

高岡智則
年齢:33歳 性別:男性 職業:Webディレクター(兼ライティング・SNS運用担当) 居住地:東京都杉並区・永福町の1LDKマンション 出身地:神奈川県川崎市 身長:176cm 体系:細身〜普通(最近ちょっとお腹が気になる) 血液型:A型 誕生日:1992年11月20日 最終学歴:明治大学・情報コミュニケーション学部卒 通勤:京王井の頭線で渋谷まで(通勤20分) 家族構成:一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹 恋愛事情:独身。彼女は2年いない(本人は「忙しいだけ」と言い張る)
打ち手・とは?
「打ち手」とは、問題を解決したり、状況を改善したりするために取る具体的な行動のことを指します。基本的には「何をどうやるか」という実行手段の集合です。
打ち手の基本的な考え方
打ち手は、誰が、いつ、どこで、何をするかといった要素を含みます。複数の打ち手を横に並べて比較することで、最も効果的な選択を探すことができます。
打ち手と戦略・施策の違い
戦略は「目的地までの道筋」を示す大枠の方針です。打ち手はその道筋を実際に進むための「具体的な手段」です。たとえばマーケティングでは、戦略が市場の取り組みの方向性を決め、打ち手が広告・キャンペーン・価格変更といった具体策を指します。
身近な例
学校の文化祭を例に挙げて考えてみましょう。来場者を増やしたいとき、次のような打ち手を検討します。
| 分類 | 例 | メリット | デメリット |
|---|---|---|---|
| 宣伝 | SNSで情報を発信する | 多くの人に情報が届く | 費用がかかることがある |
| 内容改善 | 魅力的な出し物を用意する | 体験が良く話題になる | 準備に時間がかかる |
| 来場促進 | 体験イベントを設定する | 来場動機を作る | 運営が難しくなる可能性 |
この表のように、打ち手を複数並べ、実際にいちどに試してみて、どの方向性が最も効果的かを判断します。重要なのは、目的を明確にし、効果を測る指標を設定することです。
打ち手を選ぶときのポイント
打ち手を選ぶときにはいくつかのポイントがあります。まずは目的をはっきりさせること。次に、実現可能性とコストを比べること、そして最後に結果を測る指標を決めることです。これらを順番に確認することで、失敗を減らせます。
実践のステップ
- ステップ1
- 現状を正確に把握する。何が問題か、誰に影響があるかを整理します。
- ステップ2
- 問題に対して、複数の打ち手を洗い出します。アイデアを出しすぎず、現実的な数に絞ると良いです。
- ステップ3
- 評価軸を決めます。効果の大きさ、実行の難易度、費用、時間などを線で比較できるようにします。
- ステップ4
- 打ち手を比較して、最も適切なものを選択します。場合によっては複数案を組み合わせることもあります。
- ステップ5
- 選んだ打ち手を実行し、結果を観察します。指標に沿って効果を測り、必要なら調整します。
打ち手は学校の活動だけでなく、将来社会に出ても役立つ考え方です。目的を明確にし、計画的に行動する癖をつけることが大切です。
打ち手の関連サジェスト解説
- 打ち手 とは ビジネス
- 打ち手 とは ビジネス の世界で、目標を達成するために実際に行う具体的な施策のことです。大きな方向性を決める戦略と混同されることがありますが、打ち手は現場ですぐに動かせる具体的な手を指します。例えば売上を増やしたい場合、打ち手にはいくつかの選択肢があります。新規のお客を増やす打ち手としては、SNSでの広告、検索エンジンの対策(SEO)、初回値引きのキャンペーン、紹介制度、イベント出展などが挙げられます。既存のお客のリピートを増やす打ち手としては、メールマガジンでの情報提供、ポイント制度、定期購入の案内、アフターサービスの充実、購入後のフォロー連絡などが有効です。打ち手を選ぶときは、目的をはっきりさせること、現状を分析すること、候補をできるだけ多く挙げること、効果と費用を予測すること、実行計画を作ること、結果を測定して振り返ることの順序が基本です。KPIとしては売上、客単価、リピート率、CAC、ROASなどを使います。打ち手は戦略そのものではなく、現場で実行する“手段”なので、リスクと効果を両方見ながら小さく試して成果を学ぶのが良いでしょう。
打ち手の同意語
- 手段
- 目的を達成するための方法・やり方
- 手立て
- 問題解決や目的達成のための具体的な方法・手段
- 策
- 具体的な計画・方法の意
- 方策
- 方針と実際の手段を組み合わせた取り組み方
- 施策
- 組織・政府などが取る具体的な行動計画・対策
- 対策
- 事態の悪化を防いだり改善したりするための対処方法
- 解決策
- 問題を解決するための具体的な方法
- 改善策
- 現状を改善するための具体的な手段
- 改善案
- 改善を目的とした提案・案
- 戦略
- 長期的な方向性・全体像を決める計画
- 戦術
- 現場レベルの具体的な実行手段・技術
- 手法
- 実行方法・技術的なやり方
- アプローチ
- 取り組み方・接近の仕方
- 方針
- 大まかな方向性・進め方
- 路線
- 取り組みの道筋・方針
- 取り組み
- 実際の行動・実践的な活動
- 打開策
- 行き詰まりを打開するための具体策
- 一手
- 重要な手段・次に打つべき手
- 具体案
- 実現可能な具体的な提案
- アクション
- 行動・実行のこと
- アクションプラン
- 実行計画・具体的な手順
- 対処法
- 問題に対処する方法
- 解決案
- 解決のための具体的な提案
打ち手の対義語・反対語
- 現状維持
- 現状を変えず、打つ手を打たずに現状を保つ状態
- 放置
- 問題・課題に対して何もしない状態
- 不作為
- 必要とされる行動を取らない、手を打たない状態
- 無策
- 具体的な策・計画がない状態
- 消極対応
- 積極的に打ち手を打つのではなく、受け身・後ろ向きな対応
- 受動的対応
- 状況の流れに任せ、主体的な対策を取らない
- 現状追認
- 現状を認めつつ、変化を起こさない状態
- 代替なし
- 他の選択肢・対策を講じず、現状のやり方だけに固執する状態
- 手を引く
- 関与を減らし、打つ手を打つ機会を放棄する状態
打ち手の共起語
- 対策
- 問題や課題に対処するための具体的な手段・処置全般。
- 戦略
- 長期的な方向性と全体計画。目的達成へ導く大枠の設計。
- 方策
- 実行可能な方法・選択肢の総称。現実的な解決手段。
- 施策
- 組織がとる具体的な取り組みや行動計画。
- 実施
- 計画を現場で実際に動かすこと。
- 実践
- 理論を現場で試し、活用すること。
- 改善案
- 現状をより良くするための具体的提案。
- 効果
- 施策の結果として生じる影響・変化。
- 成果
- 目的達成に結びつく実際の結果。
- 指標
- 効果を評価する基準となる数値や観測項目。
- KPI
- 重要業績評価指標。成果を測る核となる指標。
- ROI
- 投資対効果。投資に対する利益の評価指標。
- コスト
- 実施に要する費用や資源の消費量。
- 予算
- 使える資金の総量と配分計画。
- リソース
- 人員・時間・設備など、活用可能な資源全般。
- PDCA
- 計画・実行・評価・改善の循環的な改善サイクル。
- 最適化
- 目的達成のための効率と効果の最大化調整。
- 分析
- データを整理して洞察を得る作業。
- データ
- 事実や情報の数値化された集まり。
- アナリティクス
- データ分析の手法・ツール全般。
- 分析結果
- データ分析から得られる洞察と示唆。
- データドリブン
- データを根拠に意思決定を行う考え方。
- 集客
- 新規顧客を引き寄せる活動全般。
- コンテンツ
- 有益な情報を提供する記事・動画・画像などの中身。
- SEO施策
- 検索エンジンでの順位向上を狙う取り組み。
- サイト改善
- ウェブサイトの使いやすさや性能を向上させる作業。
- ランディングページ
- 特定の目的を達成する入口となるページ。
- コンバージョン
- 購入・問合せなど、望ましい行動の達成。
- コンバージョン率
- 訪問数に対するコンバージョンの割合。
- CTR
- クリック率。広告やリンクのクリックされる比率。
- ABテスト
- A案とB案を比較して効果を検証する実験手法。
- 広告
- 有料メディアを用いた露出・訴求手段。
- 競合分析
- 競合他社の動向や強み・弱みを調査する作業。
- 競合
- 同じ市場で顧客を狙う他社や製品。
- 市場
- 対象となる顧客層やニーズが形成される経済圏。
- 市場調査
- 市場の需要・顧客ニーズを調べる活動。
- 課題
- 解決すべき現状の問題点。
- 機会
- 市場や環境の中で成長が見込める要素。
- UX改善
- ユーザー体験を向上させるための改善。
- ブランディング
- ブランドの認知度・信頼を高める取り組み。
- 成長戦略
- 企業成長を実現するための戦略設計。
- 顧客獲得
- 新規顧客を獲得する取り組み。
- 顧客満足
- 顧客の満足度・体験の質を高めること。
- 顧客行動
- 顧客の購買・利用の行動パターン。
- 反響
- 施策に対する市場の反応や問い合わせの動き。
- リード獲得
- 見込み顧客(リード)を獲得する活動。
- 施策効果
- 実施した施策がもたらす具体的な効果。
- 施策優先順位
- 施策の重要性・緊急性に基づく順序づけ。
- 施策立案
- 施策を企画・設計する過程。
- リソース配分
- 資源を適切に割り当てること。
- 予算配分
- 予算を各施策へ適切に割り当てること。
- 測定
- 効果を定量的・定性的に評価すること。
打ち手の関連用語
- 打ち手
- 目的達成のために実際に行う具体的な行動・施策の総称。マーケティング、SEO、事業戦略など現場で使われる言い方。
- 戦略
- 長期的な方向性・全体設計。市場ポジショニング・目標設定を含む大枠の計画。
- 戦術
- 短期・具体的な実行手法。日々の施策の取り組み方、現場の実行レベルの手法。
- 施策
- 特定の目標を達成するための具体的な打ち手。複数を組み合わせて実施することが多い。
- アクションプラン
- 誰がいつまでに何をどう行うかを明確化した実行計画。期限・担当・成果物を設定。
- KPI
- 重要業績評価指標。打ち手の効果を測る具体的な数値指標。
- 指標
- 成果を評価する基準の総称。KPIのほか、モニタリング用の指標を指すことも。
- ROI
- 投資対効果。打ち手に投じた費用と得られる利益を評価する指標。
- 内部対策
- サイト内部の最適化。ページ構造・内部リンク・タイトル・メタ情報・UX等、内部の改善。
- 外部対策
- サイト外部の最適化。被リンク獲得、言及、ソーシャル拡散など。
- 技術的SEO
- サイトの技術的側面を改善する打ち手。クローラビリティ、URL設計、速度、モバイル対応等。
- コンテンツ施策
- コンテンツの企画・作成・更新に関する打ち手。情報の網羅性・品質・検索意図適合を重視。
- キーワード選定
- ターゲットとする検索語を選定する作業。検索ボリューム・競合・意図を分析して決定。
- 検索意図分析
- ユーザーが検索で何を求めているかを分析する作業。情報・比較・取引・ナビゲーションの4象限など。
- 競合分析
- 競合の施策・強み・弱みを分析して自社の打ち手を決める。
- ペルソナ設計
- 理想的な顧客像(ペルソナ)を設定して打ち手の方向性を決定する。
- 内部リンク最適化
- サイト内のリンク構造を整理・最適化してクローラビリティとUXを改善。
- コンテンツ更新
- 既存コンテンツのリライト・更新・新規性の追加によって価値を維持・向上させる。
- ローカルSEO対策
- 地域名を含むキーワードで地域検索の表示を高める。
- ページ速度改善
- 読み込み速度を速くする技術的打ち手。Core Web Vitals 対応など。
- モバイル対応
- スマホでの閲覧体験を高める対策。レスポンシブデザイン、UX最適化。
- 被リンク獲得
- 外部サイトからのリンクを獲得して評価を高める打ち手。
- リンクビルディング
- 具体的な被リンク獲得手法。ゲスト投稿、資産化、関係構築など。
- ソーシャル活用
- SNSを使って拡散・露出・トラフィックを増やす打ち手。
- A/Bテスト
- 二つの案を比較して効果を検証する実験。最適な打ち手を選ぶための手法。
- UX改善
- ユーザー体験を改善する打ち手。デザイン・操作性・読みやすさの改善を含む。
- データ分析
- アクセス解析・テスト結果を使って打ち手を検証・改善する作業。
- データドリブン施策
- データに基づいて意思決定を行い施策を設計・改善する方針。
- コンテンツマーケティング
- 価値あるコンテンツを通じて集客・ブランド認知を高める施策。
- SEO対策
- 検索エンジン最適化の総称。技術・コンテンツ・外部施策を総合的に行う。
- ブランド施策
- ブランド認知・信頼を長期的に高める戦略。
- ナビゲーション最適化
- サイトの導線を整理して目的の情報へ導く打ち手。



















