採算性・とは？初心者向けにわかりやすく解説する基本ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

採算性・とは？初心者向けにわかりやすく解説する基本ガイド

採算性とは、事業やプロジェクトが「黒字になるかどうか」を判断する考え方です。簡単に言えば、売上からすべての費用を引いた結果がプラスになるかどうかを示します。実務では変動費と固定費を合わせた総費用と比較して判断します。ここでのポイントは、売上が大きくても費用がそれ以上に増えると採算性は悪化するという点です。

採算性は、単に「利益が出ているか」だけではなく、長期的な運用が可能かどうかを示します。新規事業やプロジェクトを評価するときには、初期投資の回収期間や、資金繰りの安定性も合わせて見ることが大切です。

採算性の3つの要素

売上高: 商品やサービスを販売して得られる総収入のことです。
費用: 変動費と固定費の合計です。変動費は売上に応じて変動します。固定費は売上に関係なく発生します。
利益: 売上高から費用を差し引いた金額です。採算性の良し悪しはこの利益が正か負かで判断します。

採算性を測る指標

指標	計算式	意味・目安
粗利率	（売上高 - 変動費）/ 売上高	製品の基本的な収益性を示します
営業利益率	営業利益 / 売上高	事業の運用効率の目安です
純利益率	当期純利益 / 売上高	最終的な利益の割合を示します

例題: コーヒー店のケース

あるコーヒー店の1ヶ月の売上高が 1,000,000円、変動費が 400,000円、固定費が 300,000円とします。これらを計算すると、採算性はどうなるでしょうか。

計算の流れは次の通りです: 総費用 = 変動費 + 固定費 = 700,000円、利益 = 売上高 - 総費用 = 300,000円。この場合、利益が出ているので採算性は良好です。

実務のコツ

黒字化の目標を設定し、月次で売上と費用の動きを比較します。ブレークイーブンポイント（損益分岐点）を計算すると、いつ黒字化するかが見えやすくなります。費用の見直しや、価格設定の見直しを組み合わせると、採算性を改善しやすくなります。

まとめ

採算性は、売上高と費用のバランスを見て「この事業は持続可能か」を判断する基本的な考え方です。粗利率・営業利益率・純利益率といった指標を使い、変動費と固定費の区別をつけて分析する習慣を身につけましょう。常にブレークイーブンの視点を持ち、必要に応じて費用見直しと価格設定を行うことが、長期的な成功につながります。