業の仕組みが見えてきます。

専務とは何者か

専務は会社の役職のひとつであり、正式には 専務取締役 を指すことが多い呼称です。社長や会長と同じく経営に関わる地位ですが、その権限や責任の幅は会社の規模や組織の作り方によって少しずつ異なります。

多くの企業では専務は取締役会のメンバーであり、経営の実務を広く担当する幹部として働きます。とくに「現場の統括」と「戦略の実行」を結びつける役割を担うことが多く、部門間の調整や予算の監督も任されることがあります。

社長との違いと位置づけ

社長は会社の最高責任者として意思決定の最終責任を負います。一方で専務は「意思決定を支える実務のリーダー」であり、場合によっては社長の右腕として動くこともあります。常務取締役と混同されがちですが、実際の権限は会社ごとに異なります。取締役会の構成や定款の規定で、専務の役割が決められています。

仕事内容の具体例と職域

専務の仕事は会社ごとに異なりますが、典型的な領域として以下が挙げられます。

業務の代表例事業の全体進行の管理、予算の編成と執行、部門間の連携強化、重要プロジェクトの推進。
責任の範囲重要な意思決定の補助、リスク管理、業績目標の達成責任などを負うことが多い。
就任の仕組み通常、取締役会で選任され、必要に応じて社長の指揮のもとで業務を実行します。会社の規模や定款により異なります。
呼称と礼儀日常は「専務」と呼び、正式には「専務取締役〇〇」として表記されることが多い。

「専務」と「常務」の違い

「専務」と「常務」はよく混同されます。一般的には常務取締役は専務と似た地位ですが、企業によっては役割が異なることがあります。常務は日常の業務の指揮を主に担い、専務は戦略と実務の連携を重視するケースが多いなど、運用は会社次第です。

企業規模で変わる意味

中小企業では「専務」は非常に高い地位ですが、必ずしも取締役会のメンバーであるとは限りません。大企業では取締役会の一員として重大な権限を持つことが多いです。ただし権限の範囲は会社の定款や内部規程で決まるため、一概には言えません。

専門用語の注意点

「専務」という肩書は実務を担当する役職であり、役員の中核をなすポジションです。日常の場面では「専務」と呼ぶのが一般的で、名刺や署名にもこの呼称が使われます。

まとめ

専務は社長を補佐しつつ、会社全体の経営実務を動かす大切な役職です。組織図を理解すると意思決定の流れが見えやすくなります。就任条件や権限は会社ごとに異なるため、実際の運用を知るにはその会社の定款や規程を確認するのが近道です。


専務の関連サジェスト解説

専務 とは 役職
専務とは、会社の役職の一つで、正式には専務取締役を指します。社長の下で会社全体の運営を統括することが多く、日々の業務の現場と方針の両方に関わります。多くの会社では、専務は取締役会のメンバーであり、部門ごとの計画をまとめ、重要な判断をする役割を担います。運営管理だけでなく、長期的な戦略の実行にも関わることがあり、人材や予算の配分を決めることもあります。常務取締役と比べて「全体の統括と戦略の実行」に重点を置くケースが多いですが、企業により求められる役割は異なります。任命は株主総会や取締役会で決まり、社長が任命するのが一般的です。日常の業務としては、部門間の連携、予算の管理、社内の方針づくり、重要案件の推進などがあります。中小企業では専務が社長と同じくらいの権限を持つこともありますが、大企業では組織が細かく分かれており、専務の担当領域は限定されることが多いです。結局、専務とは「役員の中で、日常の経営を実務的に取り仕切る高い地位の人」という理解がしっくりくるでしょう。
専務 取締役 とは
専務取締役とは、日本の株式会社で用いられる役員の一つです。専務取締役は取締役の一員であり、会社の日々の運営を実務的に統括する立場です。一般的には社長や代表取締役の下で、部門を横断して業務をとりまとめ、重要な意思決定を日常的に行います。ただし、専務取締役が必ずしも対外に会社を代表する権限を持つわけではありません。代表取締役という、法的に会社を外部へ代表する権限を持つ役職が別に存在することが多く、専務取締役は内部の業務管理や戦略の実行を中心に担当します。さらに、取締役には「取締役会で選任される」という共通点がありますが、代表権の有無や責任範囲は会社ごとに異なります。新しく学ぶ人にとっては、専務取締役と社長の違いを理解することが大切です。社長は会社全体の方針を決定するトップであり、専務取締役はその方針を実務の現場へ落とし込む役割を担います。また、同じく「常務取締役」という役職もあり、役割の重さや権限の範囲は企業によって差があります。専門用語が混同されやすいので、就職活動や会社の説明資料を見るときは、公式な肩書きと権限の説明を確認しましょう。結論として、専務取締役とは「取締役の中で、日常業務の管理や実務の統括を担当する役員」という意味合いが一般的です。ただし、権限の範囲は会社の定款や取締役会の決定で決まるため、同じ肩書きでも職務内容は企業ごとに異なることを覚えておきましょう。
代表取締役 専務 とは
代表取締役 専務 とは、会社の役職名で、組織の中で特に重要な2つの役割を指します。1) 代表取締役: 会社を法的に代表し、契約を結ぶ権限を持つ役員です。社長やCEOと同じ意味で使われることが多く、株主総会や取締役会で任命され、外部とのやり取りを担当します。2) 専務取締役: 取締役の一員として日常の業務を統括する役職です。部門横断の運営、業務改革、部下の指揮・育成など、内部の実務をリードします。代表権があるかどうかは会社の定款や取締役会の決定次第です。定款や就任時の議事録に権限の範囲が書かれています。実務では、一般的に代表取締役が外部対応を、専務取締役が内部の運営を担当する形が多いです。ただし一人の人物が「代表取締役 専務」として両方の権限を持つケースもあり、これは企業ごとに異なります。
常務 専務 とは
この記事では『常務 専務 とは』について、基本を丁寧に解説します。日本の多くの会社では、取締役会に所属する役員の中に「常務取締役(常務)」と「専務取締役(専務)」というポジションがあります。これらは日常的に使われる短い呼び名で、正式には役員の肩書きの一つです。常務取締役は、会社の日々の運営を広く統括する役割を持ち、製造・販売・人事・財務など各部門の成果を横断的に管理します。一方、専務取締役は一般的には常務より上位に置かれることが多く、全社的な戦略の決定や重要な案件の承認、代表取締役(社長)と連携した経営判断を担うことがあります。ただし、実際の権限は会社の定款や取締役会の決定で左右されるため、必ずしも常務が専務より下、または上というわけではありません。規模の小さな企業ではこの二つの役職が存在しないこともあり、代わりに「取締役」だけで運営されることもあります。大企業では、部門ごとに部門長が別に置かれ、常務・専務がそれぞれ部門を横断して意思決定を行うケースが多いです。また、用語の使われ方は業界や歴史的背景によっても差が出ます。就職資料や社内の人事説明を読む際には、実際の権限を確認することが大事です。

専務の同意語

専務取締役
企業の取締役の一つで、日常の業務執行を統括する上位職。社長・会長の直下で、部門横断の意思決定や現場の統括を担うことが多い。
常務取締役
専務取締役と同等の高位の取締役。日常業務の執行を担当する地位で、業務運営の責任者として実務を統括することが多い。
重役
会社の高位の役員を総称する一般語。特定の職名を指すわけではなく、トップクラスの幹部を指す広い表現。
上級幹部
組織の上流部を担う幹部層。経営方針の決定や全社的な戦略に携わる地位。
取締役
株式会社の取締役会を構成するメンバーの一人。法的には経営意思決定の一翼を担う役職で、専務・常務と同様の執行層に属する場合もあるが、責任範囲は異なる。

専務の対義語・反対語

一般社員
会社の中で一般的な社員。管理職ではなく、日常の業務を実行する立場で、専務のような意思決定責任は持たない。
従業員
会社に雇われて働く人の総称。正社員・契約社員などを含み、管理職ではない場合が多い。
平社員
階層的には一般社員と同等の地位で、部門の指示に従って業務をこなす人。
管理職
管理職ではない職位。部下を持つ場合もあるが、組織の上位の意思決定には関与しないことが多い。
部下
上司の指示のもとで働く立場の人。専務のような上位職に対して従属する位置づけ
新入社員
入社したばかりの社員。経験が浅く、役職としては低い位置にある。
現場作業員
現場で直接作業を行う従業員。現場寄りの業務を担当し、意思決定権は比較的低いことが多い。
スタッフ
組織の運営を支える非管理職の総称。日常業務を担う人々を指すことが多い。
アシスタント
上位職を補助する役割の人。意思決定権が限定されることが多い。
社長
会社の最高責任者。専務よりも上位に位置し、日常の意思決定の最終責任を負うことが多い。
会長
企業の顧問的な最高ポジションや名職として存在することがある。日常の運営には関与が薄い場合もあり、専務と比べて指揮権が限定されることが多い。

専務の共起語

専務取締役
取締役の中でも業務執行を統括する上級の役職。日常の経営実務を管理し、社長と連携して組織運営を推進します。
常務
企業内の高位の役職で、複数部門の実務を横断的に統括することが多い役職。取締役会に近い実務責任を担います。
副社長
社長を補佐し、戦略の遂行や意思決定を支える役員。場合により社長と同等の権限を持つこともあります。
社長
会社の最高経営責任者。組織の方向性や戦略を決定するトップの役職です。
会長
取締役会の議長や企業の長としての象徴的地位。外部対応や長期的な監督の役割を担うことがあります。
取締役
会社の意思決定機関の構成員。任期・任命方法は会社法に準拠し、法的権限を有します。
役員
企業の上位管理職の総称。取締役や監査役などを含む広い意味で使われます。
取締役会
取締役が集まり重要事項を決定する会議体。戦略・予算・人事などの重大決定を行います。
人事
人材の採用・育成・評価・配置を担当する部門。専務がこの部門を統括することもあります。
人事部
人材管理に関する業務を担当する部門。制度設計や人材開発を運用します。
給与
役員を含む報酬体系の総称。基本給・役職手当・賞与などを含みます。
報酬
職務に対する対価。役員報酬やストック報酬などを含み、企業方針に影響を与えます。
年収
年単位で得られる総報酬の目安。役職によって大きく変動します。
任期
役職に就く期間。任期満了や再任の可能性があります。
就任
新しい役職につくこと。専務を含む役員の就任はニュースにもなり得ます。
解任
職務から離れること。任命の解任や任期満了に伴う退任を指します。
昇進
職務上の地位が上がること。社内昇格の一形態です。
内部昇格
社内の人材を上位職へ昇格させること。採用コストを抑えつつ組織の安定を図ります。
外部採用
社外の人材を役員クラスに迎えること。新しい視点や経験を取り入れます。
株主
株式を所有する個人や機関。経営方針に影響を与える重要な存在です。
株主総会
株主が集まり重要事項を決定する会合。決算承認や役員選任などが行われます。
企業戦略
長期的な成長を目指す計画。専務は戦略の実行と現場の運用を結ぶ役割を担うことが多いです。

専務の関連用語

専務
会社の役員の一つで、社長の下に位置する上級管理職。日常の経営を実務的に統括する執行面の責任者であり、しばしば「専務取締役」と呼ばれます。
常務
常務取締役など、専務より下位または同格の執行役員。日々の業務執行を担当します。
副社長
社長を補佐する役職。社長が不在時に代理を務めることもあります。
代表取締役
会社を法的に代表する権限を持つ取締役。会社の意思決定を実務と法的観点の両面から担います。
代表取締役社長
代表取締役のうち、社長として会社のトップを務める役職。対外的にも社長としての権限を行使します。
社長
会社の最高経営責任者。組織のビジョンを決定し、重要な経営判断を行います。
取締役
会社の取締役会の構成員。戦略や方針を決める意思決定機関の一員です。
執行役員
日々の業務を担当する実務執行の責任者。取締役会の決定を現場に落とし込む役割を担います。
役員
会社の上級職員の総称。取締役・執行役員などを含みます。
会長
取締役会の長や名誉職として存在することが多く、戦略的な助言や外部対応を担うことがあります。
監査役
会社の業務や財務を監査する役職。内部統制の適正さをチェックします。
社外取締役
取締役会に外部の専門家を迎え、独立性を確保する役職。
非常勤取締役
非常勤で任務を担う取締役。常勤とは別の勤務形態で参画します。
特命取締役
特定の任務を任される取締役。任務期限や範囲が明確に定められることが多いです。
取締役会
会社の意思決定を行う機関。取締役が集まって方針を決めます。
役員会
役員だけで構成される会議。部門横断の方針や重要事項を協議します。
コーポレートガバナンス
企業が株主・利害関係者の利益を適切に守るための組織・仕組みのこと。
内部統制
業務の適正性・法令遵守を確保する仕組み。リスク管理と監督が含まれます。
CFO
最高財務責任者。財務・資金管理を統括する役職。資金計画・財務戦略を決定します。
COO
最高執行責任者。日々の業務運営を統括し、社長の下で実務を推進します。

専務のおすすめ参考サイト


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