profitabilityとは？初心者でもわかる基本と実例共起語・同意語・対義語も併せて解説！

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高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

profitabilityとは何か

profitabilityとは、企業がどれだけ効率よく利益を生み出せるかを示す指標です。英語の意味は収益性・利益を生み出す力で、企業経営の健全さを測る重要な観点になります。収益性が高いと、同じ売上でもより多くの利益を確保でき、将来の投資資金を生みやすくなります。

profitabilityの基本的な考え方

profitabilityは「投資した資本に対してどれだけ利益を生み出せるか」という視点で見る考え方です。売上そのものの大きさだけでなく、費用をどのように抑えるか、資産をどう活用するかが大切です。代表的な指標として以下がよく使われます。

代表的な指標

指標	計算式	意味
利益率	利益 ÷ 売上高	売上1円あたりの利益の割合
純利益率	純利益 ÷ 売上高	最終的な利益の割合
ROE	純利益 ÷ 自己資本	株主資本に対する利益効率
ROA	純利益 ÷ 総資産	資産全体に対する利益効率

ここで大切なのは、どの指標を使うかは目的次第ということです。例えば、短期の運用効率を知りたいときは「利益率」や「純利益率」が分かりやすいです。一方、企業の総合的な資産の活用効率を知りたい場合はROAやROEが適しています。

実際の計算の例

以下は架空の小売企業の例です。年間売上高が 1,000,000円、売上原価が 600,000円、販売費及び一般管理費が 250,000円、税金が 50,000円だとします。税引後の純利益は 1,000,000−600,000−250,000−50,000 = 100,000円です。

このデータから、主な指標を求めてみましょう。

項目	金額
売上高	1,000,000円
売上原価	600,000円
販売費・管理費	250,000円
税引後純利益	100,000円

このデータを使って指標を計算します。

指標	計算式	値	意味
利益率	利益 ÷ 売上高	100,000 ÷ 1,000,000 = 10%	売上1円あたりの利益
純利益率	純利益 ÷ 売上高	100,000 ÷ 1,000,000 = 10%	最終的な利益の割合
ROE	純利益 ÷ 自己資本	100,000 ÷ 500,000 = 20%	株主資本に対する利益効率
ROA	純利益 ÷ 総資産	100,000 ÷ 1,000,000 = 10%	資産全体に対する利益効率

このように、profitabilityを理解するには、どの指標を見るかと、自分の状況に合わせた解釈が重要です。たとえば新規事業の比較なら複数の指標を併用し、長期的な視点で資本の効率性を評価します。

まとめ

profitabilityは、売上の大きさだけでなく、費用のコントロールや資産の活用度合いを含めて「どれだけの利益を生み出せるか」を示す指標です。代表的な指標として利益率、純利益率、ROE、ROAがあり、それぞれの意味と計算方法を理解することで、ビジネスの強みと弱点を把握しやすくなります。

profitabilityの関連サジェスト解説

profitability index とは: profitability index とは、投資案件がどれだけ価値を生み出すかを判断するための指標です。英語名は Profitability Index、略して PI と呼ばれます。PI は「初期投資額1単位あたり、どれだけの現在価値のキャッシュを生み出せるか」を示す指標です。計算は PI = 将来のキャッシュフローの現在価値の合計 ÷ 初期投資額です。ここで「現在価値」は、将来の現金を今の価値に割引して足し合わせたものを指します。割引率が高いほど、将来のお金は現在の価値として小さく評価されます。具体的な計算のイメージを見てみましょう。初期投資が1000、毎年500の現金収入が4年間続くとします。割引率を10%とすると、各年の現在価値は 500 ÷ 1.1、500 ÷ 1.1^2、500 ÷ 1.1^3、500 ÷ 1.1^4 となり、それぞれ約454.5、413.2、376.0、342.9 くらいです。これらを合計すると約1586.6。PI は約1.59になります。つまり初期投資1単位あたり約1.59の価値を生み出す、という意味です。これが「投資は有利かどうか」を判断する目安になります。ただし PI は万能ではありません。PI は投資の規模を比較するのに向いていますが、絶対にどのプロジェクトが最高かを教えてくれるわけではありません。また、割引率の設定次第で結果が大きく変わる点も注意です。割引率は企業の資本コスト（WACC など）を目安に決めるのが一般的です。さらに、前提となるキャッシュフローの予測が不確実な場合は PI の信頼性も落ちます。最後に、 PI はNPVと同じく将来のキャッシュを前提としているため、再投資先の仮定も影響します。このように、profitability index とは、投資の効率を「1単位の投資あたりいくらの現在価値を生むか」で評価する指標です。初期投資と割引率を正しく設定すれば、複数の案を比較するのに役立ちます。
profitability ratio とは: profitability ratio とは、企業が利益をどれだけ生み出しているかを示す“利益の取り分”を表す指標の総称です。売上に対してどれくらい利益が残るか、資産を使ってどれだけ効率よく利益を生み出せるか、自己資本を使ってどれだけ生み出せるか、などを測ります。代表的なものには、純利益率（Net profit margin）、売上総利益率、営業利益率、ROA（Return on Assets）、ROE（Return on Equity）があります。純利益率は“売上高に対して最終的にどれだけ利益が残るか”を示し、計算は純利益 ÷ 売上高 × 100 です。例えば、売上高が1000円、純利益が100円なら純利益率は10%になります。売上総利益率は売上総利益 ÷ 売上高 × 100、営業利益率は営業利益 ÷ 売上高 × 100 です。ROA は純利益 ÷ 総資産 × 100、ROE は純利益 ÷ 自己資本 × 100 で表します。たとえば資産が500円、純利益が100円なら ROA は 20%、自己資本が400円、純利益が100円なら ROE は 25% です。これらの数値を使って、同業他社と比べたり、時間の推移を追ったりします。注意点として、業種や企業規模、会計基準の違いで理想値は変わります。単一の指標だけで判断せず、複数を組み合わせて見ることが大切です。初めての人には、まず“売上高に対してどれだけ利益が出るか”を意識することから始めましょう。

profitabilityの同意語

収益性: 事業や活動がどれだけ利益を生み出す能力・性質を指す。高いほど利益の獲得が見込みやすいことを示す。
利益性: 利益を生み出す性質・度合い。収益性とほぼ同義で用いられることが多い。
損益性: 損益をプラスにする性質・程度。赤字か黒字かの観点も含む。
採算性: 事業が採算をとれるかどうか、収益と費用の差で利益を生む性質。
利潤性: 得られる利潤の程度・性質。実際の利潤の大きさを示す語。
収益力: 収益を生み出す力・能力。企業や事業体の潜在的な収益創出能力を表す。
収益率: 投下資本に対する収益の割合を表す指標。 profitability の一つの測定軸。
利回り: 投資から得られる利益の割合。一般に資本に対する利益の比率を示す。
経済性: 経済的な観点から見た利益を生み出す性質。投資の効率や儲けのしやすさを示す総称。
利益創出能力: 利益を創出する潜在力・能力のこと。長期的な収益性の指標として使われる。
利益を生み出す力: 直接的には同義語的表現。利益を生み出す力の程度を示す。

profitabilityの対義語・反対語

非収益性: 収益を生み出さない性質。事業やプロジェクトが利益を出せない状態を指します。
採算性の欠如: 採算性が不足しており、費用を上回る収益が見込めない状態を表します。
不採算: 採算が取れていない状態。売上より費用が上回って利益が出ない状態です。
不採算性: 事業や活動の採算性が欠如している状態。長期的には黒字化が難しいと見なされます。
赤字: 売上や収益が費用を下回り、損失が発生している状態。財務的にはマイナスです。
損失: 収益と費用の差がマイナスとなり、資産が減少している状態を指します。
営業赤字: 本業の営業活動で赤字を出している状態。主要な事業が黒字化していない状態です。
赤字経営: 企業が継続的に赤字を出して経営している状態。
低収益性: 利益を生む力が低く、収益性が低い状況を指します。

profitabilityの共起語

収益性: 売上高から費用を差し引いた後に利益を生み出せる企業の能力。長期的な競争力の指標として用いられ、価格戦略やコスト構造の改善と密接に関係します。
利益率: 売上高に対する利益の割合。高いほど資源を効率的に活用して利益を生み出していることを示します。粗利率・営業利益率・純利益率などの総称として使われることもあります。
粗利益: 売上高から売上原価を差し引いた金額で、製造・仕入れの効率を表す基本的な利益です。
粗利率: 粗利益を売上高で割った割合。原価管理の指標として広く用いられます。
売上高: 一定期間に企業が得た総売上。利益を生み出す土台となります。
売上原価: 商品の仕入れや製造に直接かかった費用。粗利益の計算に使われます。
原価: 製品・サービスを作るのにかかる総コスト。総原価を下げることが利益性の向上につながります。
原価率: 原価を売上高で割った比率。原価管理の目安として重要です。
純利益: 税引き後の最終的な利益。企業の最終的な収益性を示します。
純利益率: 純利益を売上高で割った比率。最終的な収益性の指標として使われます。
営業利益: 本業の利益。売上高から原価と販管費を差し引いた金額。
営業利益率: 営業利益を売上高で割った比率。コア事業の収益力を測る指標です。
売上総利益: 売上高から売上原価を差し引いた利益。粗利益と同義で使われます。
EBITDA: 利息・税金・減価償却前の利益。キャッシュ創出力を評価する指標として使われます。
ROI: 投資利益率。投資に対してどれだけの利益を生んだかを示す指標。
投資利益率: ROIと同義。投資に対する利益の割合を示す指標。
ROE: 自己資本利益率。株主資本に対してどれだけ利益を出したかを示す指標。
ROA: 総資産利益率。資産全体の効率性を測る指標。
キャッシュフロー: 現金の入出金。利益が現金化されるか、資金繰りの健全性を判断する指標。
効率性: リソースの使い方の効率。高いほど利益を生み出しやすく、収益性と直結します。
価格戦略: 適切な価格設定の方針。利益性を大きく左右します。
価格設定: 価格を決定するプロセス。適切な価格は利益性を高めます。
コスト削減: 経費を削減して利益を増やす施策。
利益成長: 利益の継続的な増加傾向。戦略の成功指標として用いられます。
利益改善: 収益性を高めるための具体的な取り組み。
スケールメリット: 規模を拡大することで単位コストを低減し、利益を改善する効果。
マージン: 利益の割合を表す用語。英語の Margin の訳語として使われます。