

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
平均在庫高とは何か
平均在庫高は「ある期間における在庫の平均量」を表す指標です。在庫を持つコストや機会費用を考えるときに、どのくらいの在庫を持つべきかを判断する手がかりになります。
具体的には、期間の開始在庫と終了在庫を使って計算します。長期間のデータを使えば季節性の影響を受けにくくなり、適正な発注量の目安にもなります。
計算の基本
計算式はとてもシンプルです。平均在庫高 = (期首在庫 + 期末在庫) ÷ 2。この2つの数だけで、期間中の在庫の平均水準を知ることができます。
実例で見る
ある月の期首在庫が500、期末在庫が800だった場合、平均在庫高は (500 + 800) ÷ 2 = 650 となります。これがその月の目安となる在庫量です。
| 月 | 期首在庫 | 期末在庫 | 平均在庫高 |
|---|---|---|---|
| 1月 | 500 | 800 | 650 |
| 2月 | 600 | 900 | 750 |
| 3月 | 700 | 1000 | 850 |
なぜ重要なのか
平均在庫高を知ると資金の回し方が分かり、無駄な在庫を減らしたり欠品を防いだりできます。保管コストの削減や資金の有効活用に直結する重要な指標です。
使い方のコツ
発注量の決定に使ったり、季節性を考慮して在庫計画を立てたりします。在庫回転率と組み合わせて見ると、どの商品が早く動くかなどの傾向が分かります。
実務上の注意点
平均在庫高は期間の平滑化の結果です。季節変動が強い場合は月ごとの平均だけでは不足することがあり、複数期間の平均を取ると安定します。
関連指標の紹介
在庫回転率の基本は次のとおりです。在庫回転率 = 売上原価 ÷ 平均在庫高。この指標が高いほど在庫が効率よく回っていると判断できます。
平均在庫高の同意語
- 平均在庫量
- 一定期間における在庫の平均量を示す指標で、在庫が過不足しないように平均的に保たれている量を表す。
- 平均在庫数
- 期間内に保有する在庫の数量の平均値を表す指標。数量ベースの把握に適している。
- 平均在庫レベル
- 在庫の水準を平均化した指標。期間中の在庫の高さを平均的に示す。
- 在庫の平均水準
- 在庫の水準の平均値を示す指標で、適正在庫の目安として使われる。
- 在庫量の平均値
- 在庫量の平均を表す表現。一定期間の在庫量の平均を算出する際に用いる。
- 在庫平均量
- 在庫の量の平均値を指す表現で、在庫の過不足を評価する基準になる。
- 平均保有在庫量
- 保有している在庫の平均量を示す指標。需要に対する供給計画の判断材料になる。
- 保有在庫の平均量
- 保有している在庫の平均量を表す表現。長期的な在庫負荷を判断する際に用いる。
- 在庫高の平均
- 在庫の高さ、すなわち在庫量の平均値を指す表現。データ上で在庫のトレンド確認に使われる。
平均在庫高の対義語・反対語
- 平均在庫低
- 平均在庫高の対義語として、在庫の平均量が低い状態。資金の拘束が少なくなる一方、欠品リスクが増える可能性がある。
- 在庫不足
- 需要を満たすのに必要な在庫が不足している状態。欠品が発生しやすい。
- 在庫過少
- 在庫量が過少で、通常の運用水準を維持できない状態。
- 在庫ゼロ近い
- 在庫がほぼゼロに近い状態。急な需要にも対応しにくい。
- 在庫回転率が高い
- 在庫が速く回転しており、平均在庫が低くなる傾向の状態。
- 安全在庫低
- 安全在庫の水準が低い状態。欠品リスクが高まる可能性がある。
平均在庫高の共起語
- 在庫管理
- 在庫全体を把握・管理する基本的な活動。平均在庫高を適切な水準に保つ土台となります。
- 在庫回転率
- 一定期間に消費または販売された在庫の回数を表す指標。高い回転率は平均在庫高を低く抑える傾向があり、資金効率にも影響します。
- 発注点
- 在庫がこの水準を下回ったら発注を開始する目安。発注点と平均在庫高のバランスが過剰在庫と欠品を防ぎます。
- 安全在庫
- 需要変動や供給の遅延に備えて確保する予備在庫。平均在庫高へ影響を与えつつ、欠品リスクを低減します。
- 適正在庫
- 需要と供給を考慮して設定する、理想的な在庫水準。平均在庫高の目標値となることが多いです。
- 発注量
- 一度に補充する数量。適切な発注量を決めると平均在庫高を過度に増やさず安定させやすくなります。
- リードタイム
- 発注してから入荷するまでの時間。長いと平均在庫高が高くなる要因になります。
- 需要予測
- 今後の需要を予測する活動。予測精度が高いほど平均在庫高を正しく設定できます。
- ABC分析
- 在庫を重要度で分類する分析手法。高価値品は平均在庫高の管理を重点化します。
- SKU
- 在庫品目の識別コード。品目数が多いと平均在庫高の管理が複雑になります。
- 棚卸資産
- 会計上の在庫資産。実在在庫と帳簿在庫の差を把握すると、平均在庫高の信頼性が上がります。
- 循環在庫
- 需要と供給を定常的に往復する在庫の部分。平均在庫高の構成要素として影響します。
- 不良在庫
- 売れ残りや陳腐化した在庫。過剰な長期保有は平均在庫高を過大に見積もる要因となります。
- 欠品リスク
- 品切れが起こる可能性。平均在庫高を適切に設定することでリスクを抑えられます。
- キャッシュフロー
- 現金の入出金の流れ。在庫は資金を拘束するため、平均在庫高がキャッシュフローに直接影響します。
- 在庫コスト
- 保管費・機会費用・陳腐化コストなど、在庫を抱えるためのコスト。平均在庫高が高いとコスト全体も増えやすいです。
- サプライチェーン
- 供給網全体の連携。平均在庫高はサプライチェーンの効率性と強さに直結します。
- 季節性
- 季節による需要の変動。季節性を考慮することで平均在庫高の調整が可能です。
- 需要変動
- 需要の増減の揺らぎ。変動が大きいほど、平均在庫高の予測と調整が難しくなります。
- 安全在庫率
- 全在庫に対する安全在庫の割合。リスク対策としての目安となり、平均在庫高の解釈にも影響します。
- ロットサイズ
- 一度の発注でまとめる数量。大きいと平均在庫高が上がりやすく、小さいと回転は良くなります。
- 発注サイクル
- 発注を行う間隔。頻度が高いほど平均在庫高を抑えやすい場合があります。
- 在庫最適化
- 在庫を全体として最適化する一連の戦略・手法。平均在庫高を目的に据えた改善の核になります。
- 資金繰り
- 資金のやりくり。在庫水準は資金の使い方と密接に関係しており、平均在庫高に影響します。
平均在庫高の関連用語
- 平均在庫高
- 一定期間における在庫の平均の数量または金額。過去の在庫水準を足し合わせて日数で割って算出します。
- 在庫回転率
- 一定期間内の売上原価を平均在庫高で割った指標。回転が早いほど在庫の滞留が少ないことを示します。
- 在庫日数(DOH)
- 平均在庫高を日次の消費量で割って、在庫が何日分あるかを示す指標です。
- 安全在庫
- 需要の変動や供給の遅延に備えて、欠品リスクを減らすために保有する追加在庫のこと。
- 発注点
- 在庫がこの水準を下回ったときに新規発注を出すべき目安の在庫量。
- 経済的発注量(EOQ)
- 発注コストと在庫コストの合計を最小にする、最適な発注量のこと。
- ABC分析
- 在庫を価値や消費頻度でA・B・Cの3区分に分け、管理の優先順位を決める手法。
- 棚卸資産
- 企業が保有する在庫の総称。原材料・仕掛品・製品などを含みます。
- 棚卸し精度
- 実在庫数と記録在庫数の差が小さいこと。正確な在庫データは意思決定の要です。
- 陳腐在庫(デッドストック)
- 長期間売れずに滞留している在庫。価値の回復が難しくなるリスクがあります。
- 欠品リスク
- 在庫不足により顧客の注文に対応できなくなる可能性。
- 発注リードタイム
- 発注してから入荷するまでの時間。長いと在庫を多めに持つ必要が出ます。
- リードタイムの不確実性
- 実際の入荷日が遅れる可能性のこと。計画の不確実性を生みます。
- 入荷遅延対策
- サプライヤー遅延に備える代替供給や緊急発注などの対策。
- 在庫価値(総在庫額)
- 在庫の現在価値を合計した金額。財務指標として重要です。
- A/B/C分析やその他の分類方法に影響を与える在庫構成
- 在庫の構成比を把握し、どの品目を優先的に管理するかを決める考え方。
- FIFO/LIFO
- 在庫の原価算定・評価方法。FIFOは先入れ先出し、LIFOは後入れ先出し。
- LOT SIZE(ロットサイズ)
- 発注・生産の単位となる数量。経済性とリードタイムに影響します。
- ジャストインタイム(JIT)
- 必要な時に必要な量を供給する在庫戦略。過剰在庫を減らします。
- MRP(材料所要計画)
- 需要予測に基づき、必要な材料の量と補給時期を計画する手法。
- ERP在庫管理
- ERPシステムを用いて在庫を一元管理・可視化すること。
- 需要予測
- 将来の需要量を統計・主観的手法で予測する活動。需要予測精度が在庫適正に直結します。
- 安全在庫率
- 全在庫に対する安全在庫の割合。欠品リスクを抑える目安です。
- 在庫最適化
- コストとサービスレベルのバランスを取り、最適な在庫水準を維持する考え方。
- デッドストック削減
- 長期間売れない在庫を削減する取り組み。廃棄や再販を検討します。
- キャッシュサイクル
- 在庫投資が現金化されて企業の現金に戻るまでの期間を表す財務指標。
- 在庫コスト
- 保管費用、破損・陳腐化リスク、機会費用など、在庫を抱くことで発生するコスト全般。
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