cx向上・とは?初心者でも分かるCX改善の基本と実践ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説!

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cx向上・とは?初心者でも分かるCX改善の基本と実践ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説!
この記事を書いた人

高岡智則

年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)


cx向上・とは?顧客体験を高める基本ガイド

はじめに、cx向上は「顧客が商品やサービスを利用する際に感じる体験の総称を良くすること」を指します。CXは企業と顧客の接点すべてを含み、サイト・店舗・電話・メール・アプリなど、どの接点でも影響します。良い体験は信頼を生み、リピートや口コミへとつながります。

CX単なる機能改善やデザインだけでなく、顧客が感じる“居心地の良さ”や“困りごとが解決される感覚”を含む広い概念です。たとえばWebサイトの読みやすさ、商品の説明のわかりやさ、問い合わせ窓口の対応、配送のスピードと正確さ、アフターサポートの丁寧さなど、触れる瞬間ごとに評価が積み重なります。

cx向上がなぜ重要か

企業にとってCXの向上は売上だけでなくブランドの信頼性にも影響します。顧客が良い経験をすると、再購入や友人への推薦が増えます。逆に体験が悪いと、苦情やネガティブな口コミにつながり、長期的な成長を妨げることもあります。中学生にも伝わる言い方をすれば、店員さんの対応やウェブの使いやすさが「お店の印象」を決め、それが商売の結果にも影響します。

cx向上の指標と測定

cxを測る指標にはいくつかの代表的なものがあります。NPSCSATCESがよく使われます。NPSは「友人におすすめしたいか」を問う指標で、顧客のロイヤルティを表します。CSATは特定の接点や体験の満足度を直感的に測る指標です。CESは「この体験を完了するのにどれだけ努力が必要だったか」を測る指標で、手間を減らすことに焦点を当てます。これらの指標を組み合わせて、CXの全体像を把握することが大切です。

cx向上の実践ステップ

1. 顧客の旅路を可視化:顧客が商品を知ってから購入・サポートまでの道のりを図にします。どの点で困っているか、どの点で喜んでいるかを明確化します。

2. フィードバックを集めるアンケートや直接の声、SNSのコメントなどから実際の体験を集めます。短い質問と回収のしやすさを重視しましょう。

3. 迅速な改善の「クイックウィン」:すぐに実施できる改善を最優先で取り組み、効果を測定します。例としては問い合わせの受付時間を短縮、サイトの読みやすさの改善などです。

4. 部門横断の協力:カスタマーサポート、マーケティング、開発、物流など、各部門が顧客体験の向上に協力します。部門間の情報共有が欠かせません。

5. データに基づく継続的改善:KPIを設定し、定期的に見直します。新しい施策の効果を数値で確認し、次の改善につなげます。

実践のコツとよくある誤解

コツとしては、顧客の声を日常的に拾う仕組みを作ることと、小さな改善を積み重ねることです。大きな改革は時間とコストがかかるため、まずは現場で実行できる改善を優先します。よくある誤解は「CXはデザインだけで決まる」という考えです。実際にはデータ、プロセス、組織の協力が同時に機能して初めてCXは向上します。

CX改善のための簡易表

指標 改善ポイント
NPS 顧客が他者へ勧める可能性を示す指標 リピートと紹介を促す体験を増やす施策を実施
CSAT 特定の接点での満足度の評価 接点ごとの使いやすさと対応の礼儀を改善
CES 体験を完了するための努力の程度 手間を減らすプロセス改善を行う

この表のように、CXは複数の指標を組み合わせて評価します。指標ごとに改善アクションを設定し、継続的に見直すことが大切です。

まとめ

CX向上は、顧客が感じる全体的な体験を良くすることです。小さな改善を積み重ね、データに基づく意思決定と部門横断の協力で、長期的な顧客満足と事業成長を目指しましょう。


cx向上の同意語

カスタマーエクスペリエンスの改善
CXを構成する顧客体験を改善すること。顧客が商品・サービスを利用する際の全体的な体験を向上させる取り組み。
カスタマーエクスペリエンスの向上
顧客体験をより高いレベルへ引き上げること。接点ごとの体験を改善して総合満足度を高める。
顧客体験の向上
顧客が感じる体験の質を高め、リピートやロイヤルティを高めるための施策全般。
顧客体験の改善
顧客が受ける体験を改善し、顧客満足を向上させる取り組み
CXの改善
CX(顧客体験)を改善すること。設計・運用を最適化すること。
CXの向上
CXをより良くすること。顧客の総合体験を高める意図。
CX向上
CXを向上させること。短縮形の表現として使用されることがある。
顧客体験価値の向上
顧客が得る体験の価値を高め、ブランド愛着を促進すること。
顧客接点の最適化
顧客と接触する各ポイント(接点)を最適化し、体験全体を改善すること。
顧客接点の改善
接点の質を改善して、顧客の体験を向上させる取り組み。
顧客体験の質の向上
顧客体験の質を高めること。機能・感情の両面を改善すること。
顧客エクスペリエンスの向上
カタカナ表記の CX の向上。顧客体験を総合的に改善すること。
顧客エクスペリエンスの改善
顧客体験を改善して、満足度とロイヤルティを高める取り組み。
顧客満足度の向上
顧客満足度を高めることで、CX全体を向上させること。

cx向上の対義語・反対語

cx低下
CX(顧客体験)の質や満足度が下がる状態。使い勝手・対応品質・期待値との乖離が広がることを指します。
cx悪化
CXの品質が悪化すること。顧客の不満が増え、体験全体の印象が悪くなる状態。
cx劣化
CXの質が徐々に低下すること。サービスの一部が崩れ、体験の総合評価が落ちる。
cx停滞
CXの改善が進まず、現状維持のままで向上しない状態(改善の遅れ・停滞を指す)。
顧客体験低下
顧客が受ける体験全体の質が低下すること。使い勝手・利便性・期待との乖離が増す。
顧客体験悪化
顧客体験が悪化すること。満足度や信頼の低下を伴う事象を指します。
顧客満足度低下
顧客の満足感が落ちる状態。リピート意向や推奨度の低下につながります。
顧客離れ
顧客が離れていく現象。継続利用の意欲が低下し、解約や離脱が増える要因になります
CX衰退
CX全体が衰えていく傾向。競合優位性の低下にも繋がり得ます。
CX崩壊
CXが崩れ、顧客が体験を全く評価せず不満が溢れる極端な状態を指します。

cx向上の共起語

顧客体験向上
CXを全体として改善する取り組み。接点設計・提供価値・感情の向上を目指す。
顧客満足度
顧客が商品・サービスに満足している程度を示す指標・概念。
NPS向上
ネット・プロモータースコアを高め、ブランドの推奨度を向上させる施策。
CSAT向上
顧客満足度スコアを上げる改善活動。
UX向上
使いやすさ・使い心地を高める設計と改善。
デジタルCX
オンライン接点での顧客体験を最適化する取り組み。
オムニチャネル
複数の接点を統合して一貫した体験を提供する考え方。
タッチポイント最適化
顧客が接点を持つ点を最適化して体験を改善すること。
顧客の声
VoCとして顧客の意見・要望を収集・活用する活動。
VoC
Voice of Customer、顧客の声を指す概念。
パーソナライズ
個々の顧客に合わせた体験・提案を提供すること。
セグメンテーション
顧客を属性・行動で分類して適切な施策を適用する手法。
ペルソナ作成
代表的な顧客像を作って設計の指針とする方法。
カスタマーサクセス
顧客が価値を得て長期的に成功するよう支援する考え方・組織。
データ活用
顧客データを活用して洞察を得る取り組み。
アクセス解析
ウェブやアプリの訪問者行動を解析して改善点を見つける作業。
コンバージョン率向上
成約・目的達成の割合を高める施策。
リテンション向上
既存顧客の継続利用を促す活動。
チャットボット導入
自動応答ツールを導入してサポートを効率化・体験向上を図る。
顧客接点
顧客がブランドと接触する局面・場面。
導線設計
目的へと導く導線を設計すること。
UXデザイン
使いやすさ・見た目・体感を設計する分野。
モバイル最適化
モバイル端末での使い勝手を向上させる施策。
顧客エンゲージメント
顧客とブランドの関係を深め、継続的な関与を促進すること。
顧客ジャーニーマッピング
顧客が体験する旅路の道筋を図示して理解する手法。
リアルタイム分析
現在のデータを即時に分析して迅速に対処する手法。

cx向上の関連用語

CX向上
顧客体験全体を改善して満足度・ロイヤルティ・リピート利用を高める取り組みの総称
CXデザイン
顧客体験を設計するプロセス。ジャーニーとタッチポイントを意識して作る設計手法
カスタマーエクスペリエンス(CX)
顧客が企業と接触するあらゆる場面の体験全体を指す概念
顧客ジャーニー
顧客が商品・サービスと出会い、購入・利用・再利用までの一連の体験の流れ
ジャーニーマップ
顧客ジャーニーを視覚化して痛点・機会を探る図表
顧客タッチポイント
顧客が企業と接触する場面(Web、店舗、電話、メールなど)
ペルソナ
代表的な顧客像を設定し、ニーズ・行動を具体化する方法
UX(ユーザーエクスペリエンス)
サービスや製品を使うときの総合的な体験そのもの
UXリサーチ
ユーザーの行動・ニーズを調査してUXを改善する研究活動
ユーザビリティ
使いやすさ・操作性・理解のしやすさを測る品質指標
ユーザビリティテスト
実際のユーザーに使ってもらい使い勝手を評価する検証
アクセシビリティ
誰もが利用しやすい設計。視覚・聴覚・運動の障害に配慮
コンテンツエクスペリエンス
コンテンツを通じた体験の品質を高める考え方
コンテンツ戦略
目的に合わせた情報設計・作成・配信の計画
コンテンツ最適化
検索・閲覧・解決までの過程でコンテンツを改善する作業
VOC(顧客の声)
顧客の声を収集・整理して改善点を特定する手法
CSAT
接点ごとの顧客満足度を測る指標。アンケートで評価
NPS
顧客が友人・同僚へ推奨する意向を測る指標
CES
顧客が問題解決に要した努力の程度を評価する指標
カスタマーサポート品質
対応の丁寧さ・解決度・迅速さなどサポート全体の品質
オムニチャネル
複数のチャネルを統合して統一感のある体験を提供
セルフサービス
顧客自身が情報収集・解決を行える機能・サービス
ナレッジベース
FAQやガイドなどの知識資源を集約したデータベース
FAQ
よくある質問と回答を集約したページ
顧客ロイヤルティ
ブランドを長期間支持・愛用する姿勢・傾向
テンション
既存顧客が継続して利用する割合
チャーン率
解約・離脱する顧客の割合
LTV(顧客生涯価値)
顧客が生涯にもたらす総利益の見込み値
エンゲージメント
顧客がブランド・体験に関与・関心を示す程度
セグメンテーション
顧客を特徴で分類してターゲットを絞る手法
パーソナライズ
個々の顧客に合わせた体験を提供すること
カスタマーサクセス
顧客が製品・サービスを最大限活用して成功する支援
A/Bテスト
二案を同時に試して効果を比較する実験
KPI
重要業績評価指標。戦略の成果を測る指標群
ダッシュボード
主要指標を一画面で可視化するツール
VOC分析
顧客の声を収集・分析して要因を特定する方法
ヒューリスティック評価
専門家が使い勝手を評価する評価法
ユーザーフロー
目的達成までのユーザーの動線・操作順序を設計
プロダクト体験
製品が提供する体験の総称。UXと重なるが特定の文脈で用いられる
CRM(顧客関係管理)
顧客データと接点を一元管理して関係性を最適化
ROI指標
CX投資の回収効果を評価する指標
ベンチマーク
業界標準と自社を比較する基準
データドリブンCX
データに基づいてCXを設計・改善するアプローチ
アンケート
顧客の意見を直接収集する質問調査
SLA(サービスレベル合意)
提供するサービス品質の基準を定める合意
オンボーディング
新規顧客が製品・サービスを使い始める導入プロセス

cx向上のおすすめ参考サイト


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