

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
groupthinkとは? 集団の判断ミスを防ぐための基礎知識
groupthink とは 集団で意思決定をするときに起こりやすい現象です。メンバーは互いの意見を合わせることを重視しすぎて、十分な検討を欠く判断をしてしまいます。心理学者のアイヴリン・ジャンニスがこの現象を体系化しました。
特徴は次のような点です。結束の強さゆえに外部の意見を排除する傾向、自分たちは正しいという過信、集団としての合理化、外部の意見を敵だとみなす、沈黙の圧力、反対意見の自衛的黙殺、真の多様性の欠如、リーダーの強い影響力 などです。
事例として有名なケースを挙げると、会議が進むにつれて全員が賛成の雰囲気になり、リスクの指摘や代替案の検討が後回しになることがあります。これは政治やビジネスの場で実際に起きたことがあり、現実の情報が見落とされやすい状況を作ります。
groupthink が起こる原因
原因にはいくつかの要因があります。まず高い結束感、次に外部からの情報の遮断、さらに指導者の明確な期待、時間の制約、そして多様性の不足 が重なると、異なる視点を持つ人が声を上げにくくなる環境が生まれます。
防ぐための具体的な方法
groupthink を防ぐには、以下の工夫が有効です。
- ・反対意見を採用するために devils advocate を任命する
- ・意思決定の過程を記録し、理由と根拠を明示する
- ・外部の専門家や他部署の意見を取り入れる
- ・別案を前提にした事前分析を行う( pre mortem の考え方を活用する)
- ・匿名のフィードバックを活用して沈黙を解消する
また下の表は groupthink の「特徴と理由」を一目で分かるようにまとめたものです。
| 説明 | |
|---|---|
| 結束の強さ | 集団の和を崩さないように外部の意見を避ける |
| 自己正当化 | 起きた出来事を自分たちの選択の結果だと考えやすい |
| 外部情報の排除 | 反対意見を否定的に扱う傾向 |
| 沈黙の圧力 | 異なる意見を口にする人が遠慮する |
まとめ groupthink は集団の結束が強まると起こりやすい心理現象です。多様な視点を取り入れる工夫を日常の場面で意識することで、より信頼できる意思決定へと近づきます。学校の議論や部活、職場の会議など、身近な場面で起こりやすいため、反対意見を大切にする雰囲気づくりを心がけましょう。
groupthinkの同意語
- 集団思考
- 同意を優先して反対意見を抑え、現実的な代替案の評価が不十分になる集団の意思決定現象。
- 群衆心理
- 群衆の影響で個々の判断が薄まり、集団の流れに従いやすくなる心理傾向。
- 同調圧力
- 集団内で意見を合わせるよう働く社会的圧力。反対意見を表しづらくなる要因となる。
- 同調バイアス
- 多数派に判断・評価を合わせてしまう認知バイアス。独自の観察が欠如しやすい。
- 集団圧力
- 集団が個人の発言を抑え、結束を維持するための力。異なる意見が出づらくなる。
- モブ心理
- 群衆が感情的・衝動的に動き、合理的判断が損なわれやすい状態。
- 合意優先思考
- 合意を最優先にする思考傾向。反対意見を排除し、結論を急ぐリスクがある。
- 集団規範の影響
- 集団が共有する規範が判断を歪め、逸脱意見の表出を抑制する影響。
- 集団同調
- 集団内での同調行動そのもの。多様な視点が抑制され、結論が偏りやすくなる。
- 決定の歪み
- 集団意思決定における認知的・過程的歪み。多様な視点が欠落しやすい状態。
groupthinkの対義語・反対語
- 個人主義
- 群衆の圧力に屈せず、個人の判断を優先する思考・行動の傾向。
- 独立思考
- 他者の意見に流されず、自分の根拠で結論を導く思考姿勢。
- 批判的思考
- 前提や情報を疑い、証拠と論証で結論を組み立てる習慣。
- 少数派の声を尊重
- 多数派の結論に対して少数意見を聴き、排除しない姿勢。
- 多様性を尊重する姿勢
- 異なる視点・背景を取り入れ、均一な結論を避ける文化。
- 証拠重視
- 意見よりデータ・事実・根拠を優先して判断する姿勢。
- 開放的ディスカッション
- 閉鎖的な雰囲気を避け、自由な意見交換を促す場づくり。
- 反対意見の歓迎
- 異なる見解を歓迎し、対話を促進する風土。
- 自由な発言
- 自己検閲を抑え、率直に意見を表現できる環境。
- 透明性の高い意思決定
- 情報と意思決定過程を公開し、隠蔽を防ぐ取り組み。
- 公正な意思決定プロセス
- 偏りを排除し、手続きの公正性を重視する方法論。
- 創造性と革新の促進
- 新しいアイデアや異なる視点を奨励して停滞を防ぐ。
- 健全なディベート文化
- 対立する意見を建設的に議論し、理解を深める場を作る。
- 権限分散・情報分散
- 情報や意思決定権を分散させ、特定の人に偏らない組織運用。
groupthinkの共起語
- 同調圧力
- 集団内で他のメンバーに合わせるよう促され、独自の意見を控える圧力
- コンセンサスの追求
- 全員の賛同を過度に重視し、異論を黙らせる雰囲気を作ること
- 批判的思考の欠如
- 根拠の検証や代替案の評価を軽視して、結論へと導く行為
- 自己検閲
- 異論を述べず沈黙したり、発言を控える自己規制
- 外部情報の排除
- 組織外の意見や情報を避け、内向きの視点に偏ること
- 情報の偏り
- 共有される情報が都合の良いものだけに偏ること
- 一致の錯覚
- 全員が同意していると誤って信じる心理的現象
- リーダーの影響
- リーダーの意見や権威が決定に過度に影響を与える状態
- 異論の排除
- 反対意見を表明する人を黙らせ、声を抑える
- 早期決定
- 十分な検討を経ずに迅速に結論を出す傾向
- リスク認識の欠如
- 潜在的なリスクを過小評価または見逃す
- 規範への盲従
- 集団の規範やルールを疑問なく受け入れること
- 閉鎖的なコミュニケーション
- 情報が限られ、自由な対話が抑制される雰囲気
- 対立の抑制
- 対立を避けるために反論を抑え込む行動
groupthinkの関連用語
- groupthink
- 集団思考現象。集団が意思決定を行う際に批判的思考が抑制され、同調圧力により合理的検討が欠如する状態。
- 同調圧力
- 集団内で他者の意見と一致させようとする圧力。個人の独立した判断が妨げられる。
- 自己検閲
- メンバーが自分の反対意見や懸念を口に出さず、沈黙を守ること。
- 合意の幻想
- 全員が賛成しているという誤った感覚が生まれ、反対意見が表に出にくくなる。
- 外部情報の排除
- 集団にとって都合の悪い情報や異なる視点が受け入れられず排除・無視される。
- 外部者のステレオタイプ化
- 集団外の人々を否定的に見なし、対案を軽視する認知。
- 集団正当性の過大評価
- 集団の判断は正しく倫理的だと過信する傾向。
- 集団の道徳性の信念
- 集団が善良で正義であると信じ、それ以外の意見を正当化しやすくなる。
- マインドガード
- 集団内で dissenters を守る役割のメンバー。外部情報の遮断や反対意見の抑制を行う。
- デビルズアドボカシー
- 反対意見を公式に検討するための役割を設け、議論の多様性を高める手法。
- ノミナル・グループ法
- 名義的会議法。個人が独立してアイデアを出し、後で匿名投票で評価する方法。
- デルファイ法
- 専門家の意見を匿名で収集・統合する方法。対立を減らし合意形成を促す。
- 匿名投票
- 意見表明を匿名にすることで、同調圧力を弱める手段。
- 心理的安全性
- メンバーが失敗や間違いを恐れず発言できる安全な環境。groupthink の防止に必須。
- リーダーシップの権威
- 権威的・支配的なリーダーが存在すると、他者の反対意見が出にくくなる。
- 階層的組織構造
- 権限が偏在する階層構造は情報の流れを制限し、批判的思考を抑制する。
- 情報源の多様性確保
- 多様な情報源を取り入れて、偏った情報だけを信じないようにする。
- 批判的思考の奨励
- 会議で批判的思考を奨励し、反対意見を歓迎する文化を作る。
groupthinkのおすすめ参考サイト
- グループ・シンク(集団浅慮)とは?具体例や原因と対策を紹介
- 集団浅慮(グループシンク)とは?具体例・原因・対策をわかりやすく解説
- グループ・シンク(集団浅慮)とは?具体例や原因と対策を紹介
- 集団浅慮とは?組織で起こる恐ろしい判断ミスを防ぐための知識
- 集団浅慮(グループ・シンク)とは - 日本の人事部
- 集団思考とは 関連企業や最新ニュースも | NIKKEI COMPASS



















