赤字幅・とは?初心者にもわかる基本ガイド:赤字の意味と計算方法共起語・同意語・対義語も併せて解説!

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赤字幅・とは?初心者にもわかる基本ガイド:赤字の意味と計算方法共起語・同意語・対義語も併せて解説!
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高岡智則

年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)


赤字幅・とは?基本の定義

「赤字幅」とは企業の収益と費用の差が生み出す金額のことです。赤字幅は赤字の大きさを表す指標で、黒字の期間は0以上、赤字の期間は赤字額の絶対値として示されます。

赤字幅と赤字額の違い

赤字幅は数字の規模を示す概念です。会計用語では「赤字額」や「欠損額」という言い方も合わせて使われます。赤字幅と赤字額はほぼ同義ですが、文脈によって使い分けられることがあります。

計算の基本

赤字幅の計算はとてもシンプルです。基本式は次のとおりです。

赤字幅 = 費用 − 収益。この値が正のとき赤字幅、0のとき黒字なし、負のとき通常は黒字の額として扱います(実務では黒字幅として表現します)。

わかりやすい例

例1: ある月の売上高が550万円、費用が620万円だった場合、赤字幅は次のように計算します。

620万円 − 550万円 = 70万円。この月の赤字幅は70万円です。

例2: 売上高が700万円、費用が650万円の場合、赤字幅は0とみなし、黒字幅は50万円になります。

黒字幅 = 700万円 − 650万円 = 50万円。このように赤字幅の概念は黒字のときと混同しないように整理して使います。

赤字幅が意味する経営のサイン

赤字幅が大きいほど、その期間に何かしらの問題が起きている可能性が高くなります。原因としては「売上の不足」「原価の上昇」「固定費の過剰」などが挙げられます。

期間売上高費用赤字幅
1か月目550万円620万円70万円
2か月目700万円650万円0円
3か月目480万円560万円80万円

赤字幅を改善するポイント

赤字幅を減らすには、収益を増やすか、費用を抑えるか、あるいはその両方を行います。以下の対策が一般的です。

売上の改善新規顧客の獲得、価格戦略の見直し、販促の見直しなど。

費用の抑制:原価の見直し、仕入れルートの再検討、無駄な固定費の削減など。

これらを実施する際には、予算管理と定期的な見直しが重要です。月次の決算や月次の予算対比を行い、赤字幅が再び広がらないように早期発見することが大切です。

日常生活でのイメージ

たとえば、あなたが個人の生活費を管理するときにも同じ考え方が使えます。収入(給料・副業(関連記事:在宅で副業!おすすめ3選!【初心者向け】)の収入)と支出(生活費・娯楽費・学費など)を比べ、支出が収入を超えたときに「赤字幅」が生じます。赤字幅を減らすには、収入を増やすか、支出を抑えるか、あるいは両方を組み合わせることが大切です。


赤字幅の同意語

赤字額
赤字の総額。一定期間に発生した赤字として計上される金額を指します。
赤字総額
その期間での赤字の合計金額。複数の科目を合算した赤字の総量を表します。
赤字規模
赤字の大きさや規模感を示す表現。企業全体の赤字の程度を表す指標として使われます。
赤字の程度
赤字がどれくらいの程度にあるかを示す表現。財務状況の悪さの度合いを表します。
累積赤字
過去から現在までの赤字の合計、蓄積された赤字の額を指します。
損失額
事業全体の損失として計上される金額。赤字と同義で使われることがあります。
赤字水準
現在の赤字の水準・レベルを示す表現。どの程度の赤字かを指します。
赤字拡大幅
赤字が前期に比べてどれだけ拡大したかの幅を表す表現。

赤字幅の対義語・反対語

黒字
収入が支出を上回り、全体としてプラスの状態。赤字幅の反対の最も基本的な表現です。
黒字額
黒字として確定した金額。赤字幅の対義語として、黒字の金額を示します。
黒字幅
黒字の大きさ・規模を示す指標。赤字幅の対義語として使われることがあります。
黒字化
赤字を解消して黒字の状態に転換すること。結果として黒字になることを指します。
収支黒字
企業・政府などの収支の結果が黒字である状態。
収支プラス
収支が黒字と同義でプラスの状態にあること。
黒字見込み
今後、黒字になる見通しが立っている状態。
黒字基調
全体として黒字になる傾向・方向性があること。
黒字転換
赤字から黒字へ転じること。転換点を指します。
黒字財政
財政状況が黒字であること(公的財政の黒字を指す表現)。
収支均衡
収入と支出が均衡して赤字も黒字も発生しない状態。
黒字化済み
すでに黒字の状態が確定していることを指す表現。

赤字幅の共起語

黒字化
赤字を解消して黒字に転じること。売上と費用のバランスを取り、黒字を安定させる状態を指します。
黒字化戦略
黒字化を達成するための具体的な方針。価格改定・コスト削減・売上拡大などを組み合わせた計画。
赤字縮小
赤字の金額を減らし、黒字化へ近づける取り組み。主に費用削減と売上改善の両輪で進めます。
赤字幅拡大
赤字の金額が前期・前期比で大きくなる状況。売上減少や費用増が要因となることが多いです。
赤字幅縮小
赤字の幅を縮め、黒字化へ向かう動き。短期的にはキャッシュの回復も重要です。
営業赤字
本業の事業活動によって赤字が生じている状態。営業コストや原価の管理が課題です。
経常赤字
本業以外の要因を含む赤字。利息費用や特別損失も影響することがあります。
赤字要因
赤字が発生する原因。売上不振、原価高騰、固定費の過剰などが典型です。
損失
一定期間に発生した支出が収入を上回り、マイナスになる状況を指す総称です。
コスト削減
費用を減らす取り組み。赤字幅を縮小し黒字化を促進します。
人件費
従業員の給与・福利厚生など、人件費の総称。過剰は赤字の要因となることがあります。
固定費
期間に関係なく毎月発生する費用。過剰だと赤字幅拡大の原因になります。
変動費
売上や生産量に応じて変動する費用。売上減少時には削減余地が大きいことがあります。
売上原価
製品やサービスを提供するための直接費用。赤字幅に直結します。
販管費
販管費(販売費・一般管理費)の略。赤字の要因となることが多い費用群です。
販管費比率
売上高に対する販管費の割合。高いほど赤字のリスクが高まります。
原価率
原価の売上高に対する割合。高いと利益が抑制され赤字につながりやすいです。
売上高
企業の総売上金額。成長が赤字脱却には重要な要素です。
利益率
純利益の売上高に対する割合。高いほど収益性が良い指標です。
粗利
売上高から原価を差し引いた利益のこと。赤字幅の計算に直結します。
粗利率
粗利を売上高で割った割合。高いほど原価管理が良いことを示します。
財務指標
財務状態を示す各種指標の総称。赤字幅を理解する際の基礎となります。
ROE
自己資本利益率。株主資本に対する利益の効率を示します。
ROIC
投下資本利益率。投資資本の効率性を測る指標です。
キャッシュフロー
現金の入出金の流れ。赤字でもキャッシュが潤えば生存性が高まります。
営業キャッシュフロー
営業活動によるキャッシュの流入・流出。業績改善の要件です。
資金繰り
資金のやりくり。赤字時には特に資金繰りの安定化が重要です。
負債
借入金や支払義務などの総称。財務健全性に影響します。
自己資本比率
自己資本の比率。高いほど財務の安定性が向上します。
会計基準
財務諸表の作成ルール。日本基準・IFRSなどが存在します。
IFRS
国際財務報告基準。海外展開企業は特に重要です。
日本基準
日本の会計基準。多くの日本企業で用いられます。
連結決算
子会社を含めた決算。財務状況の全体像を示します。
単体決算
親会社単独の決算。連結決算とは別の指標です。
税金
法人税など税金の負担。赤字税務上の扱いに影響します。
税効果
税金の影響で利益が減少・増加する要因。減税措置など含むことも。
市場環境
市場の動向や景気、競争状況。業績に大きく影響します。
競合分析
同業他社との比較分析。自社の強み・弱みを把握するのに役立ちます。
事業再構築
収益性改善のための事業の見直し・再編。赤字脱却の戦略として用いられます。
投資回収期間
投資した資金を回収するまでの期間。長いほど資金負担が重くなります。
市場動向
産業・市場の動き全般。赤字幅の原因や改善策を探る際に重要です。

赤字幅の関連用語

赤字幅
一定期間における損失の幅。売上と費用の差額が赤字になる程度を示す指標。
赤字額
赤字の金額。損失の総額を表す数値。
黒字
利益が出ている状態。売上が費用を上回る状態。
黒字化
赤字を解消して黒字へ転じること。財務改善の目標。
黒字転換
長期的に赤字だった企業が黒字へ移行した状態。
赤字財政
政府や自治体の歳出が税収を上回る財政状態。
財政赤字
国や自治体の基本的な歳出と税収の差が赤字となる状態。
赤字国債
財政赤字を賄うために発行される国の債券。
赤字企業
赤字を計上している企業の状態。
財務諸表
企業の財政状態を示す報告書。代表例は損益計算書や貸借対照表。
損益計算書
一定期間の売上と費用を示し、利益を計算する財務諸表
キャッシュフロー
現金の入出金の流れ。資金繰りの基礎となる指標。
資金繰り
現金の入出金を日々管理し、資金不足を回避する活動。
売上高
商品の販売額の総額。収益の土台。
売上原価
商品の製造・仕入れに直接かかった費用。
粗利
売上高から売上原価を差し引いた利益の指標。
粗利率
粗利を売上高で割った割合。収益性の指標。
固定費
売上の増減に左右されづらい費用。例: 家賃、人件費の固定部分。
変動費
売上や生産量に応じて変動する費用。
営業利益
本業の事業活動による利益。
経常利益
本業以外の通常の取引から生じる利益。
純利益
税引後の最終的な利益。
赤字の原因
売上の減少、費用の増加、価格競争など、赤字を生む要因。
収支
一定期間の収入と支出の総計。
収支差額
収支の差額。黒字なら黒字幅、赤字なら赤字幅。
利益率
売上高に対する利益の割合。収益性の指標。
ROA
総資産に対する利益の割合。資産の効率性を示す指標。
ROE
自己資本に対する利益の割合。株主価値の指標。
事業再建
赤字企業を再構築して黒字化を目指す取り組み。
財務健全化
財務状況を改善して健全な状態に戻す施策。
赤字幅の拡大
赤字の大きさが増える状態。
赤字幅の縮小
赤字の大きさが小さくなる状態。
赤字体質
赤字体質、赤字が常態化している財務構造を指す表現。

赤字幅のおすすめ参考サイト


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