budgetとは?初心者でも分かる基本と使い方ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説!

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budgetとは?初心者でも分かる基本と使い方ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説!
この記事を書いた人

高岡智則

年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)


budgetとは?基本の意味と使い方

英語の budget は「予算」という意味です。日本語の日常表現でも「予算内でやりくりする」「budget を立てる」といった言い方を見かけます。この記事では budget の基本を、初心者にも分かるやさしい日本語で解説します。まず覚えるポイントは次の2つです。予算は「計画」と「実際の支出」の差を埋める道具、そして 財政の安定には予算管理が欠かせない、ということです。

budgetの基本用語

budget は名詞でも動詞でも使われます。名詞としては「予算」、動詞としては「予算を組む・編成する」という意味です。日常の場面では、月々の予算を決めるときに budget という語がよく使われます。初心者の方は、まず「予算を作る」という作業そのものを budget として覚えると理解が進みます。

日常生活での使い方

家計の見直しや、旅行・イベントの計画を立てるときに budget は役立ちます。たとえば、月に使えるお金を決めておくと、食費・交通費・娯楽費などの支出を分けて管理できます。支出を先に決めてから実際の収入と比べるという考え方が基本です。予算を作ると、無駄な出費を抑えやすくなり、貯蓄や目標達成の助けになります。

ビジネスでの budget の使い方

企業や組織では budget は部門ごとの支出計画を作る作業です。売上予測とコストを合わせて「この期間にどれだけお金を使えるか」を決めます。実際の支出と予算との差を定期的に分析するのが 差異分析 という手法です。予算管理は経営の安定につながるので、責任者は毎月の実績を確認し、必要に応じて計画を調整します。

budget を作る5つのステップ

ステップ1: 目的を決める 何のための予算なのかをはっきりさせます。例: 貯蓄目標、教育費、旅行費用など。

ステップ2: 収入と支出を洗い出す 毎月の収入と、固定費・変動費をリスト化します。家計簿アプリや紙でもOKです。

ステップ3: 優先度を決める 生活必需品と娯楽など、支出の優先順位をつけます。必要な支出には上限を設け、無駄な出費を減らします。

ステップ4: 上限を設定する カテゴリ別に使える金額の上限を決めます。実際の生活スタイルに合わせて現実的な数字を選びましょう。

ステップ5: 進捗を確認・見直す 毎月の実績を確認し、計画と現実の差を分析します。差が大きい場合は、次の月の budget を調整します。

ステップ内容
1目的を決める(例: 貯蓄2万円/月)
2収入と支出を洗い出す(家計簿アプリや紙でもOK)
3優先度を決める(必須費と娯楽費の割合を設定)
4支出の上限を設定する(カテゴリ別の上限を設定)
5実績を月末に確認し見直す(差額を分析)

まとめ

budget は「計画と実行を結ぶ道具」です。正しく使えば貯蓄が増え、無駄な出費を減らせます。初心者でも、今日から自分の収入と支出を見つめ直すことで、生活の安定を作れます。読者のみなさんも、自分だけの budget のルールを作ってみましょう。


budgetの同意語

予算
支出の上限となる金額や、事業・家庭が一定期間に使う予定の総額。財源と支出の配分を指す基本概念です。
予算額
予算として設定されている具体的な金額。実際の支出がこの金額を超えないよう管理する目安になります。
予算枠
設定された予算の上限(枠)のこと。部門別や用途別に支出の上限を示します。
予算案
正式に決定される前の暫定的な予算の案。審議を経て修正・確定されます。
予算配分
限られた資金を部門やカテゴリーごとに割り振ること。どの項目にいくら使うかを決める作業です。
資金配分
資金を適切に分配すること。複数の用途や部門へ資金を分配します。
資金計画
資金の調達・運用・支出をどう組み立てるかの長期的な計画。
財政計画
組織全体の財政状況を安定させるための全体計画。収支と資金運用を含みます。
財源
予算を支える資金源。税収・収益・借入など、財源の組み合わせを指します。
経費計画
今後の経費をあらかじめ計画・見積もること。支出項目ごとに金額を決めます。
支出計画
どの項目にどれだけお金を使うかを事前に決める計画。実行時の管理にも活用されます。
費用見積もり
将来発生しうる費用の概算金額。最終金額を確定する前の推定値として用いられます。
見積もり
費用の概算。実際の支出を確定する前の推定値として使われます。
費用概算
必要なコストの概算額。発注前の目安として用いられます。
資金繰り
資金の出入りを日々管理すること。現金の流れを安定させるための予算運用の一部です。
予算管理
設定した予算を守るための管理活動。支出の監視・調整・是正を含みます。

budgetの対義語・反対語

予算なし
予算を設定せず、資金の計画が全くない状態。どのくらい使えるか分からないため、支出管理が難しくなります。
未予算化
事前に予算が割り当てられていない状態。支出時に予算の枠組みが存在しないことを意味します。
予算オーバー
設定した予算を支出が超過してしまう状態。計画より多く使ってしまうことを指します。
予算外
予算の範囲外で費用が発生している状態。予算内に収まらない要素を指します。
未配分資金
予算内でまだ割り当てられていない資金。今後どの支出に使うか決まっていない状態。
未計画支出
事前の計画なしに発生する支出。急な出費が増える傾向を示します。
実費
予算で見積もった金額ではなく、実際にかかった費用。予算と現実の差を表す対比概念です。
浪費
計画性のない無駄遣い。予算を適切に運用する反対の行動として捉えられます。
無計画
予算を立てずに支出を行う状態。計画性が欠如していることを意します。

budgetの共起語

予算旅行
費用を抑えつつ旅をするスタイル。格安航空券や安価な宿・食事を組み合わせて計画します。
予算管理
支出を把握・制御し、予算枠内に収めるための管理作業。
予算計画
将来の収支を見積もり、支出の計画を立てる作業。年度や月次ベースで設定します。
予算配分
限られた資金を交通・食費・宿泊など各項目に割り振ること。
予算超過
予定した予算を超えて支出してしまう状態。
予算削減
不要な支出を減らして費用を抑える施策。
予算案
事業や組織の予算の初期案・提案書
運用予算
日常の業務運営に使われる予算。
資本予算
設備投資など長期資産の支出計画。
家庭予算
家庭の収入と支出を管理する予算体系。
個人予算
個人生活費を計画・管理する予算。
企業予算
企業全体の年度予算と部門別配分を含む計画。
予算表
支出項目と金額を整理した表形式の資料。
予算テンプレート
予算作成を簡便にする雛形(テンプレート)。
予算計算機
予算額を自動で算出するツール。
予算アプリ
スマホやPCで予算を管理するアプリ。
予算追跡
予算と実績を比較し、支出の進捗を監視する作業。
予算予測
今後の支出を見通し、予算を予測すること。
ゼロベース予算
使われていない支出を0から見直す予算手法。
増分予算
前期予算を基準に増減を設定する予算方法。
封筒予算
現金を封筒に分けて使い切る伝統的な予算管理法。
黒字予算
収支を黒字化する前提で組む予算案。
予算赤字
支出が収入を上回る赤字想定の予算案。
低予算向け
費用を抑えた選択肢・商品・サービスを指す表現。
格安航空会社
コストを抑えた航空サービス。 budget の対 translate としてよく用いられます。
格安ホテル
安価な宿泊施設。費用を抑える選択肢として広く使われます。
格安ツアー
費用を抑えた旅行パッケージ・ツアー。

budgetの関連用語

budget
一定期間の収入と支出を計画・管理する金額の枠組み。個人や企業が資源をどのように使うかを決める基本的なツールです。
budgeting
予算を作成し、実績をもとに見直していく一連の作業。収入と費用を見積もり、資源を配分します。
master budget
組織全体の年間予算。売上・費用・投資・現金収支を統合して管理する総合予算です。
operating budget
日常の業務運営に関わる予算。売上予算と費用予算を含む、通常の支出計画です。
capital budget
設備投資や長期資産の購入計画に使う予算。資本支出を管理する枠組みです。
cash budget
現金の入出金を計画する予算。短期のキャッシュフローを安定させる役割があります。
rolling budget
常に最新の12か月分などを更新する予算。予測を継続的に見直します。
static budget
設定時点の値に固定された予算。実際の変動には対応しづらい特徴があります。
zero-based budgeting
全費用を0から精査して予算を組む方法。費用対効果を重視します。
incremental budgeting
前期の予算を基に増減させて作る予算方法。過去の延長線上に位置します。
activity-based budgeting
活動(業務プロセス)単位で費用を配分し、活動ごとに予算を設定します。
program budgeting
プログラムや事業単位で予算を割り当て、成果を評価する方法です。
performance budgeting
成果指標と連動させて予算を配分・評価する考え方です。
flexible budget
生産量などの変動に合わせて金額が変化する予算。実運用で実績との乖離を調整します。
budget variance
実績と予算の差。差異を分析して改善につなげます。
budgetary control
予算を基準に実績を監視・統制する仕組み全般を指します。
line-item budgeting
項目別に支出を列挙・管理する予算方式。財務の明細性が高いです。
cost center budgeting
部門やセンターごとに予算を割り当て、費用の管掌を明確にする手法です。
capital expenditure budgeting
設備投資に特化した予算管理。大型資産の購入を計画します。
forecast
将来の売上・費用を推計する予測。予算の基礎情報として使われます。
forecast vs budget
予測と予算の違い。予算は承認済みの計画、予測は将来の見込みです。
contingency fund
予期せぬ支出に備える予備費。緊急時の安全網として機能します。
reserve
用途を限定せず保有する予備金。将来の支出に備える資金です。
budget surplus
予算の収入が支出を上回り黒字になる状態です。
budget deficit
予算の支出が収入を上回り赤字になる状態です。
budget constraint
消費者などが利用可能な資源の限界。購入可能な組み合わせを制限します。
budget line
予算制約内での購入可能な組み合わせを示す概念。グラフでは予算ラインで表されます。
opportunity cost
予算内で別の選択をしたときに失われる最大の利益。選択の代替費用です。
personal budget
個人の収入と支出を管理する家計予算。生活費・貯蓄を計画します。
household budgeting
家計の収入と支出を整え、貯蓄目標を設定する過程です。
expense
支出のこと。予算の対象となる費用項目です。
cost control
費用の増加を抑え、無駄を削減する取り組みです。
cost management
費用を総合的に管理・最適化する戦略と実務を指します。
break-even analysis
損益分岐点を計算し、売上が費用をどの時点で上回るかを分析します。

budgetのおすすめ参考サイト


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