直接調達・とは？初心者にもわかる実務ガイドと事例解説共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

高岡智則

年齢：33歳性別：男性職業：Webディレクター（兼ライティング・SNS運用担当）居住地：東京都杉並区・永福町の1LDKマンション出身地：神奈川県川崎市身長：176cm 体系：細身〜普通（最近ちょっとお腹が気になる）血液型：A型誕生日：1992年11月20日最終学歴：明治大学・情報コミュニケーション学部卒通勤：京王井の頭線で渋谷まで（通勤20分）家族構成：一人暮らし、実家には両親と2歳下の妹恋愛事情：独身。彼女は2年いない（本人は「忙しいだけ」と言い張る）

はじめに

このページでは「直接調達・とは？」というキーワードを軸に、直接調達の意味、特徴、メリット・デメリット、実務での進め方を、初心者にも分かりやすい言葉で解説します。

直接調達とは

直接調達とは、製品を作る材料や部品を、中間の商社や代理店を介さずに、サプライヤー（供給元）と直接取引することです。これにより、価格交渉の幅が広がり、納期の管理がしやすくなるメリットがあります。

特徴

・中間マージンの削減によりコストを下げやすい。・品質管理の直接性が高まる。・透明性の高い調達になる。サプライヤーとの密接な協働を進めやすく、仕様変更にも対応しやすい点が特徴です。

メリットとデメリット

メリット：コスト削減、納期短縮、品質管理の向上、サプライヤーとの協業。

デメリット：取引先の偏りやリスク分散の難しさ、法令遵守の管理、契約の複雑さ。

直接調達と間接調達の違い

直接調達は材料・部品の直接購入を指し、間接調達はオフィス用品など日常的な物品の購入を指すことが多いです。目的やリスクの違いを理解することが成功の鍵です。

実務での進め方

以下のステップで進めると、初めてでも整理がしやすくなります。計画 → 取引先探索 → 交渉と契約 → 発注・納品管理 → 評価・改善の順です。

ステップ	内容
1. 調達ニーズの整理	必要な材料・数量・品質・納期を明確化します。
2. 取引先の探索	直接調達に適したサプライヤーをリストアップします。
3. 交渉と契約	価格・条件・品質保証の取り決めを文書化します。
4. 発注・納品・検収	発注手配、納期管理、品質チェックを行います。
5. 評価と改善	納品実績と品質データを分析し、次回に活かします。

リスク管理としては、供給の安定性、価格変動、法規制遵守、サプライヤーの財務健全性を定期的に確認することが重要です。

実務の注意点

新しいサプライヤーを評価する基準として、財務健全性、品質保証体制、納期の実績、技術サポートの有無をチェックします。初期は小さな発注から試験的に始め、実績を蓄積してから拡大するのが安全です。

よくある質問

Q: 直接調達を始めるには何から手をつければいいですか？

A: まずは自社の調達ニーズを整理し、候補となるサプライヤーを調査します。契約の基本条件を先に取り決めておくと安心です。

直接調達の同意語

直接購買: サプライヤーを介さず、直接の発注・購入によって物品を入手する調達形態。
直接仕入れ: 仕入れを直接の供給元（メーカーなど）から行うこと。中間業者を介さない点が特徴。
直取引: 中間業者を挟まず、メーカーや直の取引先と直接取引する調達形態。
直接発注: 直接の発注を行い、中間業者を介さずサプライヤーと取引すること。
ダイレクト購買: 英語の direct purchasing の日本語表現。中間を介さず購買する意味。
メーカー直仕入れ: メーカーから直接仕入れること。中間代理店を介さない直接調達の一形態。
直接供給: サプライヤーから直接供給を受ける調達方法。中間を排除する点が特徴。
直接入手: 直接のルートで資材や商品を入手する調達方法。

直接調達の対義語・反対語

間接調達: 製品の原材料・部品など、直接的な製造材料を除く消耗品やサービスの購買。製品づくりに直結しない購買を指し、直接調達の対義語として広く使われます。
内製: 自社内での生産・製造を完結させること。外部サプライヤーからの直接購買を減らし、社内で完結させる選択肢です。
アウトソーシング: 購買・調達業務を外部の専門業者に委託する形態。直接調達でサプライヤーと直接取引するのとは対照的。
代理購買: 代理人・代理店を介して購買を行う方式。直接取引ではなく第三者が介在します。
代理調達: 第三者が調達を代行する形。直接調達の対義語として使われることがあります。
中間業者経由の購買: サプライヤーと直接取引をせず、中間の流通業者を介して購買する方式。直接調達の対比として挙げられます。