サードパーティロジスティクス・とは？初心者にもわかる基本と使い方ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

はじめに

この解説は「サードパーティロジスティクス」について、初めての人にも分かるように作りました。サードパーティロジスティクスは、企業が自社の物流業務の一部または全部を第三者の専門会社に任せる仕組みです。英語には「third party logistics」と呼ばれ、略して3PLと表記されることが多いです。難しそうに見える言葉ですが、要点を抑えれば「物流を任せると、何が得られるのか」という話だと理解できます。

サードパーティロジスティクスとは何か

3PLを使うと、在庫を保管する場所（倉庫）を借り、受注が入れば商品を取り出して梱包・配送する一連の作業を外部の専門家に任せられます。自社工場の設備投資を抑えつつ、必要な時だけサービスを拡張できる利点があります。また、配送状況の追跡情報を提供してくれるため、顧客にも正確な配送日を伝えやすくなります。

1. 3PLの主な役割と範囲

3PLは単なる倉庫業者ではなく、以下のような機能をまとめて提供します。

<th>項目

説明
倉庫保管	スペースの提供と保管環境管理
在庫管理	リアルタイムの在庫把握と欠品通知
ピッキング/梱包	注文商品を正確に拾い、適切に梱包
配送と追跡	配送手配と荷物の追跡情報提供
返品処理	返品商品の検品・再出荷・廃棄処理

2. 3PLを使うメリットと注意点

メリットはコストの削減、柔軟性の向上、専門知識の活用、そして在庫の見える化です。特に小さな企業やEC事業者にとって、在庫の過不足を抑え、配送品質を安定させるのに役立ちます。

注意点としては、契約内容（SLA）や料金体系の透明性、IT連携のしやすさ、荷姿の統一性、地域範囲のカバー、そしてデータの機密性を事前に確認することが挙げられます。

3. 導入のステップと選び方

導入の基本は「目的の明確化」から始まります。ECサイトの受注増、海外発送、返品対応など、どの部分を3PLに任せたいのかをはっきりさせましょう。そのうえで、複数社の提案を比較し、試用期間を設けて実際の運用を確認します。ITシステムの連携がスムーズか、サポート体制はどうか、追加料金の有無などをチェックします。

4. 4PLとの違いと選択のヒント

3PLと混同されがちな4PLは「サプライチェーン全体を統括する役割」を持つことが多く、戦略設計やITデータ統合を重視します。4PLはコンサルティング寄りで、運用自体を外部に任せる3PLとは役割が異なります。自社のニーズに合わせて、どのレベルの外部支援が最適かを判断しましょう。

5. 実際の事例とよくある誤解

実務例として、ECショップが3PLを導入して在庫の正確性と配送速度を改善したケースがあります。導入初期は運用ルールの整備が必要ですが、正しく運用すれば欠品や遅延を減らせます。一方で「代替コストを過大に見積もると、期待していた効果が得られない」こともあるため、現実的な費用対効果を計算することが重要です。

まとめ

サードパーティロジスティクスは、専門家に物流を任せることでコストと業務の効率化を同時に実現できる仕組みです。目的の明確化とIT連携の品質を前提に選定・運用を進めると、ビジネスの成長につながります。

サードパーティロジスティクスの同意語

サードパーティロジスティクス: 第三者の物流サービスを指す概念。自社の物流機能を外部の専門企業に任せ、輸送・保管・在庫管理などを一括で委託する仕組み。
3PL: 3PLはThird-Party Logisticsの略。外部の物流事業者が輸送・倉庫管理・在庫管理・荷役などを請け負い、企業の物流を一括で運用するサービス。
第三者物流: 自社以外の物流事業者に物流機能を委託する形態。
第三者物流サービス: 第三者物流を提供するサービス。
委託物流: 物流業務を外部の企業に委託して運用する形態。
外部物流: 社内の物流機能を外部の業者に委託して実施する状態。
外部委託物流: 物流を外部へ委託する形態を指す表現。
アウトソーシング物流: 物流機能をアウトソーシングすること。
ロジスティクス・アウトソーシング: 物流機能を外部に委託して、最適化・運用を外部企業に任せる考え方。
物流アウトソーシング: 物流機能を外部の専門業者へ委託すること。
3PL事業者: 3PLサービスを提供する事業者のこと。
サードパーティ物流事業者: 第三者物流を実際に提供する事業者のこと。
契約物流: 物流機能を契約ベースで外部の事業者に委託すること。

サードパーティロジスティクスの対義語・反対語

自社物流: サードパーティロジスティクス（3PL）を使わず、物流業務を自社で完結させる体制。倉庫・配送・在庫管理などを自社の資源で運用する形態。
内製物流: 物流機能を社内の人員・設備で賄うこと。外部委託を使わないのが特徴。
自社配送: 配送工程を自社の車両・ドライバーで担当する体制。
自社倉庫運用: 倉庫機能を自社が ownership・運用する形態。外部倉庫を使わない点が特徴。
インハウス物流: 英語由来の用語で、社内完結の物流を指す表現。外部委託を避ける形。
自前の物流網: 自社が保有する物流ネットワークで顧客へ商品を届ける体制。
自社一貫物流: 企画・購買・入出荷・配送まで、物流の一連を自社内で完結させる形。外部委託を排除する意図が含まれる。
メーカー直営物流: メーカーが自社で物流機能を直営している状態。3PLを使わない対義語として理解されやすい。
直接配送体制: 物流の直接配送に特化し、仲介の3PLを介さず自社で配送を完結する体制。
自社内完結型ロジスティクス: 在庫管理・倉庫・配送・配送計画まで、全て自社内で完結するロジスティクスの形態。

サードパーティロジスティクスの共起語

3PL: Third-Party Logisticsの略。企業の物流機能を第三者の専門業者に委託する形態。
サードパーティロジスティクス: 物流機能を外部の専門業者に委託すること。3PLと同義。
物流アウトソーシング: 物流機能を外部に委託して、コア業務に集中する戦略。
物流サービスプロバイダ（LSP）: 物流サービスを提供する事業者の総称。倉庫・輸送・通関などを含む。
倉庫管理: 倉庫内の入荷・保管・出荷を適切に管理する作業。
倉庫管理システム（WMS）: 倉庫内の在庫・入出荷・棚卸・ピッキングを管理するITシステム。
WMS: 倉庫管理システムの略。倉庫業務をデジタルで管理。
在庫管理: 在庫量・場所・回転率を正確に把握し、過不足を抑える管理。
在庫最適化: 需要と供給の変動を踏まえ、在庫量を最適に調整する手法。
ピッキング: 注文分の商品の倉庫からの取り出し作業と効率化技術。
入荷管理: 荷物の受け入れ・検品・格納を管理する作業。
出荷管理: 梱包・ラベリング・発送指示など、出荷を管理する作業。
入荷: 倉庫へ荷物が到着するプロセス。検品・格納へ連携。
クロスドック: 入荷品を一時在庫に置かず、直送・短時間で出荷する方式。
逆物流（リバースロジスティクス）: 返品・リサイクル・回収など、逆方向の物流のこと。
返品処理: 返品商品の検品・再販・廃棄などの処理。
輸配送管理（TMS）: 配送計画・実績・運賃管理を行うITシステム。
配送最適化: ルート・車両・時間を最適化してコストと納期を改善。
ルート最適化: 走行距離・時間を短縮する最適な配送ルートを算出。
配送網: 荷物を届けるネットワーク全体のこと。
国際物流: 海外間の輸送・通関など、国境を跨ぐ物流全般。
国際配送: 国を越える貨物の配送プロセス。
通関: 国際輸送時の税関手続き。
ラストマイル: 最終的に顧客へ荷物を届ける配送段階。
キャパシティプランニング: 需要に対して設備・人員・スペースを計画する作業。
共同配送: 複数荷主の荷物をまとめて配送する取り組み。
配送業者: 荷物を実際に運ぶ運送会社・宅配会社の総称。
クーリエ: 国際・国内の速達配送を提供する配送業者。
フレイトフォワーダー: 貨物の輸送手配・輸送ルートの手配を専門に行う事業者。
SLA: サービスレベルアグリメント。契約で定めるサービス水準。
KPI: 業務の達成度を測る指標。
透明性: 物流プロセスを可視化して状況を把握できる状態。
追跡・トレース: 荷物の現在位置・状態をリアルタイムで追跡する機能。
追跡性: 荷物の履歴・移動経路を追える性質。
需要予測: 過去データから今後の需要を予測する分析。
需要計画: 予測に基づき発注・生産・在庫を計画すること。
サプライチェーンマネジメント（SCM）: 原材料調達から顧客へ届くまでの全体を統合的に最適化する管理手法。
SCM統合: ERP・WMS・TMS等を一元化してデータを連携させること。
物流IT統合: ITシステムを統合して情報の流れを一元化すること。

サードパーティロジスティクスの関連用語

サードパーティロジスティクス（3PL）: 自社の物流機能を外部の専門会社に委託し、倉庫保管、輸送、配送、荷役、梱包、受注処理などを代行してもらうサービス全般。
3PL: サードパーティロジスティクスの略。自社外部の物流事業者に物流機能を委託する仕組みの総称。
4PL（第四者ロジスティクス）: 物流全体の設計・統合・マネジメントを担う戦略的パートナー。複数の3PLを統括してデータ連携と改善提案を行う。
5PL（第五者ロジスティクス）: デジタル化が進んだサプライチェーンを横断的に統合し、複数の3PL/4PLを含む全体最適を実現する高度な形態。
アセットベース3PL: 自社で倉庫・車両・設備といった資産を保有している3PL。安定した運用リソースが特徴。
ノンアセット3PL: 資産を多く持たず、契約ベースでサービスを提供する3PL。柔軟性が高い反面資産依存度が低い。
1PL（第一者物流）: 自社内部で物流を完結させる形態。外部委託を行わない内部運用。
2PL（第二者物流）: 輸送などの特定機能を専門キャリアが提供する形態。物流の“運ぶ部分”を担う。
LSP（ロジスティクスサービスプロバイダー）: 物流サービスを提供する事業者の総称。3PLはLSPの一種。
WMS（倉庫管理システム）: 倉庫内の在庫管理や入出庫、ピッキング、棚卸、梱包を支援するITシステム。
TMS（輸送管理システム）: 輸送計画・実行・追跡・費用管理などの運送業務を統括するITシステム。
フルフィルメントセンター: 注文処理に特化した倉庫。保管、ピッキング、梱包、出荷までを一元管理。
クロスドッキング: 入荷した商品を一旦在庫として保持せず、受け取り後すぐに出荷する物流手法。
ラストマイル配送: 消費者の手元へ商品を届ける最終段階の配送。時間厳守と品質が重視される。
マルチモーダル輸送: 陸・海・空など複数の交通手段を組み合わせて輸送する方法。
逆物流（リバースロジスティクス）: 返品や回収、リサイクル、廃棄など、物流の逆方向の流れを管理するプロセス。
国際3PL/グローバル3PL: 海外拠点を持つ3PLが国際輸送・通関・多国間物流を担当する形態。
通関代行: 国際輸送における税関手続きを代行してくれるサービス。
保税倉庫: 関税未払いのまま商品を保管できる倉庫のこと。国際物流で活用される。
OTIF（On Time In Full）: 約束した納品を全数量・全時点で達成している状態を指す指標。
KPI（物流の主要業績評価指標）: OTIF、納期遵守率、在庫回転率、配送品質など、物流のパフォーマンスを測る指標群。
透明性と可視化（トレーサビリティ）: 荷物の現在位置や状態をリアルタイムに追跡・共有できる状態。意思決定を支える。
バーコード・RFID: 在庫の識別と追跡を行う技術。棚卸精度と可視化を高める。
ドロップシッピング/代行配送: サプライヤーが直接顧客へ発送するモデルや、第三者が出荷を代行する配送形態。
EDI（電子データ交換）: 取引データを電子的にやり取りする仕組み。3PLとの自動データ連携を促進。
API連携: システム間をAPIで接続し、リアルタイムデータの交換を実現する方法。
コールドチェーン: 冷蔵・冷凍が必要な商品の物流。温度管理を厳格に行う。
温度管理物流: 食品・医薬品など温度条件が重要な商品の物流全般を指す表現。
IoT物流: IoTデバイスを活用して温度・位置・状態をリアルタイムに監視する物流技術。
貨物保険: 輸送中の破損・紛失・遅延などに対する保険をかけ、リスクを軽減する仕組み。
物流アウトソーシング: 物流業務を外部の専門業者へ委託する行為全般を指す総称。