

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
はじめに
「既存顧客・とは?」とは、これまでに商品やサービスを利用した人のことを指します。新規顧客はまだ購入していない人、見込み客は今後購入の可能性がある人です。既存顧客はすでに関係がある人なので、あなたのビジネスにとってとても大切な資産です。ここでは、中学生にも分かる言葉で、基本をやさしく解説します。
既存顧客の定義と役割
既存顧客とは、これまでに購入・利用した履歴がある人のことを指します。購入回数が多い人ほど「リピート客」と呼ばれることが多く、長い目で見れば売上の安定につながります。新規顧客を獲得するには広告費や手間がかかりますが、既存顧客に対しては比較的低コストでビジネスを拡大できる可能性があります。つまり、安定した収益の土台を作るためには、既存顧客との関係を深めていくことが重要です。
なぜ既存顧客を大切にするのか
いくつかの理由があります。第一に、再購入の可能性が高いからです。すでに商品やサービスを知っている人は、よく使う基準や好みを理解しており、次の購入を考えやすいです。第二に、紹介の力があります。満足した既存顧客は友人や家族にすすめてくれることがあります。第三に、長期的な関係はコスト削減につながることが多いです。新規顧客を探す広告費や手間と比べ、既存顧客とのやり取りはコストが低いケースが多いのです。
既存顧客の特徴と管理の基本
既存顧客を上手に管理するには、情報を整理し、連絡を適切なタイミングでとることが大切です。まず、顧客データには氏名、連絡先、購入履歴、好み、問い合わせの履歴などを記録します。次に、これらの情報を基に「どのくらいの頻度で連絡するか」「どの商品の案内が適しているか」を決めます。最近購入した日からの期間、購入回数、総購入額などを示す指標を使うと、情報をわかりやすく整理できます。ここで覚えておいてほしいのは、過度な連絡は嫌われる原因になるので、適度な頻度を守ることです。
具体的な施策と実践例
以下の施策は中学生にも取り組みやすいレベルで、既存顧客との関係を深めるのに役立ちます。長く続く関係を作るためには、無理のない方法を選ぶことがポイントです。ここでは表を使って、実際のやり方を整理します。
| 施策 | 内容・ポイント |
|---|---|
| 定期的なニュースレター | 新商品のお知らせや使い方のヒントを、丁寧な言葉で送る。読者にとって役立つ情報を中心にする。 |
| 購入履歴に基づくおすすめ提案 | 過去の購入から、関連商品を提案する。過剰な提案を避け、必要性を感じさせる内容にする。 |
| 期限付きの特典・誕生日のメッセージ | 誕生日や記念日に合わせた小さな特典や感謝の言葉を送る。 |
| アンケートとフィードバック | 簡単なアンケートで「使いやすさ」「改善点」を尋ね、意見を商品やサービスに活かす。 |
| ロイヤリティプログラム | 継続して利用する人に対して、ポイントや割引などの特典を用意して継続を促す。 |
これらの施策を実施する際は、個人情報の取り扱いに注意し、同意の範囲内で連絡を行います。顧客が自分の情報をどう使われるかを理解できるように、透明性を保ちましょう。
実践時の注意点
・過度な連絡は避ける。週に何回もメールを送ると迷惑に感じさせることがあります。
・相手のニーズを理解するために、購入履歴だけでなく問い合わせ履歴や好みの傾向にも目を向けること。
・データは最新の状態に保つ。古い情報で提案をしても意味が薄くなります。
まとめ
このガイドでは、既存顧客・とは?の定義と、その重要性、管理の基本、実践的な施策を紹介しました。既存顧客は新規顧客と同じくらい大切な資産です。適切な関係づくりと、顧客の声を活かす取り組みを続けることで、長期的な信頼を築き、ビジネスを安定させることができます。初心者の方も、焦らず一つずつ基本を固めていくことが成功の鍵です。
既存顧客の同意語
- 既存顧客
- すでに自社と取引のある顧客。過去に商品・サービスを購入したことがあり、現在も関係を維持している顧客を指します。
- 現顧客
- 今現在自社と取引を継続している顧客を指す、既存顧客の別表現です。
- 継続顧客
- 継続的に購入・利用を続けている顧客。長期的な関係を重視する表現です。
- リピート顧客
- 自社の商品・サービスを繰り返し購入している顧客。再購入を伴う客層を指します。
- リピーター
- 繰り返し購入する顧客。短語としてよく使われる同義語です。
- 常連客
- 頻繁に来店・購買する、関係が長い顧客を指します。
- ロイヤルカスタマー
- ブランドを長期間支持し、高い忠誠心を示す顧客。積極的な推奨や高額購入をすることもあります。
- 忠実顧客
- ブランドに対して強い忠誠心を持つ顧客。競合に流れにくい特徴があります。
- 現存顧客
- 現時点で存在し、取引を継続している顧客の表現です。
- 既存顧客層
- 自社と取引実績のある顧客の集団。セグメントとして用いる表現です。
- 既存客
- 略式の表現。すでに取引のある顧客を指します。
- 取引中の顧客
- 現在進行中の取引がある顧客。
既存顧客の対義語・反対語
- 新規顧客
- これから獲得すべき新しい顧客のこと。既存顧客の対になる存在で、まだ取引がない潜在的な客層を指します。
- 見込み客
- 将来の購買が期待できる人。現時点では取引は成立していないが、成約の可能性が高いと判断される顧客層です。
- 潜在顧客
- 購買意欲はあるが現時点では購買プロセスが進んでいない人。マーケティングで特に重視するターゲットです。
- 非顧客
- あなたの商材・サービスの顧客リストに含まれていない人。データベース外の見込み客や購買経験のない人を含みます。
- 未顧客
- まだ顧客になっていない人。新規開拓の対象として捉えることが多い言い方です。
- 休眠顧客
- 長い間購買がない状態の顧客。再度購買の機会を狙ってアプローチします。
- 退会済み顧客
- 以前は顧客だったが現在は退会・解約している人。関係性を再開する余地がある場合もあります。
- 離脱顧客
- 現行サービスの利用をやめた顧客。長期のリテンション改善の対象になることがあります。
既存顧客の共起語
- 顧客維持
- 既存顧客との関係を長く保ち、継続的な購買や利用を促す施策や考え方。
- リテンション率
- 既存顧客が一定期間サービスを利用・購買し続ける割合を示す指標。
- 顧客満足度
- 商品やサービスに対する満足の度合いを測る指標で、満足度が高いほど離れにくくなる。
- 顧客生涯価値
- 1人の顧客が生涯を通じて企業にもたらす総利益の見積もり。長期施策の基盤。
- LTV
- Lifetime Value の略。顧客の総利益価値。
- リピート購入
- 既存顧客が同一ブランド・同一カテゴリの商品を再度購入する行動。
- アップセル
- より高価格帯の商品や機能を既存顧客に提案して売上を増やす施策。
- クロスセル
- 関連商品を組み合わせて提案し、購買単価を上げる施策。
- 再購買
- 既存顧客による再度の購買行為。
- セグメンテーション
- 顧客データを属性・行動に基づき分類し、ターゲティングを最適化する手法。
- CRM
- 顧客関係管理。顧客データを活用して関係性を育てる考え方・実践。
- CRMツール
- 顧客データの管理・分析・コミュニケーションを支援するソフトウェア群。
- 顧客データ
- 購買履歴・属性・行動など、顧客に関する情報の総称。
- 顧客ロイヤルティ
- 長期的にブランドを支持する忠誠心。リピートにつながる要因。
- ロイヤルティプログラム
- ポイント・特典などを提供し、既存顧客の継続利用を促す施策。
- 顧客成功
- 顧客が期待する成果を達成できるように支援するアプローチ。
- カスタマーサクセス
- 顧客価値の最大化を目的とした組織的な支援・戦略。
- ヘビーユーザー
- 頻繁に購入・利用する高頻度顧客層。特に価値が大きい顧客。
- 解約率
- 一定期間に解約・離脱した顧客の割合。低下させる施策が重要。
- チャーン率
- 解約率の別称。顧客離れの指標。
- 顧客離れ防止
- 解約を減らすための施策全般(満足度向上、サポート強化、特典付与など)。
- 顧客データ活用
- データ分析を通じてパーソナライズや施策最適化を図る考え方。
- NPS
- Net Promoter Score。顧客の推奨意向を測る指標。
- 推奨意向指標
- NPSの指標を日本語で表現した呼称。顧客が他者へ推薦する可能性を示す。
- サポート
- 購入後の問い合わせ対応・問題解決を通じて満足度と信頼を高める活動。
- アフターサービス
- 購入後のフォローアップ・保証・サービス提供。
- ライフサイクル管理
- 顧客の獲得・導入・成長・継続・再獲得など、顧客の全体的な関係の成長フェーズを管理する考え方。
既存顧客の関連用語
- 既存顧客
- すでに商品・サービスを購入・契約して継続利用している顧客。企業の安定売上の核となる。
- 新規顧客
- これから自社の商品・サービスを利用してもらうために獲得する顧客。長期的な成長の土台となる。
- 顧客維持
- 既存顧客が継続的に購買・利用を続けるようにする取り組み全般。解約を減らすことが目的。
- 顧客ロイヤルティ
- ブランドや自社に対して高い忠誠心・好意を持つ顧客。再購入・推奨の可能性が高い。
- 顧客満足度
- 商品やサポートに対する満足の程度を測る指標。CSATなどで評価する。
- CSAT
- 顧客満足度を示す指標。短期的な満足感を測定するため、直後のアンケートで評価する。
- NPS
- ネット・プロモータースコア。顧客があなたのブランドを他人へ勧める意欲を測る指標。0-10で評価する。
- ライフタイムバリュー
- 顧客が生涯で自社にもたらす総利益の予測値。CACと比較して投資の妥当性を判断する指標。
- 顧客生涯価値
- LTVと同義で、顧客が取引を続ける期間に得られる総収益の価値。実務ではLTVと同義で用いられる。
- CAC
- 顧客獲得コスト。新規顧客を獲得するためにかかったマーケティング・販売の総費用。
- CRM
- 顧客関係管理。顧客データを一元管理し、関係性を深めるための仕組みや戦略。
- 顧客データベース
- 顧客の属性・購買履歴・行動データなどを蓄積したデータの集合体。
- セグメンテーション
- 顧客を属性や行動などで分け、ターゲットを絞る手法。
- 顧客属性
- 年齢・性別・地域・購買履歴など、顧客を識別・分類する要素。
- アップセル
- 現状より高機能・高価格の製品・プランへ顧客を導く施策。
- クロスセル
- 関連商品・補完商品を提案して購買単価を上げる施策。
- リピート購入
- 同じ顧客が再度購入すること。顧客関係の長期化を示す指標にもなる。
- 再購買促進
- 既存顧客の再度の購買を促すマーケティング施策。
- チャーン
- 解約・離脱の割合。高いほど顧客流出が多い状態。
- 解約防止策 / 解約防止
- 解約を抑制するための施策全般。オンボーディング強化や価値提供の向上が中心。
- チャーン対策
- 顧客の離脱を減らす具体的な取り組み全般。
- カスタマーサクセス
- 顧客が望む成果を達成できるよう支援する戦略。解約防止と価値最大化が狙い。
- カスタマーサポート
- 顧客の問い合わせ・トラブルを解決する窓口・体制。
- オンボーディング
- 新規顧客が製品・サービスの価値を早く理解・活用できる初期導入プロセス。
- リテンション
- 既存顧客を維持し、継続利用を促す取り組み・指標。
- リマーケティング / リターゲティング
- 既存顧客や再訪問者に対して再度広告・訴求を行う手法。
- メールマーケティング
- 顧客にメールを送って情報提供・販促を行うコミュニケーション手法。
- ロイヤルティプログラム
- 継続利用を促す特典・ポイント制度などの会員プログラム。
- ポイントプログラム
- 購買に応じてポイントを付与し、次回以降の購入を促す制度。
- アフターサービス
- 購入後のサポート・サービス全般。顧客満足とリテンションの向上を狙う。
- VoC / 顧客の声
- 顧客の意見・要望・不満を収集・活用する考え方・データ。
- クレーム対応
- 苦情・不満に対して適切に対応し信頼を回復する活動。
- 顧客データ活用
- 購買・行動データを分析してパーソナライズや施策最適化に活かすこと。
- UX改善
- 顧客の体験を向上させるためのデザイン・使い勝手の改善。
- 紹介プログラム / リファラル
- 既存顧客に新規顧客を紹介してもらう仕組み。
- リードから顧客へ
- 見込み客を顧客へ転換するプロセス。
- リレーションシップマーケティング
- 長期的な関係性を築き、顧客価値を最大化するマーケ戦略。
- 再活性化施策
- 長期間離れた顧客を取り戻すためのマーケティング施策。
- 解約率
- 一定期間における解約・離脱の割合。
- LTV/CAC比
- 顧客生涯価値と獲得コストの比率。投資の妥当性を評価する指標。
- 顧客データの安全性
- 個人情報の保護・適切な管理を徹底する方針・実務。
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