プライベートラベルとは？初心者にも分かる基礎知識と活用のコツ共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

プライベートラベルとは何か

プライベートラベルとは、販売者が自社のブランド名で売る商品を、別の会社が製造して提供するビジネスの形です。製造は委託して、ラベル・パッケージ・デザインを自分のブランド仕様に合わせ、店頭やオンラインで販売します。多くの場合、製造元は「OEMメーカー」と呼ばれ、品質や納期の管理は発注者側が主導します。

ポイントとして、プライベートラベルは「自分だけのブランド体験」を作れる点が魅力です。

ホワイトラベル・OEMとの違い

ホワイトラベルは、同じような商品を複数のブランドが販売するケースを指すことが多く、独自性が薄いことがあります。これに対して、プライベートラベルは特定の店や企業だけが扱う独占的な商品であることが多く、差別化がしやすい点が特徴です。

OEMは製品の生産を他社に任せ、ブランド名は自社・または顧客が決定します。つまり「誰が作るか」と「誰が売るか」の組み合わせで呼び名が変わってくるのです。

メリット

高いブランド力：自社ブランドを使えば、顧客の認知度を高めやすい。

高い利益率：自社ブランドで価格設定が柔軟になり、マージンを大きく取りやすい。

差別化が容易：独自のパッケージや仕様で競合と区別できる。

デメリット・リスク

品質管理の難しさ：依頼先の工場の品質を自社基準に合わせる必要がある。

初期投資と在庫リスク：デザイン開発・試作、在庫リスクが伴う。

規制対応：食品・薬機法・表示義務など法規制を満たす必要がある。

始める手順

1) コンセプットを決める。対象市場・価格帯・ブランドイメージを明確にします。

2) 製造パートナーを探す。実績、サンプルの品質、MOQ、納期を確認します。

3) 試作・品質管理。サンプルを取り寄せて自社基準に適合するか検証します。

4) デザイン・パッケージ。ロゴ、色、フォント、成分表示などを決定します。

5) 販売チャネルと価格設定。ECサイト・実店舗の計画を作り、価格戦略を決定します。

6) 市場テスト。小規模で販売して反応を見ます。

7) 拡大と継続。需要に応じて生産をスケールアップし、品質を継続的に管理します。

参考情報

下の表は、プライベートラベルの要点をまとめたものです。

項目	内容
特徴	自社ブランドで販売するため、差別化がしやすい
主な利点	高い利益率、顧客ロイヤリティの向上
主なリスク	品質管理の難しさ、初期投資、在庫リスク

まとめ

プライベートラベルは、ブランド戦略を強化し市場で独自性を出す有力な手段です。ただし、信頼できる製造パートナーと徹底した品質管理、法規制対応が不可欠です。初心者は小規模から始め、実際の顧客の反応を見ながら改善していくのが成功のコツです。

プライベートラベルの同意語

プライベートブランド: 小売業者が自社のブランド名で販売するために契約製造された商品。製造は外部のメーカーが担当し、商品は店舗名や自社ブランド名で統一され、価格戦略や品揃えの差別化を狙います。
オウンブランド: Own Brandの日本語表記。小売業者が自社名義のブランドとして販売する商品。PBとほぼ同義で使われることが多い表現です。
自社ブランド: 自社が所有・運用するブランドとして市場に展開する商品。契約製造を通じて提供されるケースが多い点が特徴です。
ストアブランド: チェーン店が独自に企画・開発して販売するブランド。特定の店舗やチェーン内で展開され、価格と品質の差別化を狙います。
PB: Private Brandの略。小売チェーンが自社ブランドとして展開する商品を指す業界用語。短く表記されることが多いです。
ホワイトラベル: White-label。製造は別企業が担い、販売元のブランド名で流通する商品。自社ブランドとして再販する文脈で使われることがあります。
ホワイトレーレベル: ホワイトラベルの別表現。意味は同じく、製造は外部、ブランドは販売元名で提供されます。
OEMブランド: 受託生産（OEM）により作られ、別ブランド名で販売される商品。製造とブランド所有が分離されている点が特徴です。
Private label（英語表記）: 英語表記の表現。国際的な文脈や海外市場で使われることがあり、意味としては“プライベートブランド”と同じです。

プライベートラベルの対義語・反対語

ナショナルブランド: 製造元が自社のブランド名で広く流通させる商品。小売店が自社のラベルを使うプライベートラベルの対義語として使われることが多い。
メーカー・ブランド: メーカー自身が所有・展開するブランドとして販売される商品。一般にナショナルブランドと同義で、プライベートラベルの反対概念。
ブランド名付き商品: ブランド名が商品パッケージに明記され、特定のメーカーやブランドの信頼性を前面に出して販売される商品。
ブランドネーム商品: ブランドネーム（ブランド名）が前面に表示された製品。メーカーのブランド力を前面に出す形の商品の総称。
オリジナルブランド: メーカーまたは流通業者が自らの名前で展開するブランド。プライベートラベルの対義語として使われることが多いが、文脈により意味が変わる場合もある。

プライベートラベルの共起語

プライベートラベル: 自社ブランド名で販売するための製造形態の総称。ブランド名は自社、製造は外部に委託するのが一般的。
プライベートブランド: 自社で企画・開発して自社ブランドで販売する商品群。
OEM（相手先ブランド製造）: 自社ブランドとして販売するが、実際の製造を外部メーカーに任せる形態のこと。
ODM（設計製造）: 製品の設計・開発まで外部に依頼し、完成品を自社ブランドで売る形態。
ホワイトレーベル: 未ブランドの製品を自社ブランドとして販売する戦略。
自社ブランド: 自社が所有するブランド名で商品化・販売すること。
製造委託: 製造の一部または全部を外部の工場に任せること。
ブランド戦略: 市場でのブランドの位置づけ・印象を決める計画。
ブランド開発: 新しいブランドを作るプロセス・活動。
ラベルデザイン: 商品ラベルの見た目・情報のデザイン作業。
パッケージデザイン: 箱・包装のデザインを決める作業。
商標登録: ブランド名・ロゴを法的に保護する手続き。
品質管理: 製品が品質基準を満たすよう検査・管理すること。
規制適合: 法規制・業界基準への適合を確保すること。
サプライチェーン: 原材料調達から製品配送までの流れを管理すること。
コスト削減: 製造・流通の費用を削減して価格競争力を高める努力。
利益率: 売上から原価・経費を引いた後の利益の割合。
マージン: 販売価格と原価の差から生まれる利益の取り分。
小売/リテール: 消費者へ直接商品を販売するチャネル。
ディストリビューション: 商品を店舗・顧客へ届ける流通網。
B2B: 企業間の取引。卸売や法人向け販売。
B2C: 企業から消費者へ直接販売する取引形態。
海外生産: 国内以外の工場で製造すること。
海外OEM: 海外の工場に製造を委託して自社ブランドで販売する形態。
SKU管理: 商品ごとに在庫コードを付けて管理する方法。
市場投入: 新商品を市場へ投入する計画とタイミング。
ブランド保護: 偽造や模倣からブランド価値を守る施策。
ラベル印字: ラベルへ情報を印刷する作業。
ラベル素材: ラベルに使われる材料（紙・フィルム・粘着剤など）。

プライベートラベルの関連用語

プライベートブランド（PB）: 小売業者が自社のブランド名で販売する商品。製造は外部メーカーに委託することが多く、ラベル・デザイン・価格設定を自社で管理して、ナショナルブランドに対して差別化を図ります。
プライベートラベル: PBと同義で、店舗名や自社ブランド名を付けて販売する製品のこと。海外では Private Label の直訳として使われることが多いです。
ストアブランド: 小売チェーンが自社ブランドとして展開する製品を指す用語。PBとほぼ同義で、価格や品質でナショナルブランドと競います。
ホワイトラベル: メーカーが生産した標準品を、リテール側のブランド名で販売する形態。PBよりも元の設計・製造元の関与度が異なる場合があります。
OEM（Original Equipment Manufacturer）: 他社ブランドで販売する製品を製造する契約形態。ラベルは依頼元のブランド名になることが多く、設計・仕様の関与度は契約次第です。
ODM（Original Design Manufacturer）: メーカーが製品の設計・開発まで行い、完成品を他社ブランドで販売する形態。PBの実現を後押しする場合があります。
コントラクトファブリケーション: 契約製造とも呼ばれ、製品の製造を第三者の工場に委託する形態。PB展開で一般的に用いられます。
ナショナルブランド: 大手メーカーが自社ブランド名で販売する商品。PBと対比され、ブランド資産や広告投資の規模が大きいのが特徴です。
ディスカウントPB: 低価格帯のPB。価格訴求を中心に、コスト削減と大量販売で競争します。
ミドルレンジPB: 中価格帯のPB。品質と価格のバランスを狙い、幅広い消費者層を取り込む戦略です。
プレミアムPB: 高価格帯のPB。高品質・高付加価値で差別化を図り、ブランド体験を重視します。
ラベルデザイン・パッケージング: PBの第一印象を左右する要素。ブランドカラー・フォント・素材・表示情報を統一して購買意欲を高めます。
ラベリング規制・表示義務: 食品・化粧品・医薬部外品などの表示ルール。原材料・アレルゲン・成分・賞味期限・原産地などの適法表示が求められます。
品質管理・品質保証: 製品が一定の品質基準を満たすよう検査・監査・規格適合を行う仕組み。PBの信頼性を支える要です。
サプライヤー選定・工場監査: 信頼できる製造パートナーを選ぶための評価と現地確認。納期・品質・価格の安定性を確保します。
原材料調達・コスト管理: 長期契約や価格交渉を通じて安定供給・コスト低減を図る活動。PBの原価構造に直結します。
SKU戦略・ラインアップ設計: 品揃えを整理・最適化する戦略。過多なSKUを減らし、需要に合わせたラインを組みます。
マーチャンダイジング戦略: 棚割り・陳列・プロモーションの計画。店舗での販促効果を最大化します。
共同ブランド・コラボレーション: 他ブランドと協業して新商品を開発・販売する戦略。ブランド資産の相乗効果を狙います。
商品企画・新商品開発（NPD）: 市場ニーズを捉え、アイデアを企画・設計・試作・テスト・ローンチへと進める工程。
ブランドエクイティ: ブランドが消費者に与える認知・信頼・好感などの価値。PBの成長にはこの資産の構築が欠かせません。
価格戦略・プライシング: 適正な価格設定と値引き・プロモーションの設計。PBの場合はマージンと競争力の両立が重要です。
市場動向・競合分析: 市場のトレンドや競合の動きを定期的に分析して、PBの戦略を調整します。
リスク管理（供給リスク・品質リスク）: 供給停止・価格変動・品質不良などのリスクを事前に想定し対策を設けます。
サプライチェーンの透明性・トレーサビリティ: 原材料の出自や製造過程、輸送経路を追跡できる体制。信頼性とリスク管理に寄与します。
規格認証・品質標準（GMP/ISO等）: GMPやISOなどの国際規格認証を取得・遵守することで、品質の安定と信頼性を担保します。