高岡智則
年齢：33歳 性別：男性 職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当） 居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地：神奈川県川崎市 身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる） 血液型：A型 誕生日：1992年11月20日 最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分） 家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）
事業リスク・とは？
まず最初に、事業リスクとは、事業を進めるときに起こり得る「悪い出来事」のことを指します。売上が減る、費用が増える、計画が遅れる、設備が止まるなど、目標に影響を与える可能性を総称した言葉です。予測が難しいことも多く、誰にでも起こり得ます。大切な点は、リスクを事前に見つけて対策を整えることです。これをすることで、事故が起きても被害を小さくしたり、回復を早くしたりできます。
主なリスクの種類
リスクはさまざまですが、分かりやすく以下のようなカテゴリーに分けられます。市場リスク（需要の変動、景気の動向）、財務リスク（資金繰り、資金の調達、金利の変動）、運用リスク（人のミス、設備の故障、物流の遅延）、法的・規制リスク（法令変更、契約上の問題）、レピュテーショナルリスク（評判の低下、信頼の失われ）、技術リスク（ITのトラブル、技術の陳腐化）、供給リスク（原材料の不足、仕入先の倒産）、環境リスク（自然災害、気候変動の影響）があります。
リスクの見つけ方
日頃の活動からリスクを拾い上げるには、次のような方法が役に立ちます。
- 過去のトラブルを振り返る
- 市場動向をチェックする
- 従業員や顧客の声を集める
- チェックリストを使って洗い出す
リスクの評価と対策の基本
リスクは「発生する可能性」×「影響の大きさ」で評価します。高い数値ほど優先度が高く、対策が必要です。発生確率と影響度を掛け合わせて、どのリスクを先に対応するか決めましょう。
基本的な対策パターン
- 回避：リスクの原因を取り除く
- 低減：影響を小さくする工夫をする
- 移転：保険や契約で責任を別の場所へ移す
- 許容：小さなリスクは認識のうえ受け入れる
実践的な進め方
実務では、まず小さなチームでリスクを洗い出し、リスク登録簿を作成します。登録簿にはリスク名、発生確率、影響度、対策、責任者、期限を記入します。定期的に見直すことで、住所変更や新しい取引先の追加など、環境の変化にも対応できます。
リスク登録簿の例
| リスク名 | 発生確率 | 影響度 | 対策 | 責任者 | 期限 |
|---|---|---|---|---|---|
| 需要の減少 | 中 | 高 | 新商品開発、販売チャネルの拡大 | 山田 | 毎月 |
| 資金繰りの悪化 | 中 | 高 | キャッシュフロー予測、費用削減 | 田中 | 四半期ごと |
| 設備故障 | 低 | 中 | 予防保守、予備部品の確保 | 佐藤 | 随時 |
このように、リスクを先に見つけて対策を用意する習慣をつくると、実際に困ったときの対応がぐっと楽になります。
身近な例でイメージする
地域のパン屋さんを例にとると、天候の影響で売上が落ちるリスクがあります。悪天候が続く季節には、雨の日にも売れる商品やテイクアウトの強化、仕入れ先を複数持つなどの対策で、打撃を軽くできます。
最後に、事業リスクは「未来の不確実さを減らす練習」です。準備を整えるほど、困難を乗り越えられる可能性が高まります。
事業リスクの同意語
- 経営リスク
- 企業の戦略・ガバナンスの判断ミスや不適切な意思決定から生じる不確実性。
- 企業リスク
- 企業活動全体に関わるリスクの総称。財務・法務・市場・運営など幅広い分野の不確実性を含む。
- ビジネスリスク
- 事業を遂行する際に生じる不確実性。売上変動やコスト上昇、顧客離れなどが要因。
- 事業上のリスク
- 事業活動そのものに影響する不確実性。市場変動・競争・供給障害などが含まれる。
- 商業リスク
- 商取引・販売活動に関する不確実性。需要の低下や価格競争、取引先の信用リスクなど。
- 市場リスク
- 市場環境の変化によって生じる不確実性。需要減少、金利・為替動向、競争激化などが影響。
- オペレーショナルリスク
- 日々の業務プロセス・人・IT・設備の欠陥・不備から生じる不確実性。ミス・障害・不正など。
- 業務リスク
- 業務の実行過程で発生する不確実性。プロセスの欠陥や人的ミスなど。
- 財務リスク
- 財務状況の悪化や資金繰りの安定性低下に関する不確実性。キャッシュフロー悪化や金利変動など。
- 財務上のリスク
- 資金調達・資本構成・財務状態に関わる不確実性。収益性や債務の返済リスクも含む。
- 法的リスク
- 法令違反・訴訟・契約問題など、法的なトラブルに起因する不確実性。
- 法務リスク
- 契約・知財・コンプライアンス関連の法的問題が発生する可能性。
- 規制リスク
- 法規制の変更や新しい規制の導入によって事業に影響が及ぶ不確実性。
- コンプライアンスリスク
- 法令・社内規範の順守不全によるトラブルや罰則のリスク。
- レピュテーションリスク
- 企業の評判が悪化することで顧客離れや信用低下、取引停止につながる可能性。
- 評判リスク
- 企業・ブランドの社会的評価が低下することによる不確実性。
- 供給リスク
- 原材料や部品の供給が滞る・品質が安定しないことによる影響。
- サプライチェーンリスク
- サプライチェーン全体の中断・遅延・品質低下などの複合的リスク。
- 災害リスク
- 自然災害・火災・事故などにより事業活動が停止・遅延する可能性。
- 事業継続リスク
- 重大事象時に事業を継続・復旧させる能力が問われる不確実性。
- 技術リスク
- 新技術の採用・運用に伴う失敗リスクや技術的遅れの可能性。
- 成長リスク
- 過度の成長計画や投資の失敗、リソース不足による損失の可能性。
- 競争リスク
- 競合他社の動向により市場シェアや収益が影響を受ける不確実性。
- 知的財産リスク
- 特許・商標・著作権など知的財産の侵害・権利帰属の紛争リスク。
- 安全リスク
- 製品・サービス・職場の安全性に関する不確実性。
- 品質リスク
- 製品・サービスの品質が期待水準を下回る可能性。
- 金利リスク
- 金利の変動によって財務コストが増減する不確実性。
- 為替リスク
- 為替レートの変動によって収益・コストに影響が生じる不確実性。
- 取引リスク
- 取引相手の信用・契約履行・取引条件の不確実性。
- 法令順守リスク
- 法令や規則の遵守が不十分になることによるリスク。
事業リスクの対義語・反対語
- 安全性
- 事業における危険が少なく、損失のリスクを抑えた状態。安全を最優先にする考え方。
- 安定性
- 売上・利益・財務などが長期的に安定して推移し、変動が小さい状態。
- 低リスク
- リスクの水準が低く、発生する損害を小さく抑えられる状態。
- 無リスク
- リスクが全く存在しない理想的な状態。現実には稀だが、対義語として使われることがある。
- リスク回避志向
- 危険を避け、安全性と安定を最優先にする経営姿勢。
- 保守的経営
- 新しい挑戦よりも既存の安全域を守るため、慎重に意思決定を重ねる経営スタイル。
- 安全第一の経営
- 安全性を最優先にして行動、投資、戦略を選択する経営方針。
- 機会重視
- リスクより機会を積極的に追求する姿勢。リスクを受容・活用する方針。
事業リスクの共起語
- 市場リスク
- 市場の動向や需要・競合の変化が売上や価格に影響を与えるリスクです。
- 財務リスク
- 資金繰りの悪化・資金調達の困難・キャッシュフローの不安定さなど、財務面の不確実性を指します。
- 法規制リスク
- 法令・規制の変更や新規規制の導入により事業運営やコストが影響を受けるリスクです。
- オペレーショナルリスク
- 日常業務の過誤・設備故障・プロセスの欠陥など、運用上のリスクを指します。
- 内部統制リスク
- 内部統制の不備や不正の発生リスクを指します。
- 事業継続リスク
- 災害・事故・取引先の停止などで事業が継続できなくなるリスクです。
- 戦略リスク
- 経営戦略の誤りや市場適合性の欠如による失敗リスクを指します。
- 技術リスク
- 技術の陳腐化・開発遅延・性能不足など技術的な不確実性を含みます。
- 人材リスク
- 人材不足・離職・スキル不足など人材関連のリスクです。
- 労務リスク
- 労働関連のトラブルや労使関係の悪化による影響を指します。
- サプライチェーンリスク
- 供給網の断絶・遅延・取引先の倒産などによる供給リスクです。
- 仕入先リスク
- 仕入先の品質・納期遅延・倒産などに起因するリスクです。
- 価格変動リスク
- 原材料・資材の価格変動に伴うコストの変動リスクです。
- 為替リスク
- 外国為替の変動により海外取引の収益性が影響を受けるリスクです。
- 金利リスク
- 借入金利の変動による返済コストの増減リスクです。
- 税務リスク
- 税制変更・申告ミス・過少申告など税務上の不確実性を指します。
- ESGリスク
- 環境・社会・ガバナンスの問題が企業評価や投資・資金調達に影響するリスクです。
- 環境リスク
- 環境規制の強化や環境影響による事業リスクを指します。
- 災害リスク
- 地震・水害・火災など自然災害による事業停止や損失のリスクです。
- サイバーリスク
- サイバー攻撃・マルウェア・データ改ざんなどITセキュリティのリスクです。
- データ漏洩リスク
- 顧客情報や機密データの漏洩・不正利用のリスクを指します。
- プライバシーリスク
- 個人情報保護法違反や信頼低下につながるリスクです。
- 品質リスク
- 製品・サービスの品質不良による返品・信用低下のリスクを指します。
- ガバナンスリスク
- 企業統治の不備・不祥事・透明性不足による信頼低下のリスクです。
事業リスクの関連用語
- 事業リスク
- 企業活動全般に影響を及ぼす不確実性の総称。売上・利益・キャッシュフロー・存続など、事業の成否に関わるさまざまな要因を含みます。
- 市場リスク
- 市場の需要動向や価格変動、トレンドの変化、競合の動きなど、市場環境の変化によって売上や利益が左右されるリスク。
- 競争リスク
- 競合他社の戦略や新規参入によって市場シェアが低下したり価格競争が激化したりするリスク。
- 財務リスク
- 資金繰りの不安定さや借入コストの変動、財務体質の悪化によって事業運営が影響を受けるリスク。
- 操作リスク
- 日常業務のミス、システム障害、内部統制の弱さなど、業務の実行に関するリスク。
- 法務リスク
- 契約・訴訟・知的財産権の侵害など、法的トラブルに関連するリスク。
- 法規制リスク
- 法令の改正や行政指導によって事業計画やコストが影響を受けるリスク。
- 人事リスク
- 採用・人材育成・労務管理の失敗、組織の能力不足に起因するリスク。
- 人材流出リスク
- 有能な人材の離職により、ノウハウや生産性が低下するリスク。
- サプライチェーンリスク
- 原材料の供給停止、納期遅延、品質問題など、供給網の乱れに関するリスク。
- ITリスク
- システム障害やデータ障害、技術的トラブルによって業務が止まるリスク。
- 情報セキュリティリスク
- 機密情報の漏洩や不正アクセスなど、情報の守秘・安全性に関するリスク。
- データリスク
- データの正確性・品質の低下、データ管理の不備による影響のリスク。
- 地政学的リスク
- 政治情勢の不安定さや関税・制裁、紛争など国際的要因による影響リスク。
- 天災リスク
- 地震・豪雨・台風など自然災害によって事業継続が困難になるリスク。
- 環境リスク
- 気候変動や環境規制、資源の枯渇など環境要因に起因する影響のリスク。
- レピュテーションリスク
- 企業イメージの悪化が売上・資金調達・取引先関係に影響を及ぼすリスク。
- キャッシュフローリスク
- 現金の入出金のタイミングが悪化し、資金不足に陥るリスク。
- 流動性リスク
- 資産を現金化しづらい状態や急な資金需要に対応できないリスク。
- 為替リスク
- 外国通貨建ての取引で為替変動により損益が変動するリスク。
- 金利リスク
- 金利の上昇・低下が借入コストや投資価値に影響するリスク。
- 事業継続リスク
- 災害や重大トラブル時にも事業を継続・復旧できる能力が不足するリスク。
- 破綻リスク
- 財務状態の悪化により事業継続が難しくなる可能性。
- プライシングリスク
- 価格設定の誤りや値付けの失敗によって利益が圧迫されるリスク。
- プロジェクトリスク
- 特定の事業・案件が予定どおり進まず遅延・予算超過になるリスク。
- 品質リスク
- 製品・サービスの品質が低下して顧客満足度が下がるリスク。
- 技術リスク
- 新技術の採用失敗や陳腐化により競争力が落ちるリスク。
- 知的財産リスク
- 特許・商標などの権利侵害や権利保護の不足による影響リスク。
- コンプライアンスリスク
- 法令・規程の違反や不適切な行為による罰則・信用低下のリスク。
- 税務リスク
- 税制変更や申告ミス・過小申告など税務上のトラブルリスク。
- 労務リスク
- 労働条件・安全衛生・労使関係の問題による生産性低下のリスク。
- 物流リスク
- 輸送・倉庫・配送の遅延・紛失・コスト増大のリスク。
- 生産リスク
- 生産ラインの停止・効率低下・設備故障など生産プロセスのリスク。
- エネルギーリスク
- エネルギー価格の変動や供給不安定によるコスト影響のリスク。
- 保険リスク
- 保険の適用範囲外の損失や保険料の高騰による影響リスク。
- 投資リスク
- 投資先の見込み利益が得られない、元本割れするリスク。
- 資金調達リスク
- 資金の確保が難しく資金繰りが圧迫されるリスク。
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