

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
労働政策審議会とは
労働政策審議会は日本政府の労働政策を決めるときに重要な意見を集める場です。正式には厚生労働省の諮問機関として位置づけられており、労働政策に関する重要な事項を審議し、必要に応じて答申を出します。
目的は労働市場の安定と成長を促すこと、働き方の改善、雇用の創出、労働条件の適正化など、国の施策の方向性を示すことです。
会議の構成は、どのような人が参加するかが特徴です。労働組合の代表、事業者団体の代表、学識経験者、政府の担当者などがメンバーとして加わり、異なる立場の意見を均等に聴くことで、多くの視点を政策づくりに反映させます。
実際の運用としては、年に数回の定例会合を開き、労働政策の方向性や具体的な制度設計について議論します。会議の詳細は公表される場合と非公開の場合があり、透明性と実務性のバランスをとりながら進められます。
歴史と設置根拠は、これまでの労働行政の変化にあわせて設置され、労働市場の課題に対する総合的な政策を検討する役割を担っています。法律や政令に基づいて設置されており、政府の政策方針の検証や修正のための重要な意見源となります。
具体的な活動の例
・最低賃金の見直しや賃金格差の是正に関する審議
・長時間労働の是正や働き方改革の推進に関する提案
・雇用の多様化や非正規雇用対策、若者・女性の就労支援
・高齢者の再雇用やシニア人材の活用に関する方針
組織と運営の概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 設置元 | 厚生労働省の諮問機関 |
| 所管 | 労働政策全般の審議と答申 |
| 構成 | 労働組合代表、事業者団体代表、学識経験者、政府担当者など |
| 会議の頻度 | 年数回の定例会合 |
| 公表 | 議事録や答申の公表がある場合もある |
| 影響範囲 | 労働政策の方向性に大きく関与 |
このように労働政策審議会は、私たちの働く環境を決める大事な会議です。日常生活に直結する制度設計を検討する場所として、幅広い意見を集める仕組みがある点を覚えておきましょう。
労働政策審議会の同意語
- 労働政策審議会
- 公式名称。厚生労働省が所管する、労働政策について審議・決定を行う政府の審議機関。
- 労働政策審議機関
- 労働政策を審議する機関を指す総称。公式名称ではないが、文脈上同じ領域を示す表現として使われることが多い。
- 労働政策を審議する場
- 労働政策について審議を行う場を指す説明的な表現。審議会の役割を表す言い換え。
- 労働政策審議の場
- 労働政策について審議する場の意味で使われる言い換え表現。
- 労働政策関連の審議機関
- 労働政策に関連する審議を担う機関を指す総称。公式名ではない場合が多いが、近い意味。
- 労働政策を検討する場
- 労働政策の検討を行う場を指す表現。審議会の代替的な言い換えとして使われることがある。
- 労働政策を議論する場
- 労働政策を議論する場という意味の表現。審議機能を説明的に示す際に用いられる。
- 労働政策関連審議会
- 労働政策に関わる審議会という意味の派生表現。状況により同義的に使われることがある。
労働政策審議会の対義語・反対語
- 決定機関
- 政策を最終的に決定する権限を持つ機関。労働政策審議会は主に審議・助言を行い、最終決定は別の機関が担うことが多い点を対比として挙げられます。
- 実施機関
- 決定された政策を現場で実行・運用する機関。審議会は立案・検討の場で、実務の執行責任は持ちません。
- 権限を持つ実行機関
- 政策を決定・執行する正式な権限を併せ持つ機関。審議会の対義語として、最終決定・実行の権限を持つ組織を想定します。
- 現場主義の機関
- 現場の労働現場や雇用実態を直接反映させて動く組織。審議会が制度設計・提言を行うのに対し、現場主義の機関は現場の実務を中心に動くことが多いです。
- 監督・評価機関
- 政策の適正性や効果を監視・評価する機関。審議会の提言が実行された後の結果をチェックする役割を持つことが多い点が対比になります。
- 非公開性
- 議論や資料が一般公開されず、内部だけで進む性質。審議会の公開性がある場合には、非公開性が対になる概念として挙げられます。
労働政策審議会の共起語
- 労働政策
- 労働者の働く環境を整え、雇用や労働条件を向上させるための政策全般を指す用語
- 厚生労働省
- 日本の労働・福祉を所管する中央省庁。労働政策審議会の所管部署として関係する
- 委員会
- 特定の課題を検討・審議するための組織体。労働政策審議会も委員会として機能する
- 審議
- 議題を詳しく討議して結論や提言を導くプロセス
- 会議
- 関係者が集まり議論・決定を行う場
- 議事録
- 会議での議論内容を記録した公的文書
- 答申
- 審議会などが政府へ提出する正式な意見・提案
- 設置
- 機関を新たに作ること。労働政策審議会の設置・創設に関する表現で使われる
- 関係省庁
- 労働政策に関係する他の省庁・機関の総称
- 労働市場
- 働く場所の需要と供給の動向。雇用政策の対象となる分野
- 雇用
- 人を雇うこと。雇用政策の中心テーマのひとつ
- 労働条件
- 賃金・労働時間・休暇など、働く際の待遇や条件
- 労使関係
- 労働者と使用者の関係・交渉の枠組み
- 労働法
- 労働条件を規定する法制度・法規
- 資料
- 審議会で使用される資料・データ・統計など
- 報告書
- 審議結果を公表する正式な文書
- 年次報告
- 年度ごとの審議内容と結果をまとめた報告
- 指針
- 政策の基本方針を示すガイドライン
- 政策評価
- 実施された政策の効果や適切さを評価する作業
- 就労支援
- 就職や職業訓練を支援する施策
- 人材政策
- 人材の育成・確保・活用を目指す政策
- 政令・法令
- 政策を具体化する法令や政令と関連して議論されることが多い
- 会合
- 審議会の定期的・臨時的な集まり。審議・説明・決定が行われる場
労働政策審議会の関連用語
- 労働政策審議会
- 日本の厚生労働省が所管する審議機関で、労働政策の基本方針や具体策を検討・審議します。委員には学識経験者や関係機関の代表が参加します。
- 厚生労働省
- 日本の省庁の一つで、労働・雇用・福祉を担当。労働政策審議会の所管機関として政策の立案・実施を担います。
- 労働市場政策
- 労働市場の需給ギャップを解消するための施策群。職業訓練・再就職支援・求人情報の充実などを含みます。
- 働き方改革
- 長時間労働の是正や柔軟な働き方の推進、休暇・賃金制度の改善など、働き方全体を見直す政策群です。
- 雇用政策
- 就職機会の創出と雇用の安定・質の向上を目指す施策全般。
- 就業政策
- 就業機会の確保と雇用環境の改善を目的とした政策群。
- 労働条件
- 賃金・労働時間・休日・休暇など、労働契約の基本的な待遇条件のこと。
- 労働時間制度
- 法定労働時間・裁量労働制・フレックスタイム制など、勤務時間の運用ルール。
- 最低賃金
- 労働者が最低限受け取るべき時給・月給の基準を定める制度。
- 非正規雇用
- 契約期間が短い、または正社員以外の雇用形態(パート・アルバイト・契約社員等)の総称。
- 正社員化
- 非正規雇用を正社員へ転換・促進する動き。
- 労働基準法
- 労働条件の基本的なルールを定める中心的な法律。労働時間・休憩・休日・賃金などを規定。
- 労働契約法
- 労働契約の成立・変更・終了など、契約関係の基本原則を定める法律。
- 労働安全衛生法
- 労働者の安全と健康を守るための基準や義務を定める法律。
- 労災保険法
- 労働災害が起きた場合の給付や保険制度を定める法律。
- 雇用保険法
- 失業時の給付や再就職支援など、雇用保険制度の基本を定める法律。
- 育児・介護休業法
- 育児・介護の休業・短時間勤務など、家庭と仕事の両立を支援する法律。
- 男女雇用機会均等法
- 性別による差別を禁止し、機会均等な雇用を推進する法律。
- 高年齢者雇用安定法
- 高齢者の雇用機会の確保と継続雇用を促進する法律。
- 職業安定法
- 職業安定のための制度(ハローワーク等)を定める法律。
- 労働者派遣法
- 派遣労働の利用条件・派遣元・派遣先の義務を規定する法律。
- 労働市場統計
- 労働市場の動向を把握するための統計データ全般。
- 議事録・議事要旨
- 審議会の会議内容を記録・要点として公表する文書。
- 資料公開・公表
- 審議会関連の資料を公に公開すること、透明性を確保する仕組み。
- 法令根拠・設置背景
- 労働政策審議会の設置根拠となる法令や背景理由。
- 委員・審議会構成
- 審議会を構成する委員の専門分野や所属組織。
- 国際機関との連携(ILO)
- 国際労働機関(ILO)などとの協力・情報交換・指針の共有。
- 政策評価・モニタリング
- 実際の政策効果を評価し、改善点を検討するプロセス。
- 雇用創出
- 新しい雇用機会を作り出す取り組みや施策。
- 職業訓練・再教育
- 失業者や転職希望者の技能向上を図る訓練・講習。
- 生産性向上
- 労働生産性を高める制度設計や実務支援。
- ダイバーシティ推進
- 人材の多様性を尊重し、組織の活用を進める施策。
- 女性の活躍推進
- 女性の就業機会拡大・管理職登用など、女性の活躍を支援。
- 就労支援・就職支援
- 職探しや再就職をサポートする各種支援策。
- 労働市場の需給ギャップ
- 人材の需要と供給の差を把握し、対策を講じる視点。



















