

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
予算確保とは?
予算確保とは、ある活動やプロジェクトに必要なお金を事前に確保することです。学校のイベント、部活動、クラブ活動、または小さな事業の新しい試みなど、目的を達成するためには資金計画が欠かせません。資金をどう集めてどう使うかを決める作業が予算確保です。
資金には自分たちの貯金や親や学校の支援、助成金や補助金、場合によっては融資などさまざまな源があります。予算確保の正しい進め方は、無駄遣いを減らし、必要なところへお金を回すことにつながります。
なぜ予算確保が大切なのか
目的をはっきりさせずにお金を集めると、集まらなかったり、使い道があいまいになってしまいます。最初に何を達成したいのかを明確にしておくと、誰に承認を求めればよいか、どのくらいのお金が必要かが見えやすくなります。
予算確保の基本ステップ
下の表は、予算確保の基本的な流れを簡単に示したものです。中学生にもわかるように、ひとつずつ順番に進めます。
| ステップ | 説明 |
|---|---|
| 1 | 目的の明確化と費用の見積もりを行う |
| 2 | 資金源の確認と選択肢の比較をする |
| 3 | 提案資料を作成して承認を得る |
| 4 | 実行と進捗を定期的にモニタリングする |
| 5 | 必要に応じて見直しを行い予算を調整する |
よくある失敗と対策
よくある失敗は 見積もりが甘いことと、関係者への説明不足です。費用の根拠を具体的な数字で示し、誰が決裁するのかを事前に伝えておくと安心です。
対策としては、過去のデータや他の人の事例を参考にし、仮説と検証をセットで考えることです。小さな目標から着実に進めると達成感も生まれ、次の予算確保が楽になります。
具体的な例
学校の文化祭で新しい装飾を作る計画を例にとると、まずどんな装飾が必要かを洗い出し、材料費と作業時間を見積もります。次に、保護者会や学校の予算委員会に対して、成果の見通しと安全性、費用対効果を説明します。承認が得られれば、実際の購入や作業を進め、進捗を週ごとに報告します。もし予算が不足している場合は、再度優先順位を見直して追加の資金源を検討します。
予算確保は、計画と対話のバランスで進みます。しっかりと準備をして、現実的な見積もりと分かりやすい説明を心がけましょう。
予算確保の同意語
- 資金確保
- 事業や計画を進めるために必要な資金を前向きに集め、手元に確保すること。長期的に安定させる意図が含まれることが多いです。
- 資金調達
- 外部から資金を集める行為全般。融資、出資、寄付、クラウドファンディングなどの手段を含みます。
- 財源確保
- 公的・私的な財源を確保すること。財源の安定性や継続性を重視するニュアンスが含まれることが多いです。
- 資金準備
- 計画の実行に備えて資金を用意・整えること。無駄のない計画性が求められます。
- 資金捻出
- 不足分の資金を工面して捻出すること。急な資金ニーズへの対応を含むことが多いです。
- 運転資金の確保
- 日々の事業運営に必要な資金、つまり運転資金を確保すること。キャッシュフローの安定を目指します。
- 財源の安定確保
- 長期にわたり安定して使える財源を確保すること。財政の安定性を重視します。
- 安定的な財源の確保
- 波風の少ない安定した財源を確保するという意味です。
- 予算獲得
- 組織や事業の予算を正式に獲得・承認してもらうこと。公的機関や企業の予算要求の文脈で使われます。
- 予算取り付け
- 議会や上位機関から予算を取り付ける行為。プロセスを通じて予算を確保する意味で使われます。
- 公的予算の確保
- 公的機関の予算を獲得・確保すること。公共事業や政策の財源確保を指します。
- 融資の確保
- 金融機関からの融資枠を確保すること。資金調達の一形態として使われます。
- 補助金獲得
- 公的機関からの補助金や助成金を獲得すること。特定用途の資金確保を意味します。
予算確保の対義語・反対語
- 予算不足
- 必要な予算が不足しており、計画の実行に支障が出る状態。予算確保の対義語としてよく使われます。
- 資金不足
- 資金そのものが不足しており、プロジェクトや運営に必要な資金を確保できない状態を指します。
- 予算未確保
- まだ予算が確保できていない状態。今後の資金獲得の見通しが不透明な場合に用いられます。
- 財源喪失
- 財源を失い、予算の確保が難しくなる状況を指します。
- 資金枯渇
- 資金が尽きている状態。追加の資金確保が難しく、運営が行き詰まる場面で使われます。
- 資金調達の失敗
- 必要な資金を調達できなかった結果、予算を確保できない状態を表します。
- 予算削減
- 予算を削減する方針・実施。予算確保の対極となる行動・結果として使われます。
- 予算凍結
- 予算の新規配分が停止されている状態。これにより予算確保の機会が止まるニュアンスがあります。
- 財政難
- 財政状況が厳しく、予算を確保しづらい状況を表します。
- 資金繰り難
- 資金繰りが難しく、必要な資金を安定的に確保できない状態を指します。
予算確保の共起語
- 予算計画
- 予算の枠組みと使い道を前もって決める計画作業
- 予算編成
- 組織全体の予算を作成するプロセス
- 予算配分
- 部門間で資金を分配すること
- 予算管理
- 予算の執行状況を監視・調整する管理業務
- 資金確保
- 必要な資金を手元に確保すること
- 財源確保
- 資金の出所(財源)を確保すること
- 資金調達
- 資金を外部から集めること(融資・出資・補助金など)
- 財政支援
- 財政的な援助を得ること
- 資金繰り
- 日々の現金の出入りを管理すること
- 追加予算
- 追加の予算を確保すること
- 補正予算
- 年度途中で予算を修正・追加する法的手続きの予算
- 予算承認
- 予算案を上長・機関に承認してもらうこと
- 予算審査
- 予算案を審査・評価する手続き
- 予算策定
- 予算を具体的に作成する作業
- 予算見直し
- 現状に合わせて予算を再検討すること
- 予算規模
- 予算の総額やスケールのこと
- 予算上限
- 予算の最大限度額
- 予算制約
- 予算の制約条件
- 事業予算
- 特定の事業に割り当てられた予算
- 年度予算
- 会計年度に割り当てられた予算
- 実行予算
- 実際に執行される予算のこと
- 予算管理体制
- 組織内の予算を管理するための体制
- コスト管理
- 費用の管理を通じて予算を守ること
- コスト削減
- 費用を削減して予算を確保する施策
- 資金計画
- 資金の調達・使用を計画する全体像
- 資金源
- 資金の出どころとなる財源のこと
- 資金繰り表
- 現金の流れを示す表・資料
- ファイナンス計画
- 財務上の計画全般
- 補助金
- 公的機関からの助成金
- ファンドレイジング
- 資金を募る活動(寄付・出資の集金)
- 予備費
- 予備として確保しておく費用
- 予算案
- 提出予定の予算の案文
- 予算案提出
- 予算案を提出する手続き
- 優先順位付け
- 限られた予算の中で使い道の優先度をつけること
- 交渉力
- 予算確保のための説得・交渉能力
予算確保の関連用語
- 予算確保
- プロジェクトや事業を実行するために必要な資金を確保すること。組織内の承認を得て資金を獲得する一連の活動を指します。
- 資金調達
- 資金源を集める活動全般。自己資金、融資、出資、補助金、クラウドファンディングなどが含まれます。
- 財源確保
- 安定した財源を確保すること。
- 資金計画
- 必要資金とその時期を計画する作業。キャッシュフローを基に資金の入出を予測します。
- 予算編成
- 組織の年度計画に合わせて予算を組み立てる作業。費目ごとに支出目標を設定します。
- 予算案
- 承認前の予算の案。部門ごとに支出計画をまとめた文書です。
- 予算承認
- 経営層や取締役会などに予算を承認してもらう手続き。承認が得られると実行に移せます。
- 予算配分
- 限られた予算を部門やプロジェクトに適切に配分する作業。
- 予算管理
- 予算を実績と照合し、超過を防ぐための日常的な管理作業。
- 費用見積り
- プロジェクトの費用を事前に算出する作業。見積の精度が予算の精度に直結します。
- 原価計算
- 製品やサービスの原価を計算する方法。予算の基礎となる費用を正確に把握します。
- コスト管理
- 支出を抑えつつ目標を達成するための管理手法。節約と業務効率化を両立します。
- コスト削減
- 無駄な支出を減らして総コストを削減する取り組み。
- キャッシュフロー計画
- 現金の入出金を時系列で計画すること。資金繰りの基礎になります。
- キャッシュフロー管理
- 入金・出金の実績を追跡し、資金不足を回避する管理。
- 資金繰り
- 日々の資金の流れを管理すること。資金不足を防ぐための実務です。
- 補助金
- 政府や自治体などから提供される返還義務のない資金。
- 助成金
- 公的機関や民間団体などから提供される支援金。条件を満たせば受け取れます。
- 融資
- 金融機関から資金を借り入れる方法。返済計画が必要です。
- 借入
- 資金を借りる行為の総称。
- 出資
- 投資家などから資金を提供してもらうこと。株式などの対価を伴います。
- 資金源
- 資金の出どころ。内部留保、外部資金、政府補助などを含みます。
- ゼロベース予算
- 各費用をゼロベースで見直す予算手法。過去の費用を前提にせず再評価します。
- 増分予算
- 前年度の予算を基準に、増減どの程度にするかを決める予算方式。
- 補正予算
- 実情に合わせて予算を修正すること。
- 予備費
- 予期せぬ出費に備える予備的な費用。
- 緊急予備費
- 緊急時の支出に備える特別な予備費。
- 調達
- 必要な資材・サービスを外部から調達する行為。
- 入札
- 公的・民間の購買で競争入札を行い価格を決定する方法。
- 契約管理
- 調達した資材・サービスの契約を適切に管理すること。
- 補助金申請
- 助成金や補助金を申請する手続き。
- 財務リスク管理
- 資金繰り不安、金利変動、信用リスクなど財務リスクを把握・軽減する管理。
- ROI/投資評価
- 投資対効果を評価する分析。
- 総 Ownership コスト(TCO)
- 導入から廃止までの総コストを評価する考え方。
- リソース計画
- 人材・設備・資材などのリソースを予算に合わせて計画すること。
- アロケーション
- 資源や予算を適切に割り当てること。
- 財務健全性指標
- 自己資本比率、流動比率など財務の健全性を示す指標。



















