経営リスクとは？初心者にもわかる基礎と対策ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

経営リスクとは？初心者にもわかる基礎と対策ガイド

経営リスクとは、企業が事業活動を行う際に予測できない出来事や状況によって、目標とする売上や利益を達成できなくなる可能性のことです。身近な例として、景気の変動、原材料価格の上昇、為替の変動、競合の激化などがあります。

経営リスクの定義と分類

リスクは主に外部要因と内部要因に分けられます。外部リスクには市場リスク、規制リスク、自然災害などがあり、内部リスクには人材、情報、プロセス、資金繰りなどが含まれます。

以下の表は、よく使われるリスクの種類とその説明を整理したものです。

リスクの種類	説明
市場リスク	需要の変化や競合の影響
財務リスク	資金繰りの不安定さ、金利・為替の変動
オペレーショナルリスク	業務のミスやシステム障害、ヒューマンエラー
法的リスク	法令変更や訴訟リスク、コンプライアンスの問題
信用リスク	取引先の支払い遅延やデフォルトの可能性

リスクの影響と対策の基本

経営リスクが実際に現れた場合、企業は「売上の減少」「コストの増加」「資金繰りの悪化」などの影響を受けます。特に中小企業では資金繰りが苦しくなりやすく、キャッシュフローの管理が重要です。対策の基本は「リスクを前提に計画を作成すること」と「リスクを分散・軽減する仕組みを作ること」です。

対策の考え方としては、まずリスクの洗い出しを行い、次に発生確率と影響の大きさを評価します。次に、影響を小さくするための予防策と、万一発生したときの対応策を用意します。ここで役立つのは「現金の確保」「仕入先の分散」「複数の販売チャネルの活用」です。

さらに、危機管理の基本として「定期的な見直し」「情報共有の徹底」「早期の意思決定」が挙げられます。実務では、月次の財務チェックリスト、リスクマトリクスの作成、非常時の行動マニュアルを準備しておくと役立ちます。

実務の現場では、取引先の倒産リスクや自然災害に備えた保険の加入、在庫の適正化、契約条件の見直しなどが具体的な対策として行われます。これらはすべて「経営リスクを最小化するための習慣づくり」として日々の業務に組み込むことが大切です。

この記事を読むことで、経営リスクとは何か、それをどう分類し、どう対策を始めるかが見えるようになります。初心者でも「リスクを知り、計画を作り、実行する」3段階を意識すれば、経営リスクに対する自信を持てるようになるでしょう。

経営リスクの同意語

事業リスク: 企業が事業を展開するうえで直面する不確実性や損失の可能性。需要の変動、競争、原材料価格の変動、サプライチェーンの混乱、技術革新の速さ、外部環境の変化など、事業活動に影響を与える幅広いリスクを含みます。
企業リスク: 企業全体に関わるリスクの総称。財務・法務・ガバナンス・戦略・オペレーションなど、組織の健全性を揺るがす可能性のある不確実性を指します。
ビジネスリスク: 事業活動に伴う不確実性・損失の可能性の総称。市場トレンド、技術革新、法規制の変化、パートナー依存などの影響を含みます。
経営上のリスク: 経営者が意思決定や組織運営を行う際に生じる可能性のある不確実性。戦略の失敗、資金繰り、組織体制の弱点などを含みます。
業務リスク: 日常業務のプロセスで生じる不確実性・損失の可能性。オペレーションのミス、システム障害、外部イベントによる影響などを指します。
オペレーショナルリスク: 組織の日常業務の実行過程で発生するリスク。人為的ミス、ITトラブル、プロセスの欠陥、内部統制の弱点などが含まれます。
運用リスク: 企業の資産・資金・資金運用・日常の運用管理に関わるリスク。効率の低下、コスト増、内部統制の不備などを含みます。
戦略リスク: 企業戦略の選択・実行に伴う不確実性。市場の変化への適応不足、成長戦略の過大評価、競合の動向などが要因となります。
法規制リスク: 法令・規制の変更や遵守問題に起因するリスク。コンプライアンス違反、罰金・訴訟、事業停止の可能性を含みます。
財務リスク: 資金繰り、金利、為替、信用リスクなど、財務面で発生する不確実性。資金調達コストの変動やキャッシュフローの悪化を含みます。
レピュテーションリスク: 企業の評判が損なわれることによって顧客離れ・取引停止・資金調達条件の悪化などが生じるリスク。