hiringとは？初心者にも分かる意味と使い方ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

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高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

hiringとは？初心者にも分かる意味と使い方ガイド

hiringは英語の言葉で、日本語にすると「採用すること」や「新しい従業員を雇うプロセス」を指します。企業が人を募集し、選び、入社させる一連の流れをひとくくりにした言い方です。日常会話やビジネスの場では、「we are hiring」や「hiring process」という形で使われます。

この用語は特に人材採用の分野で頻繁に出てきます。インターネットの求人サイトや企業の採用ページ、採用担当者のパンフレットでもよく見かけます。初心者の方は「採用活動」「新しい従業員を迎える作業」と覚えるとよいでしょう。

hiringの基本的な流れ

一般的には次のような段階があります。もちろん企業や職種によって順序や名称が少し異なることもあります。

ステップ	内容	ポイント
求人の準備	募集職種の仕事内容・条件を整理します。広告の文言や応募方法を決めます。	魅力的で正確な情報が大切
応募の受付	応募者から履歴書・職務経歴書を受け取ります。オンライン応募が増えています。	応募データを整理して、見落としをなくすことが重要
選考・面接	書類選考のあと、面接を実施します。場合によっては課題や適性検査を行います。	評価の基準を事前に決めておくと公正です
内定・オファー	適した候補者に条件を提示して合意を取ります。	条件を明確に伝えることが信頼につながります
入社とオンボーディング	入社日を決め、初期の業務指導や研修を行います。	早期の定着が長期的な成果につながります

hiringとrecruitingの違い

よく似た言葉として「recruiting（リクルーティング）」があります。hiringは実際に雇う行為全体を指す動作の総称、recruitingは候補者を集める活動・戦略のことを意味します。具体的には、求人広告を出す・応募を集めるのがrecruitingで、最終的に入社を決定するところまで含むのがhiringです。企業の人事部はこの2つをうまく組み合わせて、優秀な人材を確保します。

hiringを成功させるコツ

初心者でも押さえたいポイントをいくつか紹介します。

1. 正確な職務内容と条件を事前に整理して、応募者に誤解を与えないようにします。

2. 公正な選考基準を設定し、複数の視点で評価します。面接質問は事前に準備します。

3. 応募者とのコミュニケーションをこまめに取り、遅れがないようにします。結果連絡も迅速に行うと信頼が高まります。

中学生にも分かる具体例

たとえば、学校の部活で新しい部長を決めるときを想像してください。部活の活動内容を説明し、応募してきた人の話を聞き、適性を判断します。そして最終的に「この人に部長を頼みたい」と思えば承認します。hiringの基本はこれと似ています。大人の世界でも、企業は似たような流れで新しい仲間を迎え入れます。

よくある間違いと注意点

・待ち時間が長くなると応募者が離れることがあります。迅速な連絡を心がけましょう。

・情報が不十分だと適性の判断を誤ることがあります。応募前に仕事内容を詳しく伝えることが大事です。

現在と未来のヒント

現在の日本では個人情報保護法や労働関連法の遵守が重要です。応募者の個人情報は適切に管理し、目的外の利用を避けます。同意を得ること、データを安全に保管することが基本です。

海外の例として、北米などでは「短い選考期間」「透明な給与情報の公開」などが求められることがあります。これらは候補者の信頼を高め、雇用の成功率を上げる要因になります。

まとめ

hiringは「新しい従業員を迎えるための一連の活動」の意味です。求人の準備から選考、内定、入社までの道のりを指します。正確な情報提供と透明な選考が、良い人材を確保する鍵です。初心者の方はまず「hiringとは何か」を理解し、次に「どうしてこのプロセスが必要か」を考えるとよいでしょう。

hiringの関連サジェスト解説

hiring manager とは: hiring manager とは、企業の特定の部門やチームの採用決定の最終責任を持つ人物のことです。部門のマネージャーやチームリーダー、場合によっては人事部と協力して採用を進めます。求人の要件を決め、応募者を比較し、面接を行い、最終的に誰を雇うかの決定をします。一方で人事部や採用担当者（リクルーター）は書類のふるい分け、日程の調整、背景チェックといった準備作業を担当します。つまり hiring manager が“現場の判断”を担い、HR が“運用のサポート”を担う形です。この役割のポイントは技術スキルだけでなく、チームとの相性や長期的な成長可能性を見極めることです。面接では過去の成果、困難な状況での対応、他者と協力して成果を出した経験などを詳しく尋ねられます。候補者からすると、職務内容を理解し自分の経験を具体的な成果として説明できるよう準備することが大切です。例えば「この機能を作ることで売上がどう変わったか」など、数値や事実を挙げるとよいです。また現場のニーズと組織文化の適合性も重要な評価ポイントです。質問で職場の雰囲気、期待される役割、評価基準についてを尋ねられることがあります。面接の後は感謝の意を伝えるお礼メールを送り、次のステップの連絡を待つのがマナーです。この知識があれば、求人応募時に自分の強みを的確に伝え、面接を有利に進めやすくなります。
hiring freeze とは: hiring freeze とは、企業が新しい人を採用する計画を一時的に止めることを指します。具体的には、求人広告を出さない、応募者の面接を停止する、内定を出さない、内定後の入社を延期するなどの行動が含まれます。場合によっては部門ごとに凍結され、全社規模で停止されることもありますが、現場の給与決定や昇進、研修の実施は続くこともあります。これは採用活動の新規案件を凍結する状態を意味します。なぜ起こるのか、主な理由は経済の不確実さや売上の減少、予算の見直し、資金繰りの悪化などです。市場が悪いと企業は新規の人件費を増やすリスクを避け、cost-cuttingの一環として採用を控えます。逆に景気が良い時や事業拡大の見込みが強い場合には凍結を解除し、採用を再開します。影響を受けるのは、就職活動中の学生・転職希望者・転職市場にいる人たちです。新卒採用を待っている人は内定が出ないことで計画が遅れ、既に働いている人でも転職の機会が減ることがあります。企業側は新規採用を控える一方で、既存社員の業務負担が増える場合があり、昇給・昇進の基準が見直されることもあります。期間は数週間から数ヶ月、長期化することもあります。公的機関のデータや企業のIR資料、ニュースリリースをチェックして状況を把握しましょう。就職活動中の人は、求人の動きを待つだけでなく、スキルを磨く、別の業界も視野に入れる、契約社員やインターンシップを検討する、ネットワーキングを強化するなどの対策をとるとよいです。自分の市場価値を高めつつ、情報に敏感に対応することが大切です。
quiet hiring とは: quiet hiring とは、企業が人を探すときに求人広告を大きく出さず、内部の候補者や信頼できる人脈を使って人材を集める採用方法のことです。公開の求人情報を少なくし、非公開で募集を進める点が特徴です。具体的な方法としては、社内の異動や昇格、同僚の紹介、現場のマネージャーが候補を直接リストアップする仕組み、信頼できるリクルーターを使って非公開の求人として探す方法、外部のフリーランサーや契約社員をチームに迎える方法などがあります。なぜこの方法が使われるのかにはいくつか理由があります。急な人手不足を解決したいときにスピード感を出せること、広告費を抑えられること、すでに組織のことを理解している人材を優先しやすいことが多いです。メリットは素早く人を確保できる点や給与交渉の難易度が低めになること、社風に合う人を見つけやすいことです。デメリットとしては公開情報が少ないため応募者の幅が狭まる可能性があり透明性や公正性の懸念が生まれやすいこと、外部の新しい視点が入りにくいことも挙げられます。求職者向けの対策としては現在働いている人は社内の人事部や信頼できる同僚に自分の意欲を伝え機会を探すことが大切です。未就業の人は公開求人だけでなく信頼できるリクルーターに登録し非公開求人の情報を得られるようにしておくと良いです。自分の強みを示すポートフォリオや成果を準備し、オンラインでの情報発信も整えておくとチャンスが広がります。quiet hiring は新しい採用の形のひとつです。利点と課題を理解しておくことで、求職者は機会を増やす準備を進められます。

hiringの同意語

recruiting: 人材を探し、応募者を集めて雇用へつなぐ活動。求人の告知・応募受付・面接の実施など、採用プロセスの初期段階を指します。
recruitment: 採用活動全体を指す名詞。組織が新しい従業員を見つけ、選考・内定・雇用に至る一連のプロセスのこと。
staffing: 必要な人数を確保するための人員配置・雇用活動。正社員だけでなく契約社員・派遣などを含むことがある。
talent acquisition: 戦略的に優秀な人材を獲得する取り組み。長期的な組織成長の観点で人材を確保する考え方。
headhunting: 高いスキルや特定の役職を持つ候補者を、直接アプローチして採用する手法。一般に外部の専門業者が関与することが多い。
candidate sourcing: 適切な候補者を見つけ出すための発掘・収集作業。求人サイト、ネットワーキング、リファラルなどを活用します。
employment: 雇用そのもの、あるいは雇用状態を指す語。採用活動の成果としての従業員の雇用を含意します。
hiring process: 採用の具体的な流れ。求人作成、応募受付、面接、選考、内定、入社手続きまでの一連のステップを指します。
staff augmentation: 組織の不足している人材を外部リソースとして追加する、採用戦略の一形態。特定のプロジェクトや期間限定の人材補充に用いられます。