再見積もり・とは？初心者が押さえる基本と実務ポイント共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

再見積もり・とは？

再見積もりとは、すでに作成した見積もりの内容を見直して新しく計算し直す作業のことです。受注の前後を問わずビジネスの場面で使われ、材料費や人件費の変動、作業量の増減、納期の変更などが理由になります。目的は正確さを高めることと、後で生じるトラブルを防ぐことです。

再見積もりが必要になる具体的な場面としては次のようなケースが挙げられます。顧客の要望が増えた、現場で想定外の作業が必要になった、天候や物流の遅れで納期がズレた、などです。こうしたときに新しい条件で計算した見積もりを提示することで、双方が納得できる金額と期間を確認できます。

再見積もりの基本的な流れ

まずは現状の要件と前回の見積もりを比較します。次に新しい条件を整理し、原価の変動を反映させた金額を計算します。そのうえで見積もりの差分を明確に示し、必要なら選択肢を提示します。最後に顧客の承認を得て最終的な契約へと進みます。透明性を保つことが最も大切です。

ステップ	内容
1. 要件整理	顧客の新しい条件を正確に把握する
2. 変更点の洗い出し	追加作業や削減点を列挙する
3. 原価の再計算	資材費や人件費の変動を反映する
4. 新見積もりの作成	金額と納期を明記する
5. 提出と確認	顧客に提出し承認を得る

よくある誤解と正しい対応

再見積もりは責任回避のためではなく適正なコスト管理の手段です。費用を過大に見積もりすぎると受注機会を逃し、過小に見積もると利益が減ります。適正なバランスを意識して作成しましょう。

実務での注意点

再見積もりを提示する際には、理由を丁寧に説明し、比較表を用意するとわかりやすくなります。顧客が納得できるよう、条件の根拠となるデータを添付することも重要です。

まとめ

再見積もりはビジネスの現場でよく使われる重要なスキルです。正確さと透明性を心がけ、どんな条件変更にも対応できる体制を整えましょう。適切な再見積もりが信頼を高め、長いパートナーシップの基礎になります。

補足: 再見積もりを避けるコツ

事前に条件の整理を行い、変動が起きにくい契約条項を取り入れると再見積もりの回数を減らせます。依頼時には可能な限り追加作業の上限を提示すると、後の値上げリスクを抑えられます。

再見積もりの関連サジェスト解説

再見積とは: 再見積とは、すでに作成された見積もりを見直して、条件が変わった場合に再度金額を出すことを指します。主に取引先との見積計算で使われ、仕様変更、原材料価格の変動、納期の変更、工事量の増減など、さまざまな要因が背景にあります。見積もりを再提出することで、依頼者は正確な費用感を把握でき、発注側と受注側の双方が失敗を防ぐことができます。再見積が必要になる状況には、以下のような例が挙げられます。仕様の変更や追加要求、材料費の大幅な変動、納期短縮の要求、契約条件（支払い条件や保証範囲）の見直し、競合入札での価格差縮小などです。これらが発生すると、元の見積の前提条件が崩れ、再見積を出すのが適切になります。再見積を作成する際のポイントとして、まず変更点を明確にします。対象となる品目・数量・仕様・納期・支払い条件など、費用に影響を与える要素を洗い出し、内訳も分かる形で示します。次にコストの根拠を添え、原価計算・間接費、利益率、税金、輸送費、リスクの扱いを整理します。複数企業に再見積を依頼する場合は、同じ条件で比較できるよう共通のフォーマットを使い、公平性を保つことが大切です。再見積の結果は、透明性を保つために関係者へ共有します。変更が大きい場合は契約更新や新規契約の検討を行い、後のトラブルを避けることが重要です。