

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
人事業務・とは?
人事業務とは、社員や候補者の管理に関する「日常の作業」と「組織づくりの戦略」を含む業務のことです。人事部門の役割は多岐にわたり、採用・教育・評価・給与・労務管理・制度づくりなどを取り扱います。初心者にもわかりやすいように基本を解説します。
まず覚えておきたいのは、人事業務は「人を育てるしくみをつくること」だという点です。社員が安心して働ける環境をつくり、会社の成長につなげる土台を整える作業と考えましょう。
人事業務の主な分野
以下の分野は特に基本です。採用・教育・評価・給与・労務など、日常の業務と制度づくりがセットになっています。
・採用は新しい人材を招く作業です。求人広告の作成、面接の運営、内定通知までの一連の流れを管理します。
・教育・研修は入社後の成長を支える仕組みです。新入社員研修や階層別研修、スキルアップの機会を計画します。
・評価・昇進は働きぶりを適切に評価して昇給・昇格に結びつける仕組みです。評価基準を透明にすることが大切です。
・給与・福利厚生は社員の生活を支える報酬と制度です。給与計算・社会保険手続き・福利厚生の運用を行います。
・労務管理は就業規則・勤務時間・休日・休暇・労働法の遵守を担います。従業員の安全と法令遵守を両立させることが求められます。
実務の流れとポイント
日常の流れとしては、人材の獲得と育成、そして組織の整備と制度の運用の2軸を回すイメージです。まずは現状の把握から始め、データで判断することを心がけましょう。たとえば離職率、採用コスト、教育の効果などを数字で見ると、改善点が見えやすくなります。
このとき重要なのは、法令遵守と個人情報の保護です。就業規則や給与計算には法令が深く関わります。また、個人情報を扱う際は厳しい管理が必要です。
初心者向けの実践のコツは以下の表にまとめました。
| 業務分野 | 主な業務 | 初心者が押さえるポイント |
|---|---|---|
| 採用 | 求人計画、面接、内定 | 要件整理とタイムライン管理 |
| 教育・研修 | 新入社員研修、階層別研修 | 目標設定と効果測定 |
| 評価・昇給 | 評価制度運用、昇給・昇格 | 透明性と公正さ |
| 給与・労務 | 給与計算、社会保険、福利厚生 | 法令遵守と正確さ |
| 労務管理 | 就業規則、勤務時間、休暇 | 規則の周知と記録の管理 |
このほかにも、人事データの活用や、就業規則の見直し、組織風土づくりなど、企業の成長に合わせて段階的に拡張していくことが多いです。
最後に、初心者が陥りやすい誤解を2つ挙げます。1つは「人事は人を厳しく管理するだけ」という考え方です。適切な制度と対話を組み合わせれば、働きやすい職場をつくることができます。もう1つは「全てを完璧に一度に変えようとすること」です。まずは優先順位を決め、小さな改善を積み重ねることが大切です。
まとめ
人事事業務・とは、単なる事務作業ではなく、組織を成長させるしくみづくりの連続です。初心者がまず押さえるべき点は、採用・教育・評価・給与・労務の基本を理解し、法令遵守とデータ活用のバランスを取ること。そして、現場で実際に使える手順を作ることです。
人事業務の同意語
- 人事管理
- 社員の採用・配置・評価・給与・教育などを含む、人事全般の計画と実務を統括する業務。
- 労務管理
- 給与・社会保険・勤怠・労働法遵守など、従業員の労務全般を管理する業務。
- 人材管理
- 人材の確保・配置・育成・評価・適材適所の運用を担う業務。
- 人材開発
- 従業員の能力開発とキャリア形成を支援する教育・研修・プログラムの運用。
- 人材育成
- 教育・研修を通じて従業員の成長を促す具体的な業務。
- 採用業務
- 新規採用の企画、募集、選考、入社手続きまでの一連の業務。
- 給与・福利厚生管理
- 給与計算・手当、福利厚生の設計と運用を担当する業務。
- 社保・手続き
- 社会保険・雇用保険など各種手続きと申請を行う業務。
- 就業・勤怠管理
- 出勤・休暇・勤務時間の管理と就業規則の運用。
- 人事制度運用
- 評価・昇給・昇格などの人事制度の適用と運用を行う業務。
- HRオペレーション
- 日常的なHR業務の実務・手続き・データ管理を行う英語表現の用語。
- 人事企画
- 中長期の人事戦略・計画の立案と実行を担う業務。
- 組織開発
- 組織の構造・文化・プロセスの改善を進めるHR活動。
- 組織人事
- 組織運用と人材管理を結びつける総合的な業務領域。
- 人事情報管理
- 従業員データの整理・保守・HRIS等の情報管理を行う業務。
- 総務人事関連業務
- 総務と人事の境界領域の業務を横断的に担当する運用。
- 就業管理
- 就業状況・勤務条件の監理と運用。
- 雇用管理
- 雇用契約・履歴・配置などの管理全般。
- 従業員管理
- 個々の社員データの管理と日常的な人事処理を担う業務。
- 労務対応
- 労働トラブルや法令遵守の対応を行う業務。
- 人事サービス
- 内部の従業員向けの人事窓口・サポート業務。
人事業務の対義語・反対語
- 総務業務
- 組織全体の庶務・管理を担う業務。人事が従業員の採用・評価・給与など制度設計を行うのに対し、総務は文書管理・設備・備品・社内規程の運用などを中心とする。
- 現場業務
- 工場・店舗・現場での直接的な作業・オペレーション。人事の制度設計とは異なり、現場の実務遂行が中心。
- 営業・マーケティング業務
- 市場開拓・販促・顧客対応を担当する業務。内部の人材管理・制度運用を扱う人事と対照的に外部顧客・市場へ焦点を当てる。
- IT・情報システム運用業務
- ITインフラの導入・運用・保守を担う技術系業務。人事は人材・組織の運用を中心とするが、IT運用は技術的な処理が中心。
- 財務・会計業務
- 資金管理・決算・コスト管理などの財務機能を担う業務。人事は給与・人材関連データを扱うが、財務は資金・収益の数値管理が中心。
- 法務・コンプライアンス業務
- 契約審査・リスク管理・内部統制など法的・規制遵守を担当する業務。人事は制度設計・人材育成を扱うが法務は法的観点が主。
- 研究開発業務
- 新製品・新技術の研究・開発を担当する部門。人事は組織運営・人材管理を担うが、R&Dは技術開発を中心。
- 事業戦略・企画業務
- 企業の長期戦略・事業計画の立案・分析・新規事業企画を担当。人事は人材・組織の運用が中心。
- カスタマーサポート業務
- 顧客からの問い合わせ対応・苦情処理など、外部顧客との接点を担う業務。人事は内部の人材・制度運用を主とする。
人事業務の共起語
- 人事部
- 組織の人事を管理する責任部門。採用・給与・評価・労務の方針を決定します。
- 人事制度
- 従業員の給与・昇進・評価などのルールや仕組み。組織の人材運用の基盤となります。
- 採用
- 新しい人を会社に迎える活動全般。要件定義、募集、選考、内定までを含みます。
- 採用活動
- 募集、選考、内定までの具体的な実施作業の総称。
- 採用計画
- 年度ごとに必要な人数と時期を決める計画。部門間の人材需要を整理します。
- 募集
- 求人情報を公開して応募者を集める行為。媒体選びや求人条件の設定が含まれます。
- 面接
- 応募者の適性や能力を評価する対面・オンラインの選考手段。
- 内定
- 応募者が入社意思を示し、雇用契約前の合意を得る段階。
- 入社手続き
- 雇用契約後の手続き(口座登録、保険、社内システムのアカウント設定など)を行う準備。
- 新卒採用
- 大学卒業見込みの学生を対象にした採用活動。
- 中途採用
- 社会人経験者を対象にした採用活動。
- 配置転換
- 部門や職務を変更する人事異動の一形態。
- 異動
- 社内での部署や職務の変更全般。
- 昇進/昇格
- 職務や給与の等級を上げること。
- 人材育成
- 従業員の能力を伸ばす教育・訓練の取り組み。
- 研修
- 仕事に必要な知識・技術を学ぶ学習機会。
- 教育訓練
- 職務遂行に必要な知識と技能を身に付ける訓練。
- 評価制度
- 成果や行動を評価し給与・昇進などに反映するルール。
- 人事評価
- 個人の業績や能力を評価するプロセス。
- 目標管理制度
- 個人・部門の目標を設定し達成度を評価する仕組み。
- 給与管理
- 給与の計算・支給・控除を管理する作業。
- 賃金管理
- 賃金の決定と支給に関する総称的な管理。
- 勤怠管理
- 出勤・欠勤・遅刻などの勤務状況を記録する作業。
- 勤務時間管理
- 法令に沿った労働時間の管理。
- 労務管理
- 労働条件の適正化や法令順守、福利厚生の管理を含む総合的な業務。
- 就業規則
- 働くルールを定めた文書。勤務条件などを規定。
- 労働法
- 労働条件や雇用に関する基本的な法令。
- 社会保険手続き
- 健康保険・厚生年金・雇用保険などの加入・喪失手続き。
- 雇用契約
- 雇用条件を定めた契約書。
- 労働契約
- 労働条件を定めた契約のこと。
- 福利厚生
- 給与以外の生活を支援する制度やサービス。
- 人事データ
- 従業員に関する個人情報・雇用情報・評価データの総称。
- 人事システム
- 人事データを管理・分析するための情報システム。
- HRIS/人事情報システム
- HRIS(人事情報システム)と呼ばれる人事データを一元管理するソフトウェア。
- ダイバーシティ
- 多様性を尊重した職場づくり。
- 就業規則改定
- 法改正や実務の変化に合わせて就業規則を更新すること。
- 離職率
- 一定期間で辞めた従業員の割合。
- 社員満足度
- 従業員が仕事環境に満足しているかを示す指標。
- 人材配置
- 適材適所に人材を配置すること。
- タレントマネジメント
- 優秀な人材を見つけ育成・配置・活用を計画・実行すること。
- 内部統制
- 人事データの正確さや不正を防ぐ仕組み。
- コンプライアンス
- 法令や社内規範を守ること。
- アウトソーシング
- 人事業務の一部を外部の専門業者に委託すること。
- HRテック
- 人事領域で使われるIT技術・クラウドサービスの総称。
- 労働組合対応
- 労働組合との協議・交渉、労使関係の対応。
- 人事企画
- 人事戦略や制度の企画・提案を行う業務。
- 人事戦略
- 組織の長期的な人材方針と計画を立てること。
人事業務の関連用語
- 人事業務
- 人事部門が日常的に担当する業務の総称。採用・給与・労務・評価・人材開発・組織運営など、従業員の採用から退職までの人事活動全般を含む。
- 採用
- 新しい従業員を獲得するための計画・設計・実務の総称。求人作成・出稿・応募者対応・選考・内定・入社手続きまでを含む。
- 採用活動
- 求人媒体の選定・広告出稿・イベント実施・ダイレクトリクルーティングなど、採用に関する一連の取り組み。
- 求人広告
- 求職者に企業や職種情報を伝えるための広告・掲載情報。
- 選考
- 応募者の適性・能力を評価し、採否を決定するプロセス。
- 面接
- 候補者の人柄・適性を把握する対話形式の評価機会。
- 内定
- 採用の意思決定を正式に通知する段階。
- 入社手続き
- 雇用契約締結後の書類提出・各種登録・社内手続きの実施。
- 雇用契約
- 雇用条件を取り決める法的な契約。
- オンボーディング
- 新入社員が組織や職務に早く適応できるよう支援する初期導入プロセス。
- 勤怠管理
- 出勤・退勤・休暇・遅刻等の勤務状況を記録・管理する業務。
- 労務管理
- 労働条件・就労環境・法令遵守を含む従業員の労働関連業務全般。
- 就業規則
- 会社の労働条件・就業ルールを定めた社内規程。
- 労働条件通知
- 雇用条件を従業員に正式に通知する文書・手続き。
- 労働時間管理
- 法定労働時間、残業、休憩、深夜労働等を管理すること。
- 有給休暇管理
- 有給休暇の付与・取得・管理を行う。
- 社会保険手続き
- 健康保険・厚生年金・雇用保険・介護保険などの加入・喪失手続き。
- 雇用保険手続き
- 雇用保険の加入・喪失・給付申請などの手続き。
- 労災保険
- 労働者災害補償保険の加入・給付・申請等の手続き。
- 給与計算
- 基本給・手当・控除・各種税金を計算し、給与を支払う業務。
- 賞与計算
- 賞与の支給額を算出・支払う計算業務。
- 年末調整
- 年末に所得税の過不足を精算する税務手続き。
- 福利厚生
- 従業員の生活・働きやすさを向上させる制度・サービス群。
- 評価制度
- 業務成果と能力を評価する枠組み・仕組み。
- 人事評価
- 個人の業績・行動特性を評価する行為。
- 目標管理
- 個人や部門の目標を設定し、達成度を評価する管理手法。
- KPI
- 重要な業績指標。組織の進捗を定量的に測る指標。
- コンピテンシー評価
- 職務遂行に必要な能力・行動特性に基づく評価。
- 360度評価
- 上司・同僚・部下・自己評価など複数視点で評価する方法。
- 昇格・昇進
- 職位・役割の昇格や昇進の条件・プロセス。
- 配置転換
- 人材の適材適所への異動・配置替え。
- 異動
- 部門間・職務間の配置換え。
- 人材配置
- 組織ニーズに応じて人材を最適配置する計画と実行。
- 人材開発
- 従業員の能力開発、キャリア形成を支援する施策。
- 研修
- 知識・技能の習得を目的とした教育プログラム。
- トレーニング
- 技能習得を目的とした訓練・演習。
- キャリアデザイン
- 従業員の将来のキャリア像を設計・支援する取り組み。
- 学習管理システム
- eラーニングや学習履歴を管理するITツール。
- HRIS
- 人事情報システム。従業員データを一元管理するシステム。
- 職務記述書
- 職務の内容・責任・要件を明記した公式文書。
- 職務分析
- 職務の内容・責任・必要要件を分析・定義する作業。
- ジョブ型雇用
- 職務記述書に基づく雇用・評価・処遇を行う雇用形態。
- 新卒採用
- 新卒者を対象にした採用活動。
- 中途採用
- 社会人経験者を対象にした採用活動。
- ダイバーシティ
- 多様な人材の活用と包含的な職場づくり。
- エンゲージメント
- 従業員の組織への関与・情熱・忠誠心。
- 従業員満足度調査
- 従業員の満足度・職場環境を測る調査。
- eNPS
- 従業員の推奨意向を測る指標・ネット・プロモータースコア。
- リテンション
- 従業員の離職を抑え、定着を高める施策。
- 離職率対策
- 離職を減らす施策・取り組み。
- 採用ブランディング
- 企業ブランドを用いて魅力を伝え、優秀な人材を引きつける戦略。
- 面接官研修
- 面接の公平性・評価スキルを向上させる研修。
- 労働法遵守
- 労働関連法規を遵守すること。
- 個人情報保護
- 従業員情報の適切な取り扱い・保護。
- セキュリティ
- 社内情報資産を守るセキュリティ対策全般。
- 労務リスク
- 労務トラブル・法令違反リスクの特定と対策。
- ハラスメント対策
- パワハラ・セクハラ・マタハラなどを予防・対応。
- 健康管理
- 従業員の健康状態を管理・維持する取り組み。
- 健康診断
- 定期的な健康診断の実施とフォロー。
- 健康経営
- 健康を軸にした経営戦略と実践。
- 育児休業
- 子育てのための休業制度。
- 産前産後休暇
- 出産前後の休暇制度。
- 介護休暇
- 介護のための休暇制度。
- 休職
- 病気・長期欠勤等で勤務を休止する制度。
- 復職支援
- 休職後の職場復帰を支援する取り組み。
- 退職手続き
- 退職の意思決定と必要手続き。
- 退職者管理
- 退職者データの管理・引継ぎ・アフターケア。
- 退職率改善
- 離職を抑制して組織の安定化を図る施策。
- HRテック
- 人事業務をITで効率化する技術全般。
- 人事データ分析
- 従業員データを分析して施策を立てる。
- アセスメントセンター
- 候補者の能力を総合的に評価する選考手法。
- 外部研修
- 外部機関・講師による研修。
- 内部研修
- 社内講師による研修。
- eラーニング
- オンラインで受講する学習形式。
- キャリアパス設計
- 将来のキャリアの道筋を設計する取り組み。
- 組織開発
- 組織の機能・文化を改善する施策。
- 組織設計
- 組織構造・人員配置の最適化設計。
- 組織診断
- 組織の現状を分析して課題を特定する評価。
- コンプライアンス
- 法令・社内規程の遵守を徹底すること。
- 労務監査
- 労務関連の法令遵守・リスクを評価する監査。
- 年金
- 公的年金・企業年金など、退職後の生活を支える制度。
人事業務のおすすめ参考サイト
- 人事(HR)のお仕事とは? 業務内容から必要なスキル
- 人事業務とは|仕事内容や必要スキル、やりがいまで徹底解説!
- 人事部とは? 役割や仕事内容一覧、年間スケジュール - カオナビ
- 人事部とは? 役割や仕事内容一覧、年間スケジュール - カオナビ
- 人事の仕事とは?仕事内容や向いている人、将来性まで徹底解説!
- 人事とはどんな職種?仕事内容/年収/転職事情を解説 - doda
- 人事の仕事内容とは?やりがいから向いている人の特徴まで解説!



















